BWL 1 - Fragen

Im Einliniensystem ist eine Stelle einer Instanz zugeordnet bzw. unterstellt. Der Vorteil liegt darin, dass es eine klar abgegrenzte Weisungskompetenz gibt. Der Nachteil besteht allerdings in den langen Kommunikationswegen zwischen den Instanzen. Eine Abstimmung zwischen zwei Stellen verschiedener Instanzen ist somit nicht möglich.

Im Mehrliniensystem nimmt eine Stelle von mehreren Instanzen bzw. übergeordneten Stellen Weisungen entgegen. Der Vorteil im Mehrliniensystem liegt somit in den verkürzten Kommunikationswegen. Ein erheblicher Nachteil besteht allerdings darin, dass es zu Kompetenzstreitigkeiten zwischen den Instanzen kommen kann und somit zur Verunsicherung der Stelleninhaber, da diese Weisungen von mehreren Instanzen entgegennehmen müssen, wodurch sie bei der Ausführung der gestellten Aufgaben in einen Konflikt geraten können.

Bei der Matrixorganisation behält man zum einen die Produktorientierung bei, ergänzt diese aber um eine funktionsbezogene Komponente (z.B. das Kundensegment). Dadurch erhält man eine zweidimensionale Organisationsform (Matrixstruktur bzw. Matrixorganisation), an deren Schnittstelle zwischen produktionsbezogenem System und funktionsbezogenem System eine Stelle (Abteilung) entsteht. An den Knotenpunkten kann es jedoch zu organisatorischen Spannungen zwischen den Führungsansprüchen der Produkt- und Funktionsverantwortlichen kommen. Solche Konflikte müssen dann durch Einzelfallentscheidungen oder eine generelle Regelung gelöst werden.

• Kombinieren und Aufgreifen von bereits geäußerten Ideen
• Kommentare, Korrekturen, Kritik sind verboten
• Ziel ist es, viele Ideen in kürzester Zeit zu finden (Zeitrahmen ca. 5 bis 30 Min.)
• Freies Assoziieren und Phantasieren ist erlaubt

Bei der morphologischen Analyse, auch als morphologische Matrix bezeichnet, wird das zu lösende Problem zunächst in kleinere Einheiten unterteilt. Für jedes Teilproblem wird eine Teillösung entwickelt und alle Teillösungen werden dann zu einer Gesamtlösung kombiniert. Dadurch lassen sich alle möglichen Kombinationen in einem Überblick erkennen und damit ein oder mehrere Lösungswege auswählen.

Beim CPM handelt sich um einen Vorgangspfeil-Netzplan. Alle Vorgänge werden durch Pfeile dargestellt, deren Anfangs- bzw. Endereignisse durch Kreise markiert werden. Der MPM-Netzplan stellt sich hingegen als Vorgangsknoten-Netzplan dar. Hier bilden die Vorgänge die Knotenpunkte des Plans und werden als Rechtecke dargestellt. Die Pfeile zwischen den Knoten weisen lediglich auf Zusammenhänge hin.

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Unter dem Standort eines Unternehmens versteht man den geografischen Ort, an dem Produktionsfaktoren eingesetzt werden, um Leistungen zu erstellen.

Standortentscheidungen lassen sich mit Hinblick auf die jeweilige Lebensphase eines Unternehmens unterteilen in Gründung eines Unternehmens, Verlagerung eines Unternehmens, Verlagerung von Teilbereichen eines Unternehmens und Erweiterung eines Unternehmens.

Zunächst werden die einzelnen Standortkriterien (Standortfaktoren) festgelegt. Im Anschluss daran erfolgt die Bewertung der jeweiligen Standorte anhand der herangezogenen Kriterien. Es handelt sich hierbei um einen mehrstufigen Auswahlprozess, bei dem sich die Anzahl der in Frage kommenden Standorte Schritt für Schritt verringert. Nach einer ersten Grobbewertung der Standorte erfolgt eine systematische Feinbewertung jedes Standortes mit branchen- und leistungsspezifischen Kriterien. Am Ende des Bewertungsprozesses werden die verbleibenden 3 bis 5 Standorte einer ganz intensiven Überprüfung unterzogen (Standortbegehung).

