Beschaffung Produktion Logistik

Planung und Durchführung von MAssnahmen zur optimalen Gestaltungder Materialbeschaffung (von den Bescahffungsmärkten bis zum Lager bzw. zur Produktion)

Das EFQM-Modell für Business Excellence ist ein Unternehmensmodell, das eine ganzheitliche Sicht auf Organisationen ermöglicht. (EFQM European Fundation for Quality Management)

Planung und Durchführung von Massnahmen zur optimalen Gestaltung der Produktverteilung (von der Übernahme der Produkte aus der Fertigung bis zu deren Weiterleitung bzw. Übergabe an den Kunden)

Das EFQM-Modell ist ein Qualitätsmanagement-System des Total-Quality-Management. Es wurde 1988 von der European Foundation for Quality Management (EFQM) entwickelt.

Soll folgende Massnahemen erreichen:

• TQM als Strategie zur Erzielung globaler Wettbewerbsvorteile fördern
• Unternehmen bei der Einführung von Qualitätsverbesserungs-Massnahmen unterstützen

Planung und Durchführung von Massnahmen zur kostengünstigen und umweltschonenden Entsorgung nicht mehr benötigter Werk- und Hilfsstoffe.

Ist eine Normreihe sie ist eine Anleitung zur verbesserug der Leistungendes Unternehmens.

Planung und Durchführung von Massnahmen zur optimalen Wahl der Lagerstandorte und Lagertechnik sowie zur optimalen Lagersysteme und Lagerorganisation

• Interne Materialwirtschaft: interne Vorgänge zur Bewirtschaftung der Materialien die benötigt werden um Leistungsbereitschaft des Unternehmens sicherzustellen
• Intefrierte Materialwirtschaft: Augaben die Materialfluss und Höhe der Lagerbestände beeinflussen z.B im Enkauf, Lagerhaltung,Transport. Auch Technische und ökonomische Abwicklung gehört zur integriete Materialfluss vom Lieferantüber Fertigung bis zur Bereitstellung der Produkte an Warenausgangslager.

• Plan Vorgehen planen (Qualitätsanforderungen ermitteln, Ziele formulieren, Prozesse planen)
• Do Planung umsetzen
• Check Prozesse und Produkte im Hinblickauf die gesteckenZiele überprüfen
• Act: VOrgänge anhand der èberprüfungsergebnisse verbessern

Planung und Durchführung von Massnahmen zur optimalen Gestaltung des Leistungserstellungsprozess (von der Übernahme der bereitgesteltenProduktionsfaktoren bis zur Übergabeder Fertigprodukte an die Distribution)

Eine rein Techische Funktion. Fehlerhafte Produkte werden aussortiert während die fehlerfreien an die Kunden ausgeliefert wurden.

Qualitätsmanagement (QM) bezeichnet alle organisatorischen Maßnahmen, die der Verbesserung der Prozessqualität, der Leistungen und damit den Produkten jeglicher Art dienen.

Vermeidet oder entdeckt Frühzeitig Fehler im Entwicklungs und Konstruktionsprozess

Total-Quality-Management (TQM), bisweilen auch umfassendes Qualitätsmanagement, bezeichnet die durchgängige, fortwährende und alle Bereiche einer Organisation (Unternehmen, Institution, etc.) erfassende, aufzeichnende, sichtende, organisierende und kontrollierende Tätigkeit, die dazu dient, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren.

Planung und Durchführung von Massnahmen zur optimalen Gestaltung des Warentransports (von der Wahl der Transportmittel und Transportwege über die Beladung und Entladung bis zur Übergabe  an den internen oder extrenen Kunden)

umfassst alle Aufgaben der Planung, Organisattion, Abwicklung, Überwachung und Steureung der Waren und informationsflüsse vom Lieeferenten bis  zum Kunden.