Ausbildung Kauffrau/mann im Groß- und Außenhandel


S. K.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Funktionen, Strukturen und Ziele von Großhandelsbetrieben. Sie beleuchten wichtige Aspekte wie die Großhandelsfunktionen, die Marktposition, ökonomische Prinzipien und verschiedene Großhandelsformen. Die Karteikarten sind ideal für Auszubildende in der Berufslehre, die sich auf Prüfungen vorbereiten oder ihr Verständnis für den Großhandel vertiefen möchten.
Flashcards
37
Students
2
Language
German
Category
Career Studies
Created / Updated
05.02.2015 / 05.11.2024

Lernkarten

Einkaufskooperation

  • mehrere Großhändler schließen sich zusammen
  • kostengünstiger Einkauf
  • Mengenrabatte können in Anspruch genommen werden

Sortimentskooperation

  • Großhändler gleicher Branche schließen sich zusammen 
  • Jeder Großhandel spezialiert sich sich auf einen bestimmten Bereich
  • Großhandel leitet den Kunden an das entsprechende Partnerunternehmen weiter

Spezialgroßhandel

  • bietet nur eine Warenart an
  • Sortiment ist eng und tief

Sortimentsgroßhandel

  • bietet mehrere Warenarten an
  • Sortiment ist breit
  • kann tief oder flach sein

Zustellgroßhandel

  • gekaufte Waren werden den Kunden mit eigenen Fahrzeugen oder duch einen Frachtführer geliefert

Abholgroßhandel

  • Waren werden vom Kunden beim Großhändler abgeholt

Cash-and-carry-Großhandel (Selbstbedienungsgroßhandel)

  • der Kunde sucht sich die Waren aus
  • bezahlt den Kaufpreis bar
  • und nimmt sie selbst mit

Aufkaufgroßhandel

  • Kauft Güter auf
  • sortiert sie
  • und verkauft sie zu größeren Mengen an Wiederverkäufer oder Hersteller
  • Beispiel: Aufkauf von Getreide, Altpapier

Produktionsverbindungsgroßhandel

  • Kauft Produktionsgüter von Produzenten
  • verkauft sie weiter an Produzenten der nachfolgenden Produktionsstufe
  • Beispiel: Aufkauf und Verkauf von Furnierholz

Standortfaktor: Absatz

  • wird in die Nähe der Abnehmer gelegt um schnell ung kostengünstig zu liefern

Standortfaktor: Beschaffung

  • der Stadtort orientiert sich an der räumlcihen Nähe zu den Lieferern
  • insbesondere für den Aufkaufgroßhandel

Standortfaktor: Verkehrslage

  • der Standort wird in verkehrstechnisch gut erschlossene Gebiete gelegt

Stadortfaktor: Arbeitskräfte

  • Standort richtet sich nach Lohnniveau und vorhandenen Arbeitskräften

Standortfaktor: Bodenpreise

  • Standort ist abhängig von den Grundstückspreisen 
  • bzw. der Höhe der Mieten für Betriebsräume

Standortfaktor: Steuern und öffentliche Abgaben

  • Orte mit niedrigeren Steuern und Abgaben werden bevorzugt

Standortfaktor: Subventionen

  • orientiert sich auch an direkten und indirekten Zuschüssen, die für eine Betriebsansiedlung gewährt werden.

Aufgaben des Großhandelsbetrieb

  • Sortimentsbildung
  • Mengengruppierung
  • Raumüberbrückung
  • Zeitüberbrückung
  • Markterschließung
  • Beratung
  • Finanzierung
  • absatzpolitische Maßnahmen
  • Güteraufbereitung

Ziele des Großhandels: Ökonomische Ziele

  • Gewinnmaximierung
  • Umsatzmaximierung
  • Kostenminimierung
  • Erhöhung des Marktanteils
  • Beachtung des ökonomischen Prinzips

Ziele des Großhandels: Ökologische Ziele

  • umweltverträgliches Handeln
  • schutz der Ressourcen
  • Recycling
  • Abfallminimierung

Ziele des Großhandels: soziale Ziele

  • Sicherung und Erhaltung von Arbeitsplätzen
  • Schaffung von sozialen Einrichtungen für die Belegschaft

ökonomisches Prinzip: Maximumprinzip

mit einem bestimmten Aufwand an Mitteln soll ein möglichst großer Erfolg erzielt werden

ökonomisches Prinzip: Minimumprinzip

ein bestimmter Erfolg soll mit möglichst geringen Mitteln erreicht werden

ökonomisches Prinzip: Extremumprinzip

das Verhältnis zwischen Aufwand und Ertrag soll möglichst günstig sein

Marktposition des Großhandelsbetriebes: Marktvolumen

  • gesamte Absatzmenge einer Ware welche auf dem gesamten Markt von allen Unternehmen in einer bestimmten Zeit verkauft worden ist

Marktposition des Großhandelsbetriebes: Marktanteil

  • ist der von einem bestimmten Unternehmen erreichte Anteil am Marktvolumen

Marktposition des Großhandelsbetriebes: Marktqualität

  • beschreibt die auf dem Markt herrschenden Bedingungen 
  • z.B. Anzahl und Zusammensetzung der Kunden (Kundenstruktur)

Marktposition des Großhandelsbetriebes: Wettbewerbsstruktur

  • beschreibt Art und Umfang der Konkurrenzsituation
  • z.B. Anzahl, Marktanteil und Marktmacht der Mitanbieter

Marktposition des Großhandelsbetriebes: Marktchancen und Marktrisiken

  • beschreibt die zukünftigen Aussichten, erfolgreich am Markt zu bestehen oder zu scheitern

Großhandelsfunktionen: Sortimentsbildung

  • Handel stellt aus vielen meist engen Produktionsprogrammen mehrerer Hersteller kundengerechte Sortimente zusammen

Großhandelsfunktionen: Mengengruppierung

  • Handel kauft große Mengen ein
  • verkauft aber in kleineren Mengen
  • Funktion des quantitativen Ausgleichs

Großhandelsfunktionen: Raumüberbrückung

  • Handel bringt die Waren vom Hersteller zum Verwender
  • Funktion des räumlichen Ausgleichs, Transportfunktion

Großhandelsfunktionen: Zeitüberbrückung

  • Handel überbrückt die Zeit zwischen Produktion und Verwendung durch bedarfsorientierte Vorratshaltung
  • Funktion des Zeitlichen Ausgleichs, Lagerfunktion

Großhandelsfunktionen: Markterschließung

  • Handel eröffnet neue Märkte
  • indem er durch eigene absatzpolitische Maßnahmen mithilft ein Produkt im Markt einzuführen

Großhandelsfunktionen: Beratung

  • Handel informiert den Abnehmer z.B. über technische Merkmale, Anwendungsmöglichkeiten
  • Handel informiert auch den Hersteller über Kundenwünsche, -anregungen und -beschwerden

Großhandelsfunktionen: Finanzierung

  • Handel ermöglicht den Kauf einer Ware auf Ziel 
  • Kreditfunktion

Großhandelsfunktionen: absatzpolitische Maßnahmen

  • Verkaufsförderung
  • Ladengestaltung 
  • Reparatur- und Kundendienst (Service)

Großhandelsfunktionen: Güteraufbereitung

  • Handel macht bestimmte Güter verkaufsreif (z.B. reifen von Südfrüchten)
  • diese Leistung muss für den Handelsbetrieb eine Nebenleistung darstellen

Étudier