Eine Kommanditgesellschaft ist eine Personengesellschaft, deren Zweck auf das Betreiben eines Handelsgewerbes unter gemeinschaftlicher Firma ausgerichtet ist. Mindestens einer der Gesellschafter ist Komplementär, das heißt, er haftet gegenüber den Gesellschaftsgläubigern unbeschränkt. Mindestens einer der anderen Gesellschafter haftet als Kommanditist nur mit seiner Einlage.

Gesellschaft mit beschränkter Haftung, GmbH, Rechtsgrundlage ist das GmbH-Gesetz; Aktiengesellschaft, AG (als Kapitalgesellschaft ist körperschaftssteuerpflichtig), Rechtsgrundlage ist das AktG; Kommanditgesellschaft auf Aktien, KGaA, Rechtsgrundlagen sind das AktG (für die Kommanditaktionäre) und die Rechtsvorschriften der Kommanditgesellschaft (für die Komplementäre).

Die Hauptversammlung setzt sich aus allen Aktionären zusammen und ist das oberste Organ der Aktiengesellschaft. Die Kompetenzen der Hauptversammlung sind in § 119 AktG festgelegt. Ihre Hauptfunktionen liegen in der Wahl des Aufsichtsrats, der Entlastung des Vorstands, der Beschlussfassung zur Verwendung des Finanzgewinns sowie über Satzungsänderungen, Maßnahmen der Kapitalbeschaffung und Maßnahmen der Abschlussprüfer.

Unternehmenszusammenschlüsse (international als Mergers & Acquisitions bezeichnet) entstehen durch die Verbindung von bisher rechtlich und wirtschaftlich selbständigen Unternehmen zu größeren Wirtschaftseinheiten.

Horizontale Zusammenschlüsse: Vereinigungen von Unternehmen der gleichen Produktions- bzw. Handelsstufe (z.B. Zusammenschluss mehrerer Automobilzulieferer).
Vertikale Zusammenschlüsse: Vereinigungen von Unternehmen der vor- oder nachgelagerten Produktions- bzw. Handelsstufen (z.B. Ölraffinerie kauft Tankstellennetz).
Diagonale Zusammenschlüsse: Vereinigung von Unternehmen aus verschiedenen Branchen (z.B. Computerhersteller kauft Warenhauskette auf).

Bei einer Fusion (Verschmelzung) verlieren die beteiligten Unternehmen sowohl die wirtschaftliche als auch die rechtliche Selbstständigkeit. Es lassen sich zwei Arten von  Fusionsbildungen unterscheiden: 

Fusion durch Auf- bzw. Übernahme: Ein oder mehrere Unternehmen werden von einem anderen Unternehmen übernommen. Das Vermögen geht dabei völlig auf das aufnehmende Unternehmen über.
Fusion durch Neugründung: Mehrere Unternehmen werden in ein neu gegründetes Unternehmen überführt. Man spricht auch von einer Fusion unter Gleichen (merger of equals).

Planvolles Verfügen - über knappe Güter - zur Bedürfnisbefriedigung

Die „unerfüllten“ Wünsche des Menschen bezeichnen wir in den Wirtschaftswissenschaften als Bedürfnisse.

Als Betrieb bezeichnet man eine Wirtschaftseinheit, in der Güter und Dienstleistungen produziert werden. Demnach gehören private Haushalte ebenso zu den Betrieben wie Unternehmen (1. Auffassung). Eine Wirtschaftseinheit, bei der Güter und Dienstleistungen produziert werden, wird als Betrieb bezeichnet (2. Auffassung) – danach sind Haushalte keine Betriebe.

Unternehmen sind private Betriebe, die Leistungen zur Fremdbedarfsdeckung produzieren. Im Gegensatz zu den öffentlichen Betrieben arbeiten Unternehmen nach dem erwerbswirtschaftlichen Prinzip.

Während private Haushalte den individuellen Bedarf ihrer Mitglieder decken, stellen öffentliche Haushalte Güter zur Deckung eines kollektiven Bedarfs bereit (z.B.Bildung, Gesundheitsfürsorge)

Sachleistungsbetriebe, Dienstleistungsbetriebe

Gründungsphase, Umsatzphase, Auflösungsphase

Globale Unternehmen (Global Player) sind multinationale Unternehmen, die größtenteils nur in globalen Branchen vertreten sind und sich da dem globalen Wettbewerb stellen. Typisch für solche globalen Unternehmen ist das Bestreben, alle weltweit relevanten Märkte zu bedienen bzw. zu bearbeiten.

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