HWZ Medien 5. Semster

• Individuen orientieren sich beim Handeln an Organisationsstrukturen. Durch die Handlung wird die Organisationsstruktur reproduziert
• Es wird anhand eingespielter Strukturen gehandelt

• Regeln und Ressourcen

• Fokus: Verhältnis Gesellschaft und Organisation
• Annahme: Enststehung, Wandel, Ziele einer Organisation abhängig von politischen und rechtlichen Bedingungen sowie sozialem Wandel
  • Beispiel: Medien führen Qualitätskontrollen, aufgrund von politischem Druck, ein
• Umkehr: Organisationen können auch auf die Umwelt einwirken
  • Beispiel: Verleger machen Druck auf Gesetzgeber, Online-Tätigkeit der öffentlichen Rundfunks zu beschränken

• Ressorts als Hauptmerkmal von trditionellen Redaktionsstrukturen
• geringe formla eStrukturen bei Privatradio- oder Fernsehen
• Organisation wird den redaktionellen bzw. publizistischen Zielen angepasst
• Trend: intergrierte Nachrichtenräume

• Grundproblem: wirtschaftliche vs. politische Ziele
• Zielkonflikt: Ökonomie und Publizistik
• Spannung zwischen kommerziellen Interesse und Erfüllung von Aufgaben und Leistungen sowie Leistungen gesellschaftlicher Partizipation und demokratischer Entscheidungsfindung = Ausgangspunkt für sozialsozialwirtschaftliche Theoriebildung
• Fokus auf wirtschaftliche und gesellschaftliche Zwänge

• Neoklassischer Zugang
• Betriebswirtschaftlicher Zugang
• Wirtschafts-Ethischer Zugang
• Industrie-Ökonomischer Zugang
• Worable Competition-Approach
• Polit-Ökonomischer Zugang
• Kapitalismus-Kritischer Zugang

• Dominaz des ökonomischen Wettbewerbs
• Streben nach Gewinn, nach Steigerung von Marktanteilen und Umsätze dominiert medienunternehmerisches Handeln

• Fokus auf wirtschaftlicher Zielsetzung
• Ausgewogene Betrachtungsweise gesellschaftspolitischer und wirtschaftlicher Aspekte der Medienproduktion

• Medien als Kultur- und Wirtschaftsgut
• Fokus auf sozio-ökonomischer Kontext
• Versucht sozio-ökonomische Bedingungen und Ursachen, Strukturen und Folgen der Mediengesellschaft zu erfassen

Fokus auf Abhängigkeit zu Wettbewerbs-Monopolstrukturen

Frage nach der Leistungsfähigkeit, Performance von Medienstrukturen und Medienmärkten

• Massenmedien als Teil der Kulturindustrie
• Fokus: strukturelle Spannung zwischen profitorientierten Medienkonzernen und Bedürfnis demokratischer Gesellschaften nach Medien, die sich der Öffentlichkeit verpflichtet
• Durchsetzung wirtschaftlicher Interessen werden als Problem erachtet

• Verschärfung des polit-ökonomischen Zugangs. Grundsätzliche Kritik an kapitalistischer Kapitalverwertung und Profitmaximierung

• ökonomische Besonderheit der Massenmedien
• Unikate - jeden Tag (oder Minute) von Grund auf neu gestaltet. Nur Verkauf und Verbreitung haben Charakter von Massenproduktion
• öffentliche Güter
• Ausschliessungsgrund hat Einfluss auf Geschäftsmodell: Je niedriger, desto stärker sind Medien auf indirekte Finanzierung angewiesen
• Indirekt finanzierte Medien befriedigen vermehrt Ansprüche der Werbewirtschaft

• Horizontale Konzentration: Zusammenschluss vergleichbarer Medienunternehmen. Beispiel:Tamedia und Edipresse (Zeitungsverlag aus der Romandie)
• Vertikale Konzentration: Verknüpfung verschiedener Tätigkeiten (Redaktion, Druck, Distribution), um
  geschlossene Wertschöpfungsketten zu erreichen.
• Multimediale Konzentration: Produktion und Distribution verschiedener Marken unter einem
  Konzerndach. Ermöglicht Cross-Marketing, Cross-Promotion. Bsp. Tamedia in CH Bertelsmann in D

Abhängig von Ausgestaltung von Medienorganisation und deren Einbettung in die Gesellschaft

Medien sind technische Kommunikationskanäle und verfügen zusätzlich über gesellschaftliches Potential

Besteht aus Medienorganisationen und ihren Beziehungen

z.B. SRG und Verleger

• mit anderen Systemen wie z.B. Politik, Wirtschaft (Werbebudget) und Kultur
• Mediensysteme erbingen Funktionen und Leistungen für die Gesellschaft und anderen Teilsystemen
• 4. Gewalt im Staat: Watchdog, hestellung von Öffentlichkeit

Kleinstaatlich

• Knape Ressourcen
• hohe ausländischen Medienpräsenz
• Abhängig von machtpolitischen Entscheidungen im Ausland

Abbild der politisch-rechtlichen Struktur eines Landes

• Wirtschaftliberal
• Sozial-Vernatwortlich
• Autoritär und Totalitär

CH zwischen Sozial-Vernatwortlich und Wirtschaftliberal

• Polarized Pluralist Model
• Democratic Corporatist Model
• Liberal Model

• z.B. Spanien, Italien, Griechenland
• enge Verbindung zwischen Politik und Medien
• strakte elektronische Medien
• Autonomie des Journalismus gering

• z.B. CH, Deutschland, Norwegen
• traditionell starke Presse
• Verbindung Politik und Medien eng
• Starke Medienregulierung
• Wichtige Rolle des öffentlichen Rundfunkes

• z.B. USA, GB, Canada
• Pressefreiheit fürh entwickelt
• Verbindung Politk und Medien gering
• Rolle von Staat mariginal
• Wenig Regulierung

• Knotenpunkt von Mediensystemen
• Mehrdeutigkeit von Organisationen
  • Organisation als Tätigkeit z.B. journalistische Tätigkeit
  • Organisation als Organisationseinheit z.B. Redaktion
  • Organisation als Organisat z.B. Verbände
• eine Organisation beschränkt und ermöglicht Handlungen

• Struktur:
  • Hierarchie
  • Chefredaktor
  • Prozesse
  • Meetings
• Beteiligte und Mitglieder (Journalisten und Verkäufer)
• Ziele: z.B. regelmässige Produktion von TV-Sendungen
• Technologie: z.B. Apparaturen, erforderliche Kenntnisse und Fähigkeiten

• Systemtheoretischer Ansatz
• Strukturierungstheorie
• Oganisationsstruktur
• Institutionalistischer Ansatz