BWH
Industriemeister BWH
Industriemeister BWH
Kartei Details
Karten | 179 |
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Lernende | 56 |
Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Grundschule |
Erstellt / Aktualisiert | 05.01.2013 / 23.04.2024 |
Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
Weblink |
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Mit Hilfe der ABC-Analyse untersucht man die Einzelteile des Liefersortiments in Hinblick auf ihre Lagerbestandswerte. A-Teile sind eine mengenmäßig kleine Gruppe von Teilen, die den größten Teil des Bestandswerts bilden. B-Teile sind von geringerem Wert. C-Teile sind Teile mit geringem Wert.
A-Teile: - gehen nur in kleinen Mengen in das Produkt ein - sind sehr Wertvoll - ca. 5% der Einzelteile machen mehr als 50% des Produktwertes aus - A-Teile sollten auftragsgebunden bestellt werden und nicht auf Lager liegen B-Teile: - nehmen größeren Anteil an der Fertigung ein (ca. 40% der Einzelteile) - haben mittlere Wertigkeit - sollten verbrauchsgebunden disponiert werden unter Berücksichtigung optimaler Losgrößen und Lagermengen C-Teile: - stellen mehr als 50% der Einzelteile dar - haben niedrige Stückwerte - werden verbrauchsgebunden für längere Fertigungsperioden disponiert, z.B. Normteil
Die Ablauforganisation regelt das räumliche und zeitliche Zusammenwirken von Menschen, Betriebsmitteln bzw. Arbeitsmitteln und Eingabe zur Erfüllung von Arbeitsaufgaben.
Die Ablaufprinzipien sind Grundsätze zur räumlichen Anordnung und Verbindung mehrerer Arbeitsplätze
* Werkbankfertigung * Fertigung nach Verrichtungen (Werkstattfertigung) * Fertigung nach dem Flussprinzip * Fertigungsinsel * Baustellenfertigung
Das Unternehmen wird vom Beschaffungsmarkt mit dem notwendigen Bedarf an Produktionsfaktoren versorgt, z.B. 'Werkstoffe, Betriebsmittel, Arbeitskräfte etc. Der Beschaffungsmarkt schafft so die Voraussetzungen für den betrieblichen Produktionsprozess und damit zur Belieferung des Absatzmarktes. Der Absatzmarkt schafft die Voraussetzungen dafiir, dass die erbrachte betriebliche Leistung in Form von Geldeinnahmen dem Unternehmen wieder zufließt. Damit stehen wieder Mittel für erforderliche Beschaffungen zur Verfügung.
Der Preis steigt, wenn die Nachfrage bei unverändertem Angebot steigt oder das Angebot bei unveränderter Nachfrage sinkt. Der Preis sinkt, wenn die Nachfrage bei unverändertem Angebot sinkt oder das Angebot bei unveränderter Nachfrage steigt.
Zerlegung der Fertigungsprozesse in Arbeitsinhalte mit gleichem Zeitintervall.