Betriebstech
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 110 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 05.07.2014 / 05.07.2014 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/betriebstech
|
| Embed |
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Nennen sie die Vor und Nachteile der Zentralwerkstatt
- Vorteile
- Motivation
- Spezialisierung der Mitarbeiter für bestimmte Tätigkeiten
- Mitarbeiter kennen sich im Betrieb aus
- Kosten sind geringer gegenüber Fremdfirmen 30€/h zu 50€/h
- Nachteile existieren nur bei
- schlechter Organisation
- schlechter Führung
- schlechten Mitarbeitern
Welche Kosten umfasst die Kostenrechnungsstelle?
- alle entstehenden Kosten
Womit beginnt die Einrichtung einer Kostenrechnungsstelle?
- Festlegung voneinander eindeutig abgrenzbarer Kostenstellen im Betrieb
- eindeutige Definition
- eindeutige Identität und Verantwortungsbereich
- nicht zu grobe bzw. feine Einteilung
- Kostenstellen nach funktionalen Bereichen
- Verwaltung
- Abraum
- Tagebau
- Aufbereitung
Womit beginnt die Einrichtung einer Kostenrechnungsstelle?
- Festlegung voneinander eindeutig abgrenzbarer Kostenstellen im Betrieb
- eindeutige Definition
- eindeutige Identität und Verantwortungsbereich
- nicht zu grobe bzw. feine Einteilung
- Kostenstellen nach funktionalen Bereichen
- Verwaltung
- Abraum
- Tagebau
- Aufbereitung
Wie sieht die Praktische Arbeit der Kostenrechnungsstelle aus?
- Tägliche Kostenerfassung über Personalbericht und Gerätebericht
- mit genauer Kontierung aller
- Arbeitsstunden
- Ersatzteile
- Betriebsstoffe
- Geräteerfolgsliste
- Vergleich Gesamtkosten und Erlöse eines Betriebes
- Betriebsvergleich auf Basis der der BAB
- Ermittlung des Betriebsergebnisses
- Soll/Ist und Periodenvergleich
Wie sind die Geräteerfassung und die Geräterfolgsliste zu gestalten?
- Betriebsmittel
- mobile
- stationäre
Durchnummerierung der Betriebsmittel
- 1-001 erstes Bohrgerät
- 1-002 zweites Bohrgerät
- 41-001 erster Backenbrecher
- Gerätenummer
- auf allen Bestellscheinen am Einkauf zu vermerken
- die im Betrieb erbrachten
- Produktionsleistungen in t
- Arbeitsstunden
- Verbrauch der Betriebsstoffe
- Betriebsstunden
- Werkstatt und Reparaturstunden
Welchen Inhalt hat eine Geräteerfolgsliste?
Art des Gerätes Gerätenummer wichtigsten technischen Daten
Hersteller
- Typ - Kosten
- Afa aus Buchhaltung
- Energiekosten
- aus Gerätebericht
- Betriebsstoffkosten
- aus Gerätebericht
- Fahrerlöhne
aus Personalbericht
- Instandhaltung
eigene aus Personalbericht
fremde aus Wareneingangsbericht
Geräteleistung
aus Gerätebericht
Welche Vorteile bietet die Geräteerfolgsliste?
- Gerätekosten sehr genau erfassbar
- erkennen von Schwachstellen und Optimierungsbedarf
- zu teuere Betriebsmittel
- reparaturanfällige Betriebsmittel
- nicht ausreichend ausgelastete Betriebsmittel
- Benutzen von Kostenkalkulation
- Gerätevergleich möglich
- Geräteerfolg
- Entscheidungshilfe für Art der Neuanschaffung
Welchem Zweck dient der Betriebsabrechnungsbogen?
- ständige Bilanz eines
- Betriebes
- Unternehmens
- Gegenüberstellung von Erlösen zu Kosten
- Vergleich verschiedener Perioden möglich
- Instrument zum gegensteuern
- Instrument zur Preisfindung am Absatzmarkt
Was ist das Ziel des Betriebsvergleiches und die Voraussetzung?
- Betriebe müssen Technisch einigermaßen vergleichbar sein
- durch Leistungs- und Kostenanalyse Erkenntnisse über
- Stärken
- Schwächen einzelner Betriebe
- Überlegung zur Betriebsoptimierung
- Vergleich von
- Leistungsdaten (t/Mh)
- Kostendaten (€/t)
- Erlöse (€/t)
Was ist beim Umgang mit den Mitarbeitern zu beachten?
- die legitimen Wünsche nach
- Achtung
- Anerkennung
- Sicherheit
- Aussicht auf
- Gehaltserhöhung
- Beförderung
- müssen stets berücksichtigt werden
Nach welchen Persönlichkeiten kann man Mitarbeiter einstufen?
