bhv M 1 Existenzgründung

Notgründung mangels altenativer Arbeitsplätze

Persönliche & Berufliche Herausfordrung

Umsetzung einer neuen "einzigartigen" Geschäftsidee (o. Ich mache das besser)

Übertnahme eines bestehenden (Familien-)Betribes

Arbeitsplatz

Wettbewerb

Innovation!?

Verantwortung

Insgesamt freundliches Klima

Fördermöglichkeiten / - kredite

Business Angels

400.000 Gründungen (390.000 Liquidationen)
32% persönl. Dienstleistungen / 28% wirtschaftl. Dienstleistungen / 15% Handel

52% starten mit 5.000.- und weniger

Gründungsgrund
33% mangels Erwerbsalternative / 34,6% Geschäftsidee

Neugründungen 90% Übernahmen 10%

90% 1 Mitarbeiter

Engagement

Selbstbewußtsein

Fachlich versiert

BWL-schlüssiges Konzept

Glaube an sich, Mitarbeiter & Projekt

Wille zu Strukturierung & Disziplin

Kaufmännisches Grundwissen

Fundiertes Marketing

Keine Scheu vor Marketing & Marktwirtschaft

Perspektivisches & Strategisches Denken

Bereitschaft zu Weiter- und Fort-bildung

Beobachtung von Trends & Modeerscheinungen

Erfahrungen & Reputation in der eigenen Branche

Defizite an Dienstleistungen (regional)

Hundetrainer

- absolute Gewaltfreiheit

- streßfreie Zukunft für den Hund & den Halter
- Unterhaltungs- Freizeit- Gestaltung
- Gesundheit

- Nutzen eines Netzwerkes mit all seinem Wissen und seiner Unterstützung

Umfrage im Bekannten- und Freundeskreis

Entwicklung der Branche

Vorhandensein eines Bedürfnisses

Freundlichkeit, Kompetenz, Flexibilität

Standortwahl: Zentral Gut erreichbar Stark frequentiert

Kapital / Liquidität

bei Partnerschaften: genaue Arbeitsaufteilung (?! Rückversicherung Was wenn nicht erfüllt)

a) Das BIG FIVE Persönlichkeitsmodell (1936)
    - Neurotizismus (Stabilität bzw. Labilität eines Menschen)
    - Extraversion (Geselligkeit bzw. Zurückhaltung e M)
    - Offenheit (für neue Erfahrungen)
    - Anpassung (Verträglichkeit & Nachgiebigkeit)
    - Gewissenhaftigkeit (Bogen zwischen Fokusierung & Spontanität)

b) Das Motivationsmodell
    - Macht
    - Unabhängigkeit
    - Neugier
    - Anerkennung
    - Ordnung
    - Sparen
    - Ehre
    - Idealismus
    - Beziehungen
    - Familie
    - Status
    - Rache
    - Eros
    - Essen
    - Aktivität (körperlich)
    - Ruhe 

Fachliche Qualifikation

Fähigkeit zu unternehmerischen Handeln (kaufmännisches Grundwissen strategisches Denken Erkennen von Zusammenhängen Weitsicht)

Soziale Kompetenz (Menschen begeistern Menschen anleiten Vermitteln in Konflikten)

Weitere Parameter (Leistungsorientierung Eigeninitiative Unabhängigkeitsstreben Selbstvertrauen Erfolgswille mittlere Risikobereitschaft Durchsetzungsvermögen Ausdauer Kreativität Flexibilität Stressresistenz Belastbarkeit Problemlösungskompetenz kommunikative Stärken)
Netzwerke

Persönlichkeit (freundlich besonnen sachlich repektvoll anerkennend)

                                                                                  ja               nein

Gut vorbereitet

Fachliche Quali

Kaufm. Grundwissen

Freude am Umgang mit Menschen

Sachlich & Ruhig bei Konflikten

Finanzielle Reserven

PC

Disziplin Struktur

Ruhe bewahren in Stress

Durchsetzungsfähig

Ausdauer

Selbstbewußtsein & Vertrauen

Strength (Stärke)

Weakness (Schwäche)

Opportunities (Chancen Möglichkeiten)

Threats (Risiken)

die SWOT-Analyse soll in der Gründungsphase immer wieder aktualisiert werden

68% Liquidität

61% Informationsdefizite

48% fehlende Ausbildung Quali

30% Planungsmängel

30% Familie

21% überschätzte Betriebsleistung

16% äußere Einflüße (Marktveränderung Neuerungen/Kundenverhalten)

missio = das Entsenden christlicher Glaubensboten

 

Erscheinung das Sehen Traumgesicht

"Weche Vision habe ich"

"Selbstverständnis"

"Mission"

"Wie kann ich diese deutlich darstellen" - Bildlichkeit

Selbstverwirklichung

Finanzielle Unabhängigkeit

Existenzsicherung

Arbeitsplätze schaffen

Servicelücken schließen (Bereich Hunde: Welche Lücken gibt es??)

