Direction et Gestion D'entreprise
Théorie à apprendre concernant la direction et la gestion d'entreprise pour réussir le test Final
Théorie à apprendre concernant la direction et la gestion d'entreprise pour réussir le test Final
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Lernkarten
Quel sont les 3 politiques d'entreprise ? Veuillez expliquer dans l'ordre et avec une légère explication.
Politique Genérale LA POLITIQUE DE LENTREPRISE EX : TOUT DOIT ETRE ROUGE
Politique Principale (les 5) : Tout le monde doit faire en sorte que sa soit rouge
Politique Particuliere : Tout le monde doit s'habiller avec des tee shirt rouge etc...
Qu'est ce que la "Philosophie" de l'entreprise ?
C'est la maniere dont se percoit l'entreprise. Ex "tous nos clients sont heureux chez nous etc.."
Les 3 principes directeurs de l'entreprise ?
SYSTEME DE VALEUR- ENVIRONEMENT- ENTREPRISE
Quels sont les 3 spécificités d'un objectif ?
Realisable // Concret // Planifiable
En direction, combien y a t'il de semaine dans une année ?
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Les 3 Catégorie d'objectifs
Stratégiques 2-5ans
Opérationel 6 mois - 2 ans
Tactique 0 - 6 mois
Citez les 5 politiques Principales
De gestion
Financiere
Marketing
Technique
Personnel
Le shémat de J. Kelada
Plannification --- Controle
execution
La question que l'on doit se poser lorsque l'on determine un objectif ?
Ou voulons nous aller ?
Citez les 4 types de controle
Auto Controle
Verification
Controle comptable
Controle de Gestion
Definisez "Oganisation"
Mettre en place les structure et les traveaux qui caractérisent les fonction d'une entreprise.
Les 3 grandes théories fondamentales sont ... ?
La théorie de fayol // Taylor //Staff and line
Expliquez brievement la théorie de Fayol
Modele américain -- Chaque individus a UN SEUL CHEF et celui ci n'a qu'un seul supérieur
Expliquez la théorie de Taylor
Chaque individu n'a qu'une tache mais peut avoir plusieurs supérieurs
Expliquez la structure Staff and line
Elle combine taylor et fayol mais les liaisons dites "fonctionnelles" peuvent aidés
Dans un organigramme, qu'est ce que les "liaisons fonctionnelles" ?
les hierarchie indirectes qui peuvent aider.
Citez 3 Avantages a la structure hierarchique (Fayol) et 3 Inconvénients
A : reglementation stricte // clareté // delimitation des competences précise
I : rigide/ Long/ forte solicitation des intermédiaires
Citez 3 Avantages a la structure fonctionnelle (Taylor) et 3 inconvénients
A : exploitation des avantages de la spécialisation/ Exploitation du chemin le plus court entre les poste// Motivation car travial axé sur les aptitudes spécifiques
I : Risque de double emploi/ Conflit de competences/ Systeme complexe lorsque le nombre de poste augmente
Quels sont les 4 structures ?
Centralisés
Departementalisée
Decentralisée
Holding
Expliquez brievement la structure centralisée
Le chef d'entreprise concentre entre ses mains la totalité des pouvoirs.
Expliquez brievement la structure départementalisée
Intermediaire entre la structure centralisé et la structure decentralisé
Expliquez brievement la structure décentralisée
L'entreprise est divisée en etablissement distincts mais dépourvus de personnalité juridique
Expliquez brievement la structure Holding
LE HAUT DU SOMMET
Structure décentralisé poussez a l'extreme, ils sont tenu par les couilles (l'argent) de part la société mère. Ils sont responsables juridiquement
Expliquez LE seul calcul a savoir pour connaitre le nombre de relation dans un organigramme
2NX
TIRA OBTA PODIRE = Fiche fonction = (doc qui decrit tous les aspects d'une fonction ou d'un poste)
TI = TITRE
RA = RAPPORT HIERARCHIQUE
OB = OBJECTIF DE LA FONCTION
TA = TACHE SPECIFIQUE A LA FONCTION
PO = POUVOIR LIMITE DU POUVOIR DE DECISIONS
DI = DIRECTIVE SPECIFIQUES
RE= RELATION INTERNE EXTERNE
