UZH
Problematik: Arbeitsglück
- Freiwilligenarbeit macht glücklich
- Arbeitslose sind unglücklich
- Grafik
Modern Times - Spezialisierung
- Grafik
Spezialisierung von VW, Branchen, Unt., Abteilungen und Stellen - Grafik
- D.h. die Spezialisierung erfolgt sowohl in der vertikalen wie auch der horizontalen Dimension der Unternehmensorganisation
- Vertikal: Aufteilung nach Führen und Ausführen, nach Denken und Tun, nach Kopf und Hand - Die oben denken, die unten werken
- Horizontal: Aufteilung der Arbeiten in einzelne Ausführungsschritte
- AN gewinnen an Übung
- Produktions dauer wird kürzer
Modern Times - Arbeitsteilung
- Grafik: Kosten/Arbeitsteilung
Grafik
Merkmale hoher Spezialisierung
Grafik
Merkmale motivierender Arbeitsgestaltung
- Wie kann man den Arbeitsalltag bei hoher Arbeitsteilung verbessern?
Grafik
Job-Characteristics-Modell (1)
- Aufgabenmerkmale
- Psychologische Erlebniszustände
- Auswirkungen der Arbeit
Günstige Voraussetzungen führen dazu, dass Menschen sich bei der Arbeit entfalten (können), sofern sie das Bedürnis dazu haben.
- Die 5 Faktoren (Aufgabenmermale) sind unterschiedlich miteinander verbunden.
- - Siehe Formel von Hackman/Oldham
Job-Characteristics-Modell (2)
- Formel MPA-Wert
MPA = ((A+G+W)/3)*Aut.*R
zeigt, was für ein MotivationsPOTENZIAL hat, nicht, dass A mehr motiviert ist als B, wenn A ein höheren Wert erziehlt.
Praktische Arbeitsgestaltung (1)
Grafik
Praktische Arbeitsgestaltung
- Folgen
Grafik
Belastungen + Stressoren
Grafik
Ab wann wird die Spezialisierung ökonomisch und psychologisch sinnlos?
Sie wird ökonomisch sinnlos, wenn
- ihre Kosten grösser werden als ihre Vorteile
- durch sie das Unt. zu einer Spezialisteninsel wird und
- durch die hohe Arbeitsteilung hohe Motivations- und Bindungskosten entstehen
Sie wird ökonomisch sinnlos, wenn
- sie zu physischen und psychischen Gesundheitsstörungen führt
- sie das individuelle Lernen verkümmern lässt und
- wenn sich die Menschen von ihrer Arbeit entfremden, weil sie sich bedeutungslos fühlen
Mit welchen Widerständen kann eine Einführung von neuen Arbeitsformen verbunden sein?
- Zufriedenheit mit der aktuellen Lage, die zukünftige Alternativen nicht attraktiv erscheinen lässt
- Misstrauen, weil hinter der Änderung eine versteckte Agenda vermutet wird
- fehlender Glaube an den Erfolg
- Div Ängste
- Verlust von Status und Macht
- Angst vor Misserfolg
- Angst vor Änderung der Gruppenstrukturen
Formen von Belastungen und Stressoren
am Beispiel von Rekruten
Grafik
Langfristige Folgen von andauernden Belastungen und Stressoren
Grafik
Welche Sub-Gerechtigkeiten bei der Arbeitsbewertung gibt es?
- Leistungsgerechtigkeit
- Wer mehr leistet!
- Qualifikationsgerechtigkeit
- Wer mehr weiss + kann
- Anforderungsgerechtigkeit
- Wer schwierigere Arbeit hat
- Marktgleichgerechtigkeit
- Wer mehr nachgefragt wird
- Sozialgerechtigkeit
- Wer mehr braucht
Methoden der Arbeitsbewertung
- Übersicht
Grafik
Summarische Arbeitbewertung
Summarische Arbeitsbewertung = Die Arbeitsstelle wird als Ganzes eingeschätzt (Ohne, dass die einzelnen Anforderungsarten aufgeschlüsselt werden)
Analytische Arbeitsbewertung
- Hauptmerkmal?
-> - Bildung von Unterkriterien (Anforderungen) der Stelle, an deren die Stelle differenziert werden
Bedeutung Anforderungsprofile
- Extrem wichtig für die Unt., für die Entwicklung, die Schulung etc. Sie bestimmen die Normalleistung, die ein MA im Durchschnitt erbringen kann. So kann man die richtigen Leute an Board holen, sie richtig aus- und weiterbilden.
