BWH Skript 1
Fragen zum Industriemeisterlehrgang aus dem Skript der Eckert schulen
Fragen zum Industriemeisterlehrgang aus dem Skript der Eckert schulen
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Cartes-fiches
1. Welche 5 Anmeldestellen bei der Gründung einer Unternehmung brauchen sie?
1. Anmeldestellen sind: Gewerbeamt, die zuständige Berufgenossenschaft, die Krankenkasse, das Handelsregister und das Finanzamt
2. Nennen sie 5 überlegungen zu wahl des Standortes.
2. Konkurrenzlage, Einzugsgebiet, Arbeitskräfte, Parkplatz, Verkehrsanbindung, Konsumnähe, Raumplannung
3. nennen sie 4 Aufgaben der Industrie und Handelskammer.
3. Warnehmung des Gesamtinteresses der Gewerbetreibenden des Bezirks, Gutachten, Berichte, Weiterbildung, fortbildung, Unterstützung der Gerichte und Behörden.
4. Unterscheiden sie Anlage- und Umlaufvermögen
4. Das Anlagevermögend dient länger- und das umlaufvermögen kurzfristig dem Betriebszweck.
Anlagevermögen: Anlagen Maschinen, Gebäude
Umlaufvermögen: Kasse, Forderungen, Rohstoffe
5. Weclhe Verpflichtungen hat ein Unternehmen den Kapitalgeber bzw. den Fremdkapitalgebern gegenüber?
5. Eigenkapitalgebern:Am Gewinn beteiigen.
Framdkapitalgebern: feste verzinsung zahlen um nach einer bestimmten Frist das Kapital zurückzuzahlen.
6. Erklären sie Einzelunternehmung und Personengesellschaft.
6. Einzelunternehmung hat einen enzelnen Eigentümer.
die Personengesellschaft hat mindestens 2 Natürliche Personen.
7. wodurch unterscheiden sich Vollhafter und Teilhafter der KG?
7. Der Volllhafter haftet mit seinem Betriebs und Privatvermögen bei der KG, der Teilhafter haftet nur mit seiner Einlage. Der Kapitalanteil bei der OHG oder KG kann in Geldwerten, Sachwerten, oder Rechtwerten eingebracht werden.
8. wann empfehlen sie einer Person Gesellschafter einer OHg zu werden und wann empfehlen sie Kommanditist einer KG zu werden?
8. Gesellschafter einer OHG soll derjenige werden, der sich mit vollem iensatz im unternehmen, d.h. mit seinem gesamten Vermögen, mit seiner Ganzen Arbeitskraft engagieren möchte. Wer nur eine Geldanlage sucht, sollte Kommanditist einer KG werden.
9. Beschreiben sie die gründungsvorschriften, Haftung, Geschäftsführung der GmbH.
9. Gründungsvorsriften GmbH: Einmanngründung Möglich, ansonsten mindestens zwei Gesellschafter, Gründungskapital 25.000 €, notariell beurkundeter Vertrag, Eintrag in das Handelsregister.
Haftung: Das Vermögen der Juristischen person Haftet.
Der oder die Geschäftsführer führen die Geschäfte bei der GmbH, dies können Gesellschafter sein.
10. Welche Organe hat die AG, wer bildet bzw. wählt sie?
10. Die AG hat als Organe die Hauptversammlung als beschlussfassendes Organ, den Aufsichtsrat als Kontrollorgan und den Vorstand als geschäftführendes Organ. Die Hauptversammlung wird aus den Aktionären gebildet, der Aufsichtsrat wird von der Hauptversammlung und von den Arbeitnehmern gewählt, der Aufsichtsrat wählt den vorstand.
11.Welche Persönlichen und wirtschaftlichen Beweggründe gibt es, um einen gesellschafter in die unternehmung aufzunehmen?
11. Persönlich: Verteilung der Arbeitslast
ergänzung zur eigenenQualifikation.
Aufnahme von Familienangehörigen.
Wirtschaftliche: Erweiterung der Eigenkapitalbasis
Erhöhung der Kreditwürdigkeit
Ausschaltung der Konkurrenz
Verteilung des Unternehmerrisikos oder Beschränkung auf das Gesellschaftsvermögen
Bindung Fähiger Menschen an das Unternehmen
Steuervorteile
12. Kann ein angestellter glechzeitig Kommanditist in der unternehmung seines Arbeitgebers sein und in einer fremden Unternehmung sein?
