Heft 1 BWLB 1/N

1. nach Wirtschaftszweigen 2. nach Funktion

1. die Volkswirtschaftslehre 2. die Betriebs- und Arbeitswissenschaft 3. die Arbeitsphysiologie 4. die Betriebssoziologie 5. das Wirtschaftsrecht

1. System der Faktorkombination 2. Wirtschaftlichkeitsprinzip 3. Prinzip des finaziellen Gleichgewichts

Darunter versteht man die Freiheit, ohne behördliche Einflussnahme die jeweiligen Produktionspläne autonom aufstellen zu können.

Damit verbunden ist die Möglichkeit, die Rahmen der Rechtsordnung bestehenden Marktchancen nutzen zu können.

Aber auch die Gefahr, das Risiko des Misslingens selbst ohne Hilfestellung des Stastes tragen zu müssen.

Darunter versteht man das Recht der Eigentümer, die betrieblichen Entscheidungen unmittelbar oder mittelbar selbst treffen zu können.

Darunter versteht man das Betreben, auf lange Sicht einen möglichst hohen Gewinn auf das investierte Kapital zu erziehlen.

1. Einbringen von Eigenkapital oder Aufnahme von Geldkapital und dessen Umwandlung in abstarktes bzw konkretes Vermögen

2. Umformung der Vermögensgüter in absatzfähige Erzeugnisse

3. den Absatz der Erzeugnisse und den adäquaten Rückfluss an finanziellen Mitteln aus dem Umsatzerlös und die Verwendung der zurückgefklossenen Mittel zur Investition oder Rückzahlung des Kapitals

Kapital ist die abstrakte Geldwertsumme für das in der Unternehmung arbeitende Vermögen.

Unter Liquidität versteht man einmal ganz allgemein die Fähigkeit einer Unternehmung, ihren Zahlungsverpflichtungen fristgerecht nachzukommen. Des weiteren versteht man SIe als Eigenschaft einer Sache, es ist die Möglichkeit, diese Sache in Geld umzutauschen.

Unter Rentabilität versteht man in der BWL eine Verhältniszahldurch die der Erfolg einer Unternehmung zu dem eingesetzten Kapital in Beziehung gesetzt wird.

Als Wirtschaftlichkeit bezeichnet man das Verhältnis von Leistung (der in Geld bewertete Output) und den Kosten (der in Geld bewertete Input)

Wirtschaftlichkeit = Leistung/Kosten

Die Produktivität istein reines Mengenverhältnis, die Wirtschaftlichkeit dagegen ein Wertverhältnis.

Ein Unternehmen, das eine "gute" Produktivität aufweist, wird meist auch
auf eine positive Wirtschaftlichkeit verweisen können. Allerdings gibt es in
der Praxis Ausnahmen. So kann ein Unternehmen durchaus im innerbetrieblichen
Bereich eine überdurchschnittliche Produktivität aufweisen und dennoch
- durch Markt- und Konkurrenzeinflüsse bedingt - eine negative Marktwirtschaftlichkeit haben.

Die Rentabilität ist stets eine Folge der Wirtschaftlichkeit, nicht aber deren Ursache!

Das ökonomische Prinzip ist der Grundsatz der sparsamen Wirt schaftsführung, und zwar:

1. ein vorgegebenes Ziel ist mit geringstmöglichem Einsatz zu erreichen (Minimalprinzip) oder

2. mit gegebenen Mitteln ist ein größtmöglicher Erfolg zu er zielen (Maximalprinzip).

Betriebsmittel, menschliche Arbeit, kombinuert durch die dispositive Arbeit

1. die subjektiven Leistungsbedingungen

2. die objektiven Leistungsbedingungen

3. die Entgeltfestsetzung

1. von der technischen Beschaffenheit und der Leistungsfähigkeit der Betriebsmittel

2. der Eignung der Maschinen für die konkreten Aufgaben bei der Leistungserstellung

1. das Topmanagment

2. das Middle Managment

3. das Lower Managment

Dispositive Arbeit umfasst die Managementleistung, insbesondere die Kombination von Leitungs-, Planungs- und Organisationsaufgaben im Unternehmen.

