Arbeiten in Gruppen

Anzahl: 2 bis ca. 20 Mitglieder

Grossgruppe ab ca. 20 Mitglieder

Ziele bilden ein gemeinsames Bezugsobjekt für die Gruppen- bzw. Teammitglieder.

erleichtern die Kommunikation und stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl.

PS: wenn die Zielorientierung abnimmt, zerfällt die Identifikation und die Gruppe löst sich auf.

Mit Interaktion wird dabei das gegenseitige Agieren und Reagieren zwischen Personen bezeichnet, während sich die Kommunikation auf die Übermittlung von Informationen zwischen Menschen bezieht.

Eine zeitweilige oder dauernde Beständigkeit zeichnet eine Grupee aus und unterscheidet sie von einer flüchtigen Beziehung oder zufälligen Ansammlung von Menschen.

Normen sind gesellschaftlich etablierte Verhaltenserwartungen. Sie sind Auffassungen darüber, wie man sich verhalten oder gerade nicht verhalten soll.

Gruppennormen sind Auffassungen der Gruppenmitglieder darüber, wie das Verhalten von Gruppenmitgliedern unter bestimmten Umständen sein sollte.

Normen, Werte und Regeln ergeben sich im Gruppenprozess.

Normen verleihen der Gruppe Stabilität.

Normen sind Vorstellungen über "richtiges Verhalten". Sie entstehen durch eine Angleichung der Meinungen in der Gruppe und werden durch Sanktionen gesichert. Normen erleichtern die Kommunikation und stärken das Gefühl der Zusammengehörigkeit. Sie schränken aber auch die Freiheit des Einzelnen ein.

Mitglieder einer Gruppe sind unterschiedlichen Erwartungen ausgesetzt, je nachdem, welche Stellung oder Position sie haben. Die Gesamtheit dieser Erwartungen bezeichnet man als Rolle.

Rollenvorschriften richten sich nur an die Inhaber einer bestimmten Position.

Trotzdem besteht für den Rollenträger ein Verhaltensspielraum: er gestaltet seine Rolle selber mit.

Gesellschaftliche Rollen sind vorgegeben. Das gilt sowohl für selbst gewählte Rollen (z.B. Berufsrollen) als auch für "Zwangsrollen" (Alter, Geschlecht, Hautfarbe etc.)

Personen in einer bestimmten Rolle haben bestimmte Verhaltenserwartungen zu erfüllen damit ihnen die entsprechende Rolle weiterhin zugeschrieben wird.

Rollen:

• Führerrolle
• Sündenbock
• Gruppenclown
• Mitläufer
• Aussenseiterrolle

• 3 handlungsorientierte Rollen: Macher, Umsetzer, Perfektionist
• 3 kommunikationsorientierte Rollen : Koordinator, Teamarbeiter, Wegbereiter
• 3 wissensorientierte Rollen: Erfinder, Beobachter, Spezialist

Die Dynamik einer GRuppe ensteht durch die Beziehungsabläufe, welche für jedes Mitglied gültig sind. Sie sind zum Teil bewusst zum Teil nicht bewusst.

Motivation der Gruppe, Interessen, Aufmerksamkeitsbedürfnis, Sympathie