BWL

Sie bestimmt wie der Betrieb organisatorisch aufgebaut ist, wie die Aufgaben auf Personen und Personalgruppen verteilt sind und wer wem unterstellt ist.

Sie bestimmt wie der Betrieb organisatorisch aufgebaut ist, wie die Aufgaben auf Personen und Personalgruppen verteilt sind und wer wem unterstellt ist. Sie zeigt eine Struktur = Aufbau

Sie bestimmt, wie die zu erledigen Tätigkeiten ablaufen sollen, wann und in welcher Reihenfolge die beschriebenen Stellen auszuführen sind. Sie zeigt einen Prozess = Ablauf

Die ersten Schritte zur Gestaltung der Aufbauorganisation besteht in einer Aufgabenanalyse(Prozessanalyse). Dabei wird die Gesamtaufgabe einer Unternehmung in Teilaufgaben gegliedert.

Die Verpflichtung, eine an den Unternehmungszielen orientierte Tätigkeit auszuführen.

Das Recht, eigenverantwortlich handeln zu dürfen. Bei Instanzen zusätzliche Befugnis, an unterstellten Mitarbeiter Anordnung geben zu dürfen.

Die Pflicht sich gegenüber einer Instanz für seine Handlung rechtfertigen zu müssen.

Erfüllen Aufträge ihrer Leitungsstellen.