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Gehaltswesen

Gehaltswesen Personalfachmann

Gehaltswesen Personalfachmann

17
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Sam Zünd
Study
Sam Zünd
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über das Gehaltswesen und richtet sich an Personen, die sich mit Lohnsystemen, Bewertungsmethoden und Einflussfaktoren auf die Entlohnung auseinandersetzen. Sie behandeln Themen wie Lohnformen, Erfolgsvergütungen, Lohnbänder und -klassen, sowie interne und externe Einflussgrößen auf den Lohn. Zudem werden Modelle wie das LAMOUR-Modell und die Motivationspyramide nach Maslow erläutert, die für die Personalpolitik und strategische Entscheidungen in Unternehmen relevant sind.
Flashcards
17
Students
16
Language
German
Category
Social
Level
Other
Created / Updated
27.03.2016 / 05.03.2022
  • 1  / 17

Flashcards

4 extrinsische Motive

Lohn

Anerkennung

Sicherheitsbedürfnis

Geltungsbedürfnis

4 intrinsische Motive

Leistungsstreben

Machtstreben

Bedürfnis nach Energieabbau

Selbstverwirklichung

Motivationspyramide nach Maslow

  • Physiologisches Bedürfnis (Atmen, Trinken, Essen)
  • Sicherheitsbedürfnis (Geld, Wohnung)
  • Soziales Bedürfnis (Freunde, Geborgenheit)
  • Bedürfnis nach Anerkennung
  • Bedürfnis nach Selbstverwirklichung

4 externe Einflussgrössen auf den Lohn

  • Branche
  • Gesetze
  • Konjunktur
  • Konkurrenz
  • Standort

4 interne Einflussgrössen auf den Lohn

- lohnpolitische Grundsätze

- Zukunftsaussichten des Unternehmens

- Fluktuation

- Bildlungsstand

LAMOUR

  • Leistung
    • Qualifikation --> Leitstungsgerechtigkeit
  • Anforderung
    • Arbeitsplatzbewertung --> Anforderungs. und Belastungsgerechtigkeit
  • Marktkonformität
    • Salärvergleich --> Lohngerechtigkeit / Konkurenzfähigkeit
  • Organisationsabsicht
    • Strategie --> Erwünschte Wirkung
  • Unternehmensmöglichkeit
    • Bilanz / Erfolgsrechnung --> Finanzierbarkeit
  • Recht / Ethik
    • Rechtsgrundlage / Grundwerte --> Rechtskonform / soziale Gerechtigkeit

Leistung

Mitarbeiterbeurteilung

  • Anfang Jahr
    • Zielvereinbarungen
  • Mitte Jahr
    • Laufende Beobachtung der Leistung
    • Zwischengespräche
    • Anpassung der Ziele
  • Ende Jahr:
    • Leistungsbeurteilung und Feedback
    • Ursachenanalyse und Entwicklungsmassnahmen

Anforderung

Arbeitsplatzbewertung

  • Summarische Bewertung
    • Rangfolgeverfahren
      • Vergleich der Gesamtanforderungen und Einordnung der Arbeiten in eine Rangfolge (Schwierigkeitsgrad)
    • Lohngruppenverfahren
      • Vergleich der Gesamtanforderung und Einordnung der Arbeitsplätze in die vorgegebenen Lohnklassen
  • Analytische Bewertung
    • Rangreiheverfahren
      • Vergelich der einzelnen Merkmale und Einordung in eine Rangreihe (Anforderungen, Kenntnisse und Belastungen --> Genfer Modell)
    • Stufenwertverfahren
      • Bewertunge der einzelnen Merkmale in einem 5-Stufensystem

Marktkonformität

Vergleich mit anderen Unternehmen und dem Arbeitsmarkt --> Statistiken / Lohnerhebungen

Organisationsabsicht

Personalpolitik --> Lohnpolitik 

Strategischer Entscheid der Unternehmung

Unternehmensmöglichkeit

  • wirtschaftliche Lage
  • Leistungsfähigkeit

Recht / Ethik

Gesetztliche Grundlagen

Lohnklassen

Starres Lohnsystem gemäss dem Schwierigkeitsgrad der jeweiligen Tätigkeit --> der Lohn erhöht sich nach Dienstjahren basierend auf der Berufserfahrung um einen Prozensatz der für jede Lohklasse identisch ist.

Lohnbänder

Die Lohnentwicklung verläuft anforderungs- und leistungsgerecht

Modulares Gehaltssystem

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Bild

5 Erfolgsvergütungen

  • Prämie
  • Provision
  • Gewinnbeteiligung
  • Umsatzbeteiligung
  • Gratifikation

Diverse Lohnformen

  • Gesetzliche- / Freiwillige Zusalgen
    • Geburtszulagen, Heiratszulage , Dienstalterszulage
  • Inkonvinienzen
    • Arbeitserschwernisse --> Kälte-, Hitze-, Gefahrenzulage
  • Naturallohn
    • Kost und Logis
  • Fringe Benefits
    • Finanziell --> Verfünstigungen, Auto, Reka-Cheks
    • Leiblich --> Personalrestaurant
    • Freizeit --> Sportklubs

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