Beschaffung Produktion Logistik

Von Reinhardt Jünemann

richtige Menge, richtige Objekte, richtigen Ort, richtigen Zeitpunkt, richtige Qualität, richtige Kosten (7-R richtiger Kunde)

Planung und Durchführung von MAssnahmen zur optimalen Gestaltungder Materialbeschaffung (von den Bescahffungsmärkten bis zum Lager bzw. zur Produktion)

Das EFQM-Modell für Business Excellence ist ein Unternehmensmodell, das eine ganzheitliche Sicht auf Organisationen ermöglicht. (EFQM European Fundation for Quality Management)

Planung und Durchführung von Massnahmen zur optimalen Gestaltung der Produktverteilung (von der Übernahme der Produkte aus der Fertigung bis zu deren Weiterleitung bzw. Übergabe an den Kunden)

Das EFQM-Modell ist ein Qualitätsmanagement-System des Total-Quality-Management. Es wurde 1988 von der European Foundation for Quality Management (EFQM) entwickelt.

Soll folgende Massnahemen erreichen:

• TQM als Strategie zur Erzielung globaler Wettbewerbsvorteile fördern
• Unternehmen bei der Einführung von Qualitätsverbesserungs-Massnahmen unterstützen

Planung und Durchführung von Massnahmen zur kostengünstigen und umweltschonenden Entsorgung nicht mehr benötigter Werk- und Hilfsstoffe.

Ist eine Normreihe sie ist eine Anleitung zur verbesserug der Leistungendes Unternehmens.

Planung und Durchführung von Massnahmen zur optimalen Wahl der Lagerstandorte und Lagertechnik sowie zur optimalen Lagersysteme und Lagerorganisation