12. Beide fälle sind möglich. Als kommanditist ist er nicht geschäftsführungs- und Vertretungsberechtigt. Deshalb ist er nicht behindert in der Erfüllung seiner Pflichten als Angestellter.
13. Warum bietet sich die rechtsform der Aktiengesellschaft an, wenn der Kapitalbedarf einer Unternehmung besonders groß ist?
13. durch die aufteilung des Grungkapitals ist die Beteiligung einer großen Zahl von Kapitalgebern möglich. Der Erwerb einer Aktie erfordert nur begrenzte finanzielle Mittel. Bei Bedarf können die Aktionäre durch den Verkauf wieder Rasch über ihr Kapital Verfügen.
14. welche wichtigen Funktionen liegen bei der Geschäftsführung?
14. Führungs, Planungs, Organisationsfunktion
16. Was versteht man unter dem dispositiven Faktor?
16. Tätigkeiten geistiger art, wie Planung, Kontrolleund Organisation
17. Von welchen Faktoren hängt die menschliche Arbeitsleistung ab?
17. Physische und psychische Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft, Eignungspotential der Belegschaftt, äußere Arbeitsbedinungen, Entlohnung und freiwillige betriebliche Sozialleistungen, Mitbestimmung
18. Was bezeichnet man nach REFA als "Leistungsgrad"
18. Subjektive Arbeitsleistung= Arbeitsgrad
19. Beschreiben sie kurz was unter menschlicher Arbeit und Arbeitsleistung zu verstehen ist.
19. Industrielle Arbeit bezieht sich auf die erledigung bestimmter arbeitsaufgaben im Betrieb. in diesem Sinne ist Arbeit die erfüllung von Aufgaben im Arbeitssystem, wobei mensch Betriebsmittel(arbeitsmittel) mit dem Arbeitsgegenstand zusammenwirken. Arbeitsleistung ist das Abreitsergebenis des Arbeitssystems. zb. eine bestimmte gefertigte menge in einer bestimmten zeit.
20. Was versteht man unter einem Arbeitssystem UND WAS GEHÖRT ALLES DAZU?
20. Unter einem Arbeitssystem versteht man das Zusammenwirken von Mensch, Betriebsmittel und Arbeitsgegenstand unter Umwelteinflüssen zum erfüllen von Arbeitsaufgaben. Zu einem Arbeitssystem gehören, das erfüllen von Arbeitsaufgaben dient, gehören sieben Elemente: Eingabe, Mensch, Betriebsmittel, Arbeitsablauf, Umwelteinflüsse, Ausgabe.
21. Warum werden immer mehr Mitarbeiter als Angestellte beshäftigt?
21. Das Schwergewicht in den Betrieben verlagert sich immer mehr voin den rein ausführenden Arbeiten zu den planenden , organisierenden undüberwachenden Tätigkeiten. es werden dher immer mehr Arbeitnehmer mit hoher Qualifikation notwendig.
22. Warum ist die ermittlung des Leistungsgrades besonders schwierig?
22. Weil die ermittlung des Leistungsgrades durch schätzung erfolgt und damit subjektiv ist.
23. was ist von dem Vorschlag " gleicher lohn für alle" zu halten?
23. Bei gleichem Lohn wäre der Anreiz mehr zu lernen oder mehr zu arbeiten , nicht mehr gegeben.
24. Welche Möglichkeiten der Arbeitsteilung gibtr es?
24. Bei der Arbeitsteilung unterscheidet man:
-Mengenteilung: Verteilung einer Arbeit auf mehrere Mitarbeiter wobei jeder einzelne den gesamten Arbeitsablauf an einer Teilmenge ausführt.
-Artteilung: Verteilung einers Arbeitsablaufes derart, dass jeder Mitarbeiter nur einen Teil des Arbeitsablaufes an der gESAMTMENGE DURCHFÜHRT.
25. Worin liegt die Bedeutung der Artteilung
25. bei der Artteilung wird der größte Rationalisierungseffekt und die größte Produktivitätssteifgerung erreicht. Ursache hierfür ist die Spezialisierung auf einzelne Teilprozesse, die zu einer größeren Geschicklichkiet, kürzeren Anlernzeiten, Höherem Mechanisierungsgrad und allgemein besseren Wirkungsgrad führen.
26. Was sind die Vor und Nachteile der Mengenteilung?
26. Mengenteilung Vorteile:
Arbeitsaufgabe ist Umfangreicher und interessanter.