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Lernkarten
Problematik: Arbeitsglück
- Freiwilligenarbeit macht glücklich
- Arbeitslose sind unglücklich
- Grafik
Modern Times - Spezialisierung
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Spezialisierung von VW, Branchen, Unt., Abteilungen und Stellen - Grafik
- D.h. die Spezialisierung erfolgt sowohl in der vertikalen wie auch der horizontalen Dimension der Unternehmensorganisation
- Vertikal: Aufteilung nach Führen und Ausführen, nach Denken und Tun, nach Kopf und Hand - Die oben denken, die unten werken
- Horizontal: Aufteilung der Arbeiten in einzelne Ausführungsschritte
- AN gewinnen an Übung
- Produktions dauer wird kürzer
Modern Times - Arbeitsteilung
- Grafik: Kosten/Arbeitsteilung
Grafik
Merkmale hoher Spezialisierung
Grafik
Merkmale motivierender Arbeitsgestaltung
- Wie kann man den Arbeitsalltag bei hoher Arbeitsteilung verbessern?
Grafik
Job-Characteristics-Modell (1)
- Aufgabenmerkmale
- Psychologische Erlebniszustände
- Auswirkungen der Arbeit
Günstige Voraussetzungen führen dazu, dass Menschen sich bei der Arbeit entfalten (können), sofern sie das Bedürnis dazu haben.
- Die 5 Faktoren (Aufgabenmermale) sind unterschiedlich miteinander verbunden.
- - Siehe Formel von Hackman/Oldham
Job-Characteristics-Modell (2)
- Formel MPA-Wert
MPA = ((A+G+W)/3)*Aut.*R
zeigt, was für ein MotivationsPOTENZIAL hat, nicht, dass A mehr motiviert ist als B, wenn A ein höheren Wert erziehlt.
Praktische Arbeitsgestaltung (1)
Grafik
Praktische Arbeitsgestaltung
- Folgen
Grafik
Belastungen + Stressoren
Grafik
Ab wann wird die Spezialisierung ökonomisch und psychologisch sinnlos?
Sie wird ökonomisch sinnlos, wenn
- ihre Kosten grösser werden als ihre Vorteile
- durch sie das Unt. zu einer Spezialisteninsel wird und
- durch die hohe Arbeitsteilung hohe Motivations- und Bindungskosten entstehen
Sie wird ökonomisch sinnlos, wenn
- sie zu physischen und psychischen Gesundheitsstörungen führt
- sie das individuelle Lernen verkümmern lässt und
- wenn sich die Menschen von ihrer Arbeit entfremden, weil sie sich bedeutungslos fühlen
Mit welchen Widerständen kann eine Einführung von neuen Arbeitsformen verbunden sein?
- Zufriedenheit mit der aktuellen Lage, die zukünftige Alternativen nicht attraktiv erscheinen lässt
- Misstrauen, weil hinter der Änderung eine versteckte Agenda vermutet wird
- fehlender Glaube an den Erfolg
- Div Ängste
- Verlust von Status und Macht
- Angst vor Misserfolg
- Angst vor Änderung der Gruppenstrukturen
Formen von Belastungen und Stressoren
am Beispiel von Rekruten
Grafik
Langfristige Folgen von andauernden Belastungen und Stressoren
Grafik
Welche Sub-Gerechtigkeiten bei der Arbeitsbewertung gibt es?
- Leistungsgerechtigkeit
- Wer mehr leistet!
- Qualifikationsgerechtigkeit
- Wer mehr weiss + kann
- Anforderungsgerechtigkeit
- Wer schwierigere Arbeit hat
- Marktgleichgerechtigkeit
- Wer mehr nachgefragt wird
- Sozialgerechtigkeit
- Wer mehr braucht
Methoden der Arbeitsbewertung
- Übersicht
Grafik
Summarische Arbeitbewertung
Summarische Arbeitsbewertung = Die Arbeitsstelle wird als Ganzes eingeschätzt (Ohne, dass die einzelnen Anforderungsarten aufgeschlüsselt werden)
Analytische Arbeitsbewertung
- Hauptmerkmal?
-> - Bildung von Unterkriterien (Anforderungen) der Stelle, an deren die Stelle differenziert werden
Bedeutung Anforderungsprofile
- Extrem wichtig für die Unt., für die Entwicklung, die Schulung etc. Sie bestimmen die Normalleistung, die ein MA im Durchschnitt erbringen kann. So kann man die richtigen Leute an Board holen, sie richtig aus- und weiterbilden.