Kurz: Es ist die Führung einer Unternehmung

Zu den Betriebsmitteln zählt die gesamte technische Apparatur, deren sich die U. zur Durchführungdes Betriebsprozesses bedient.

- Maschinen und maschinelle Anlagen
- Verkehrsmittel und Transporteinrichtungen
- Büromaschinen
- Werkzeuge aller Art
- Grundstücke
- Gebäude
 

Generaldirektor, Direktoren, Betriebsdirektoren

leitende Mitarbeiter, meist Abteilungsleiter

in der Regel > Meister oder Mitarbeiter denen unmittelbar Arbeiter nachgeordnet sind

körperliche und seelische Anlagen

die weiter Entwicklung dieser Anlagen

spezielle Erfahrungen

Leistungsberitschaft

die Gestaltung der Arbeitsverfahren und -techniken

des weiteren des Arbeitsplatzes und der Arbeitszeit Pausen

- Kapitalbeschaffung
- Steuerbelastung
- Prüfungs und Publizitätspflicht
- Risiko- und Haftungsbereitschaft
- Mitbestimmung / Einflussnahme
- Rechnungslegung
- Gewinn- und Verlustbeteiligung
- Anonymität
- Sicherung der Unternehmenskontinuität und -Nachfolge
- Tradition, Branchenüblichkeit, Image der Rechtsform

Die wesentichen Ziele von Unternehmenszusammenschlüssen sind die folgenden:
- Erhöhung der Wirtschaftlichkeit
- Verbesserung der Produktionsverhältnisse
- Vergrößerung der Kapitalbasis
steuerliche Vergünstigungen
Risikoverteilung

Vorübergehende Zusammenschlüsse sind Arbeitsgemeinschaften , Partizipationen
und Konsortien .

Dauernde Zusammenschlüsse sind Kartelle, Konzerne,
Interessengemeinschaften und Trusts.

Kartelle sind vertragliche Zusammenschlüsse, Konzerne sind meist kapitalmäßig und organisatorisch miteinander verbundene Zusammenschlüsse; im Kartell behalten die Kartelmitglieder in der Regel ihre kapitalmäßige und rechtliche Selbstständigkeit, Konzemunternehmen werden dagegen unter einer einheitlichen Leitung zusammengefasst und sind in ihrer internen Willensbildung
nicht mehr selbstständig.

Gesamtwirtschaftlich gesehen können Unternehmenszusammenschlüsse den
Wettbewerb beschränken und die Selbstständigkeit kleinerer Unternehmen
bedrohen. Betriebswirtschaftlieh gesehen sind die überproportional ansteigenden
Verwaltungskosten von Nachteil.

Ein Standort ist der Sitz (Ort) einer gewerblichen Unternehmung oder eines Betriebs oder einer land- und forstwirtschaftlichen Niederlassung oder Ansiedlung.

Unter einer Standortanalyse verstehen wir das Abwägen der Vor- und Nachteile von Bestimmungsfaktoren bei der Wahl des optimalen Standorts.

Personalkosten, Abgaben und Steuern, Verkehr (Infrastruktur), räumliche Ausdehnungsmöglichkeiten, Fertigungsmaterialien bei Fertigungsbetrieben,
EDV-Kosten, Kosten für Miete, Grundstücke etc. und Absatzmöglichkeiten.

Die Probleme bei der Ermittlung des optimalen Standorts liegen zum großen Teil in den Unwägbarkeiten der Daten. Als eine in die Zukunft gerichtete, langfristige Entscheidung ist die Findung des optimalen Standorts abhängig von der Genauigkeit der Vorher sage zukünftiger Kosten und Erlöse.