Möglcihekeiten der Aufgabenerweiterung und Aufgabenbereicherung
Höhere Flexibilität, umstellun gen leichter möglcih.
individuelle Leistungsentfaltung möglch.
kürzere Durchlaufzeiten, höhere Lieferbereitschaft
Nachteile:
Höhere Kosten
Geringere Produktivität
geringerer Übungsgrad, längere Einarbeitung
es werden in der Regel immer mehr Betriebsmittel benötigt.
insgesamtt geringerer Wirkungsgrad.
27. In welchem zusammenhang spricht man von wirtschaftlicher Kapazität eines Betriebsmittels.
27. Die wirschaftliche Kapazität liegt dort, wo die Ausnutzung einer Anlage am kostengünstigsten ist.
28. a) Fertigen Sie eine aufstellung der Betriebsmittel, die Ihr betrieb zur Leistungserstellung einsetzt.
b) Welche Kosten entstehen der Unternehmung dadurch?
28. a) Bespiele: Gebäude, Geschäftsausstattung, Transportmittel, Maschinen, geräte, Werkzeuge.
b) Miete, Abschreibungen, Instandhaltungskosten, Wartungskosten, Reperaturkosten.
29. Nennen sie je 3 beispiele für mögliche negative auswirkungen zunehmender automation im Betrieb auf a)das allgemeine Wohlbefinden sowie b) die Kooperationund sozialen beziehungen unter den Mitarbeitern.
Allgemeines Wohlbefinden:
-erhöter Leistungsdruck durch gewachsene Anforderungen an berufliche Qualifikation , geistige Belastung und Verantwortung
-negative Beeinflussung der Lebensverhältnisse durch erweiterte schicht und Nachtarbeit.
-Belastungen durch zunehmend lückenlosere Verhaltens und Leistungskontrolle mittels EDV
-Frustration durch Prestige undStstusverlust eines Teils der Mitarbeiter ( z.b. ehemals qualifiziert als facharbeiter)
-als monoton empfundene Überwachungsmöglichkeitenmit der Notwedigkeit zu langfristig hoher Konzentration
-psychische belastung durch den befürchteten Verlust des Arbeitsplatzes
Informelle Beziehungen/Zusammenarbeit:
Mögliche Folgen größerer räumlicher Entfernungen zwischen den Arbeitsplätzen:
-erschwerte Kommunikation und Interaktion während der Arbeitszeit
-erschwerte Bildung informeller Gruppen
-sSchwächung des zusammenhalts bereits bestehender informeller Gruppen
-Trennung gewachsender Arbeitsgruppen.
Konkurenzverhalten, Spannungen und Konfilte, unter den Mitarbeitern durch:
-sorge um den Wegfall des eigenen Arbeitsplatzes,
-eine möglcihe Polarisierung der qualifikationsstruktur ("Zweiklassen-Gesellschaft)
30. wWie kann Kapazität gemessen werden?
30. Beispiele: Produktionsmenge je monat. zb. 1500 Fahrzeuge im Monat. produktionsmengen je Mschinenstunde.
31. von welchen faktoren ist die kapazität eines Betriebes abhängig?
31. Die Betriebskapazität ist abhämnig von:
-der zahl und Leistunngsfähigkeit der technischen Betriebsmittel
-der Zahl und Leistungsfähigkeit der Arbeitskräfte
-der verfügbarkeit über Werkstoffe und energie
-der Leistungsfähigkeit des dispositiven faktors
32. Warum gehören roh und Hilfsstoffe zu den Werkstoffen, Betriebsstoffe.
32. -Roh und Hilfsstoffew werden erzeugnisbestandteile im Fertigungsprozess.
-Betriebsstoffe gehören zu den technischen Vorraussetzung des Fertigungsprozesses und werden bei diesem verbraucht
33. erklären sie die Begriffe "Werkstoffzeit" und "werkstoffverlust".
33. Werkstoffzeit: verweildauer der werkStoffe in den verschiedenen Phasen des Produktionsprozesses.
Werstoffverlust: Ausschuss und Materialabfälle.
