BWL 1. Semester

Stellt den sozialen Prozess bei der Zusammenarbeit für das Unternehmensziel in den Vordergrund.

Beschäftigt sich mit Handlungsantrieben, Motivationen und Konflikten.

Bsp.: Frau in Führungsposition einstellen

Welche Auswirkung hat das auf die Abteilungen, auf andere Frauen im Unternehmen oder welche motivierenden Auswirkungen gibt, welche Konflikte können auftreten?

Betrieb = produktives soziales System

- Gestaltungs und Führungsprobleme

- psychologische, ökonomische und technologische Elemente

Bsp.: Mitarbeiter sollen besser in den Kommunikationsprozess des Unternehmens eingegliedert werden, daher führt man ein Intranet ein.

Wie wirkt es auf die Mitarbeiter? Welche ökonomischen Vorteile? Wie ist der wirtschaftliche Rationalisierungseffekt messbar?

Input-Output-Realation

- Faktorkombination im Mittelpunkt

- Verhältnis zwischen Faktoreinsatzmenge und Faktorertrag

Bsp.: Wie entwickeln sich die Kosten wenn die Ausbringungsmenge steigt oder sinkt.

Eine Unternehmung ist ein rechtlich-finanzielles Gebilde innerhalb eines marktwirtschaftlichen Systems, mit dem Ziel der Gewinnoptimierung.

Ein Betrieb ist ein wirtschaflich organisatorisches Gebilde innerhalb der Unternehmung mit dem Ziel einer wirtschaftlichen Leistungserstellung.

BWL beschäftigt sich mit der Organisation und Führung von Betrieben unter ökonomischen Aspekten.

- Ressourcen-Peakprobleme

- Umweltprobleme

- global Dimming

- Emissionen

- Klimawandel

- verminderte Biodiversifikationen

- progressive Teurungsraten bei knappen Gütern

- Völkerwanderung

Nachhaltiges Wirtschaften = Bedürfnissbefriedigung ohne zu Lasten künftiger Generationen zu leben

- Ressourcenabbau aus der Natur ist einmalig und daher zu verringern oder gar zu vermeiden

- Ungleichverteilung des Einkommens und Vermögens ist zu minimieren oder beseitigen

- Nachwachsende Rohstoffe dürfen nicht schneller als sie regenerieren, verbraucht werden