Beschaffungsmarktforschung

Einkaufsfachmann

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Hans Krummenacher

Fichier Détails

Cartes-fiches	18
Utilisateurs	69
Langue	Deutsch
Catégorie	Economie politique
Niveau	Autres
Crée / Actualisé	22.05.2016 / 30.08.2024
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Liste des carte

Étudier

Bedeutung der BMF

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Prognose ⇒Preisentwicklung⇒Tendenzen
Transparenz am Markt
Risikominierung

4 Ziele der BMF

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Informationsversorgung
Verbesserung der Markttransparenz
Neue Beschaffungsquellen
Substitutionsgüter

Anforderungen an eine Informationsquelle

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Genauigkeit
Kosten
Exklusivität
Glaubwürdigkeit
Objektivität
Quantität
Aktualität

BMF Gründe und Auslöser

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Ökologisches Umfeld
Soziokulturelles Umfeld
Politisches & Rechtliches Umfeld
Ökonomisches Umfeld
Technologie
Force Majeure

Produktlebenszyklus

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Entwicklung (Fallweise BMF)
Prototypen (Fallweise BMF)
Industrialisierung (Fallweise BMF)
Produktion, Serie (Kontinuirliche BMF)
Produktpflege (Fallweise BMF)
Ersatzteile (Fallweise BMF)
Rep. & Unterhalt (Fallweise BMF)

Beschaffungsportfolio

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Strategisch ⇒ Kontinuirlich

Hebel ⇒ Fallweise oder Kontinuirlich

Engpass ⇒ Kontinuirlich

Standard ⇒ Fallweise

Unersuchungsbereiche der BMF

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Güter & Dienstleistungen
Lieferanten (Anbieter, Nachfrager)
Markt
Marktinfrastruktur
Gesamtwirtschaftliche Gegegebenheiten

Beschaffungsmärkte der BMF

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Unmittelbarer Markt
- bisheriger alter Markt
- Neuer Markt
- Substititionsmarkt
Mittelbarer Markt
- Markt vom Lieferanten

Arten der BMF

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Fallweise BMF
Kontinuirliche BMF

Methoden der BMF

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Primär (Field research)
Sekundär ( Desk research)

Sekundäre Informationsgewinnung

Eigene Infoquellen
Fremde Infoquellen

Primäre Informationsgewinnung

Befragung
Beobachtung
Experiment

6 Phasen der BMF

Problemstellung
Informationsbedarfsanalyse
Informationsquellenanalyse
Informationsgewinnung
Informationsaufbereitung
Informationsspeicherung

Kriterien des Beschaffungsmarketing

Lieferantenorientierung
- Stellung des eigenen Unternehmens ggü. dem Lieferanten
Kreativität
- Abteilungsübergreifende Überlegungen anstellen, für gemeinsame Produktlösungen
Systematische Entscheidung
- Abwägen zwischen mehreren Alternativen
Betriebliche Koordination
- Abgleichen der geplanten Massnahmen

E-Procurement

E-Sourcing
E-Ordering

E-Sourcing

Dynamic Exchange
Ausschreibungen
Auktionen
E-Collaboration

E-Ordering

Sell-Side
Katalogbasierter Marktplatz
Buy-Side

Zeitliche Dimensionen der BMF

Marktanalyse (Fallweise)
Marktbeobachtung (Kontinuirlich)
Marktprognose (Kontinuirlich)

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