34. In Welchen wirtschaftszweigen gibt es keie Werkstoffe?
34. Dienstleistungsgewerbe: handel, Banken, versicheungen, Verkehr, Beratungsgewerbe
35. Wann ist 2 Brüdern eine OHG und wann eine KG anzuraten?
Haben sich 2 Brüder auf ganz unterschiedliche Teilbereiche spezialisiert, so ist eine OHG anzuraten. Außerdem ist die anzuraten, wenn sich beidevoll engagieren, das unternehmerrisikovoll tragen wollen, da Streitigkeiten nicht zu befürchten sind. Eine KG ist anzuraten, wenn sich nur ein Bruder voll engagieren möchte, der andere n ur seinen Kapitalanteil in der Unternehmung haben möchte.
36. Beschreiben sie ausführlich die haftung bei der OHG.
36. Die gesellschafter haften a) unbeschränkt b)solidarisch c) direkt. Unbeschränkt heisst mit Betriebs- und PrivatvermögenSolidarisch heisst, das jeder Gesellschafter für die Schulden der gesamten Unternehmung haftet. Direkt heisst, jeder Gläubiger hat den direkten Zugriff auf jeden Gesellschafter.
37. wer ist unter dem Außenverhältnis einer Unternehmung zu verstehen?
37. Unter Außenverhältnis versteht man die Rechtsbeziehungen der Gesellschafter dritten gegenüber. Gläubiger,m Lieferanten, Kunden.
38. Berechnen sie die Verteilung des Gewinnes nach HGB in einer OHG, wenn der Gesellschafter A eine Einlage von 30 000€, der Gesellschafter B eine Einlage von 40 000€ hat und der gewinn 100 000€ beträgt.
38. Verteilung des Gewinns: erster schritt 4% auf die einlage, das bedeutet bei Gesellschafter A 1200€ und bei Gesellschafter B 1600€ Macht zusammen 2800€, diese werden von 100 000€ angezogen, es bleibt ein Rest von 97 200€ der durch 2 geteilt wird, dh, es entfallen außerdem auf jeden Gesellschafter 48 600€. A erhält somit 1200€ + 48 600€ zusammen 49 800€ . B erhält 1600€ + 48 600€ macht zusammen 50 200€.
39. werten sie die Stellung eines Geselschafters
a) bei der AG
b) bei der GmbH
c) bei der OHG
39. a) Der Gesellschafter bei der AG ist der Aktionär, der Aktionär beteiligt sich nicht an der Geschäftsführung, prinzipiell einmal im Jahr entscheidet er mit über lebensnotwendige Fragen der AG über sein Stimmrecht, er erhält einen Gewinnanteil (DIvidende), der jedoch relativ gering ist, er kann an seinem Anteil d.h. Aktie durch Spekulieren an der Börse verdienen.
b) Der Gesellschafter einer GmbH kann z.B. bei einer ein mann gründung die selbe Stellung haben wie der Unternehmer einer Einzelunternehmung, ohne jedoch mit dienem gesamten Vermögen zu Haften, er haftet als Gesellschafter einer GmbHnur mit seiner Kapitaleinlage, er kann sich jedoch auch von der Geschäftsführung befreien und eine fremde Person als Geschäftsführer einsetzen.
c) Der Gesellschafter einer OHG hat den größten Einsatz von allen Unternehmensformen zu Leisten, er muss mit allem, was er besitzt haften. er muss sich voll an der geschäftsführung beteiligen d.h. voll Mitarbeiten und er muss mit einem oder mehreren Gesellschaftern zusammenarbeitenn, was ebenfalls zu Schwierigkeiten führen kann.
40. wann ist die gründung einer GmbH zu empfehlen?
40. Die Gründung eine GmbH eit zu Empfehlen wenn man entweder als einzelunternehmer die Haftung beschränken möchte, oder wenn man zu zweit oder zu mehreren ist und ebenfalls die Haftung Beschränken möchte, d.h., wenn man keinen hohen Fremdkapitalbedarf hat. Außerdem ist die GmbH für Familienbetriebe zu empfehlen, es werden hierbei streitigkeiten umgangen.
41. Welche Wirkungen der Unternehmungszusammenschlüsse sind Volkswirtschaftlich erwünscht bzw. nicht erwünscht?
41. erwünschte Wirkungen:
Preissenkung durch Kostenmionderung
bessere Versorgung durch Rationalisierung
größere Markttransparenz,
Erhaltung von Arbeitsplätzen,
außenwirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit,
bei Wirtschaftswachstum höhere Steuereinnahmen.
Nicht erwünschte Wirkungen:
Wettbewerbsminderung
Gefahr überhöhter Preise,
keien Leistungsauslese,
Behinderung des technischenFortschritts,
Verrinerung der Angebotsvielfalt
