BFC Personalführung
Personalführung im Autohaus
Personalführung im Autohaus
Set of flashcards Details
| Flashcards | 65 |
|---|---|
| Students | 10 |
| Language | Deutsch |
| Category | Social |
| Level | Other |
| Created / Updated | 03.03.2014 / 12.02.2019 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/bfc_personalfuehrung
|
| Embed |
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|
Was erwartet der Mitarbeiter als motivierende Maßnahmen?
- mitgestaltung
- mitverantwortung
- Autonomie
- Selbstentfaltung
Was für MA braucht ein Unternehmen um im Wettbewerb bestehen zu können?
- selbständig denkende
- handelnde
- mitgestaltende
- flexible MA
Arbeitsinhalte
Arbeitsteilung Aufgabenerweiterung Aufgabenbereicherung
Job rotation Job enrichment
Job enlargement Teilautonome Arbeitsgruppe
Definition: Arbeitsteilung
Die Arbeitsteilung ist die Zerlegung einer Gesamtaufgae in Teilaufgaben
Wie kann eine Arbeitsteilung sein?
- Mengenteilung oder horizontale Arbeitsteilung
Jeder MA erbringt Teilleistung der Gesamtleistung. Jeder MA macht ein komplettes Produkt, (z.B. alle Monteure erledigen gemeinsam alle Aufgaben). - Artteilung oder vertikale Arbeitsteilung/Spezialisierung
Arbeitsteilung, Arbeitsprozesse werden zerlegt. Jeder MA führt ständig den selben Arbeitsgang durch. (z.B. Mechaniker, Elektriker, Lackierer usw.)
Vorteile der Arbeitsteilung
- Steigerung des Ertrages durch Spezialisierung
- Erhöhung der Geschicklichkeit bei gleichartigen Handgriffen
- Ansteigen der Leistung pro Zeiteinheit
- Bestmögliche Maschinenausnutzung
- Nutzung von Standortvorteilen
Nachteile der Arbeitsteilung:
- Starke Ermüdung
- Hoher Erholungsbedarf
- Gefahr gesundheitlicher Schäden
- Verkümmerung geistiger Fähigkeiten
- Qualitätsmängel
Definition: Aufgabenerweiterung
und Arten der Aufgabenerweiterung
geht um eine quantitative Vergrößerung des Arbeitsfeldes
- Job rotation
- Job enlargement
