IIS Kapitel 3
Integrated Information Systems, Kapitel 3
Integrated Information Systems, Kapitel 3
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Lernkarten
Theoretical Flow Time
minimale Zeit die ein Prozess in Anspruch nimmt ohne Wartezeiten zu berücksichtigen
Throughput (average flow rate)
- R
- Durchschnittliche Anzahl an flow units die pro Zeiteinheit durch den Prozess fließen
Process Capacity
Maximal erhaltbare flow rate eines Prozesses
Theoretical capacity (ressource unit)
- Maximal zu erhaltende flow rate wenn Ressource voll ausgenutzt
- 1/Tp*LB*SAV
Unit Load of a resource unit
Gesamtzeit die eine Ressource braucht um eine flow unit zu bearbeiten
Unit Load
- Tp
- Summe aller Arbeitsinhalte aller Aktivitäten die diese Ressource nutzen
- Bei prozentualer Aufteilung: Wie viel fertigen wir pro Minute?
Load Batch
- LB
- Anzahl an flow units die ein Prozess parallel bearbeiten kann
Average Inventory
- I
- Anzahl an Flow Units die sich innerhalb der Prozessgrenzen befinden
Average Flow Time
- T
- Zeit die Flow unit von Anfang bis Ende des Prozesses benötigt
Activity Time
Zeit um Aktivität 1x abzuschließen
Average Flow Time
Theoretical Flow Time + Waiting Time
Flow Time Efficiency
Theoretical Flow Time / Average Flow Time
Capacity utilization
- Pp
- Throughput/Theoretical Capacity of Resource Pool = R / Rp
Process Capability Ratio
- Cpk=min[ (US - μ)/3σ; (μ - LS)/3σ]
- In a normal distribution if the mean is 3 standard deviations above the LS (or below the US), there is very little chance of a product falling below LS (or above US)
- A process with Cpk ≥ 1 represents a capable process that will produce most of the output meeting customer specifications
Six-Sigma capability
S= (US - LS) / [(2)(σ)]
σ = (US - LS) / [(2)(6)]
Name 3 general principles of product an process design aimed at minimizing chances of variability
- Simplification
- Standardization
- Mistake-Proofing