- Leistungsträger
- Mitläufer
- Gegenspieler
- kann zur Leistungssteigerung eingebracht werden
Wie sind Mitarbeiter zu motivieren?
- Achtung und Anerkennung aussprechen
- evtl. verbinden mit einer spontanen Belohnung
- Verantwortung übertragen
Nennen sie einige wichtige Tätigkeiten im Bezug auf Mitarbeiterführung?
- Auswahl des richtigen Arbeitsplatzes
- richtige und vorausschauende Urlaubsplanung
- regelmäßige Mitarbeitergespräche
- Besuch bei Pensionären
- betriebliche Vorschlagswesen
Was sind die Anforderungen an Führungskräfte
- weder autoritär
- noch unsicher
- Führungsperson muss immer bei unliebsamen und gefährlichen Arbeiten dabei sein
Was ist die Betriebstechnik und wozu dient sie?
Die Betriebstechnik ist ein das Instrument zur
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle
- Von Unternehmen und Betrieben unter Anwendung Betriebswirtschaftlicher Denkansätze
Was ist das Ziel der Betriebstechnik?
- Leistungsoptimierung
Kostenoptimierung
Dadurch Steigerung des Betriebsergebnisses
Was ist das Betriebsergebnis?
Gesamtumsatz abzüglich Produktionskosten
Was ist die Leistungs- und Kostenoptimierung?
- Ständiger Kosten und Leistungsvergleich von Betrieblichen Prozessen
- Einzelprozessen
- Betriebsmitteln
- Produktionsprozessen
- Betriebsmittelketten
Geben sie ein Beispiel für eine Betriebsmittelkette an!
- Bagger SLKW Vorbrecher
Wie viel dürfen die max. die Lohn und Lohnnebenkosten in % betragen?
max. 33% des Umsatzes
Welche Eigentümlichkeiten finden sich in der S+E Betriebstechnik?
Lagerstättengebunden, somit Standortgebunden
Wo bekommen sie Marktinformationen in der S+E Industrie?
- bei den Jeweiligen Industrieverbänden
Welche Entwicklung ist in der S+E Industrie in den letzten 10 Jahren zu verzeichnen?
- Anforderungen an die Qualität von Seiten der Kunden stark gestiegen
- beachtlicher Anstieg der Löhne
- starke Steigerung der Preise für RHB- Stoffe (Roh, Hilfs, Betriebsstoffe)
- starke Aufwendungen für betrieblichen Umweltschutz
- Erlöse (ab Werk Preise) ließen sich nicht nennenswert steigern
Was sind die Folgen dieser Entwicklung?
- Verringerung der Anzahl der Gewinnungsbetriebe
- Unternehmenskonzentration
Nennen sie einige Maßnahmen zur Betriebs- und Unternehmensoptimierung
- Leistungssteigerung
- Kostensenkung
- Vermehrter Einsatz von Mess,- Steuerung- und Regeltechnik
- Steigerung der Geräteauslastung und der Verfügbarkeit
- Einführung und ständige Verbesserung der Qualitätssicherung
- Marketing
- Gründung von Betriebsgemeinschaften
- Ausweis der Qualifikation des Ingenieurs
-mit den Wettbewerbern reden
Über welche Maßnahmen sollte ein S+E Betrieb mit dem Wettbewerber reden oder zusammenarbeiten um die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu steigern?
- Absprache über Aufbereitungs- – und Veredelungsstrategien
- Gründung von Betriebsgemeinschaften zu besseren Betriebsmittel Auslastung
- z.B. Bohr und Sprengbetrieb
- Zentralwerkstatt
- Ausleihen von Betriebsmitteln und Mitarbeitern
Definieren sie den Begriff „Diversifizierung“ .
- Ausweitung des Sortiments, insbesondere im Bezug auf die Produktpolitik eines
Unternehmens, auch für Geldanlagen gebräuchlich
Welche Maßnahmen können getroffen werden, um eine zusätzliche Einnahme über den gewerblichen Tagesbetrieb zu sichern?
- Gründung von Tochtergesellschaften zu
- ausbreiten der Geschäftsfelder
- Aufbau neuer Unternehmenszweige
- Vermarktung des im Unternehmen vorhandenen „Know Hows“
Welche Dienstleistungen können sie als Betrieb zu ihrem Tagesgeschäft anbieten um das Betriebsergebnis zu steigern?
- Kompletlösungen für Dritte die betreffen
- Lagerstättenuntersuchungen
- Abbauplanung
- Anlagenplanung und Bau
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