Beschaffungsmarktforschung
Einkaufsfachmann
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Hans Krummenacher
Hans Krummenacher
Diese Lernkarten erklären die Beschaffungsmarktforschung als systematische Analyse von Märkten und Lieferanten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie behandelt zeitliche Dimensionen wie fallweise und kontinuierliche Forschung, Methoden der Informationsgewinnung sowie Kriterien für effektives Beschaffungsmarketing. Praktiker profitieren von diesem Wissen, um Markttransparenz zu erhöhen, Risiken zu minimieren und strategische Beschaffungsquellen zu erschließen.
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Lernkarten
Bedeutung der BMF
- Prognose ⇒Preisentwicklung⇒Tendenzen
- Transparenz am Markt
- Risikominierung
4 Ziele der BMF
- Informationsversorgung
- Verbesserung der Markttransparenz
- Neue Beschaffungsquellen
- Substitutionsgüter
Anforderungen an eine Informationsquelle
- Genauigkeit
- Kosten
- Exklusivität
- Glaubwürdigkeit
- Objektivität
- Quantität
- Aktualität
BMF Gründe und Auslöser
- Ökologisches Umfeld
- Soziokulturelles Umfeld
- Politisches & Rechtliches Umfeld
- Ökonomisches Umfeld
- Technologie
- Force Majeure
Produktlebenszyklus
- Entwicklung (Fallweise BMF)
- Prototypen (Fallweise BMF)
- Industrialisierung (Fallweise BMF)
- Produktion, Serie (Kontinuirliche BMF)
- Produktpflege (Fallweise BMF)
- Ersatzteile (Fallweise BMF)
- Rep. & Unterhalt (Fallweise BMF)
Beschaffungsportfolio
Strategisch ⇒ Kontinuirlich
Hebel ⇒ Fallweise oder Kontinuirlich
Engpass ⇒ Kontinuirlich
Standard ⇒ Fallweise
Unersuchungsbereiche der BMF
- Güter & Dienstleistungen
- Lieferanten (Anbieter, Nachfrager)
- Markt
- Marktinfrastruktur
- Gesamtwirtschaftliche Gegegebenheiten
Beschaffungsmärkte der BMF
- Unmittelbarer Markt
- bisheriger alter Markt
- Neuer Markt
- Substititionsmarkt
- Mittelbarer Markt
- Markt vom Lieferanten
Arten der BMF
- Fallweise BMF
- Kontinuirliche BMF
Methoden der BMF
- Primär (Field research)
- Sekundär ( Desk research)
Sekundäre Informationsgewinnung
- Eigene Infoquellen
- Fremde Infoquellen
Primäre Informationsgewinnung
- Befragung
- Beobachtung
- Experiment
6 Phasen der BMF
- Problemstellung
- Informationsbedarfsanalyse
- Informationsquellenanalyse
- Informationsgewinnung
- Informationsaufbereitung
- Informationsspeicherung
Kriterien des Beschaffungsmarketing
- Lieferantenorientierung
- Stellung des eigenen Unternehmens ggü. dem Lieferanten
- Kreativität
- Abteilungsübergreifende Überlegungen anstellen, für gemeinsame Produktlösungen
- Systematische Entscheidung
- Abwägen zwischen mehreren Alternativen
- Betriebliche Koordination
- Abgleichen der geplanten Massnahmen
E-Procurement
- E-Sourcing
- E-Ordering
E-Sourcing
- Dynamic Exchange
- Ausschreibungen
- Auktionen
- E-Collaboration
E-Ordering
- Sell-Side
- Katalogbasierter Marktplatz
- Buy-Side
Zeitliche Dimensionen der BMF
- Marktanalyse (Fallweise)
- Marktbeobachtung (Kontinuirlich)
- Marktprognose (Kontinuirlich)