Aufstellung normativer Grundsätze, welche die obersten Ziele und Werte festhalten

Ziele des Unternehmens

Werte des Unternehmens

Anspruch des Unternehmens

sozusag. CI

Vorteile: Zusammenfassung wichtigster Inhalte
              kulturprägende Wirkung
              Teil der Unternehmensstruktur
Spieglein an der Wand

Leistungsangebot

Umsetzung der Leistung

Preisgestaltung (Transparenz)

Außenauftritt (Charmant mit klarer Aussage - ankommendes Bild)

Kundenservice (das besondere Etwas)

Alleinstellungsmerkmale (USP Unique Sales Position)

Mehrwertdarstellung

Bedürfnisse wecken

Im Heimtierbedarf - 5,5 Mrd

Hundefutter - 2004 900 Mio - 2011 1,1 Mrd

Zubehör - 2004 136 Mio - 2011 159 Mio

Tierpfleger, Heim, Pension

Hundetrainer - erzieher

Verhaltensberater

Hundefachwirt 

Physiotherapeut

Hundesitter Dogwalker

Hundefriseure & Groomer

Tierheime (ca. 750) Betreiber sind Tierschutzvereine und Kommunen (Finanzierung über Spenden Mitgliedschaften Erbschaften VK)

Tierpensionen Dogwalker (da heute beide arbeiten / Urlaube)

Hundeschulen 

Freiberufler: Selbstständige Tätigkeit geistiger oder schöpferischer Art (§18 EKStG sog. Katalog)
(Vorteile: keine Gewerbeanmeldung keine IhK keine Gewerbesteuer keine doppelte Buchführung)

Gewerbliche Tätigkeit: Abgrenzungsproblem Handel
(Rechtsformen: - Einzelunternehmen
                          - Ein Personen GmbH (Unternehmergesellschaft)
                          - Ein Personen AG (Ich AG)
                          - Personengesellschaften: - GbR
                                                                     - KG
                                                                     - GmbH (& Co KG)
                                                                     - OHG PartG 
                          - Kapitalgesellschaften: - GmbH
                                                                 - Unternehmergesellschaft
                                                                 - Limited (Ich AG)

? Kaufmann oder Nicht-Kaufmann: besondere Ge / Buchführungspflicht / Jahresabschluß
Ist-Kaufmann (Qua G wer mit vielen Waren & Händlern zu tun hat)
Soll-Kaufmann
Kann-Kaufmann

Einnahmen-Überschuß-Rechnung (bis 500.000.- Gewinn max. 50.000.-)
Betriebseinnahmen: - Umsatzsteuerpflichtige Einnahmen
                                 - Umsatzsteuerfreie Einnahmen
                                 - Sachentnahmen
                                 - Private KFZ-Nutzung
                                 - Vereinnahmte USt
Betribsausgaben: - Wareneinkäfe
                             - Bezogene Dienstleistungen
                             - Gehälter 
                             - Abschreibungen
                             - Aufwendungen für geringerwertige Wirtschaftsgüter
                             - KFZ-Kosten
                             - Miete
                             - Eingeschränkt abziehbare Betriebsausgaben (Bewirtung Geschenke)
                             - Gewerbesteuer
                             - Abziehbare Vorsteuer
                             - Gezahlte USt (aus Kalenderjahr)

Bilanz

Planungs und Realisierungs-Kosten
Gehaltskosten
Mietkosten
Unterhaltskosten
Absicherungskosten
Kommunikationskosten
Werbemittelkosten

Spezielle Kosten (Gema IHK ...)

Was will ich (Ziele/Chancen)

Was brauche ich dazu (Pers. Vorauss. Fachliche Quali  Finanzierung Kunden)

Was habe ich schon 

Wie bekomme ich den Rest

--- Entwicklung des Gesamtkonzeptes

----- Realisierung

Marktpreis
Wie viele Kunden sind bereit, welchen Preis zu bezahlen?
Konkurrenz?
Mehrwertverdeutlichung!

Kostenpreis
Welche Kosten verursacht die Leistung dem Unternehmen?
z.B. Wareneinsatz Gehälter KV KFZ ...

ab 150.- Euro (darunter = Erleichterungen Kleinbetragsrechnungen)

Name & Anschrift des leistenden Unternehmens & des Leistungsempfängers

Steuernummer oder Umsatzsteueridentifikationsnummer

Ausstellungsdatum

Fortlaufende Rechnungsnummer

Menge & handelsübliche Bezeichnung der Leistung

Zeitpunkt der Lieferung/Leistung

Nach Steuersätzen und -befreiungen aufgeschlüsseltes Entgelt

Im Voraus vereinbarte Minderungen

"Gutschrift"-Abrechnung hinweisen