ABU KOMPAKT THEORIE Grundlagenwissen mit Repetitionsfragen

aus dem ABU Kompakt Theorie Grundlagenwissen mit Repetitionsfragen 2., überarbeitete Auflage 2013 Kapitel J S. 192 -209 alle blau gefärbten Begriffe in ein bis zwei Sätzen

aus dem ABU Kompakt Theorie Grundlagenwissen mit Repetitionsfragen 2., überarbeitete Auflage 2013 Kapitel J S. 192 -209 alle blau gefärbten Begriffe in ein bis zwei Sätzen


L. K.
Diese Lernkarten bieten einen Überblick über die Grundlagen des Arbeitsrechts und sind für Berufslehrlinge konzipiert. Sie decken Themen wie Kündigung, Schadenersatz, Arbeitsverhältnisse und die Rechte sowie Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern ab. Die Karteikarten behandeln auch spezifische Aspekte wie Überstunden, Arbeitszeugnisse und verschiedene Arten von Arbeitslosigkeit. Ideal für Auszubildende, die sich auf Prüfungen vorbereiten oder ihr Wissen in Arbeitsrecht vertiefen möchten.
Cartes-fiches
28
Utilisateurs
2
Langue
Allemand
Catégorie
Culture générale
Niveau
Apprentissage
Créé / Mis à jour
29.04.2016 / 10.11.2018

Cartes-fiches

Einzelarbeitsvertrag (EA)

- konkrete Bestimmungen 

- Vertragspartner sind frei, welche Abmachungen sie treffen (dürfen nicht gegen gesetzliche Normen und GAV verstossen)

- wird empfohlen schriftlich zu fixieren, allerdings nicht vorgeschrieben v.a. in denen über die Minimalregelung des OR hinausgegangen wird oder welche nicht im OR geregelt sind 

Gesamtarbeitsvertrag (GAV)

Vertragliche Abmachungen zwischen Arbeitnehmerverbänden (Gewerkschaften) und Arbeitgeberverbänden, oder einzelnen Arbeitgebern einer Branche

legen Mindestarbeitsbedinungen fest, gelten für Arbeitsverhältnisse von mehreren Unternehmen oder ganzer Branche

Grundlage des Arbeitsfrieden

Arbeitsfrieden

Arbeitsgeber- und Arbeitnehmerverbände versuchen kooperativ zusammenzuarbeiten mit dem Ziel, offene Konflikte möglichst zu vermeiden.

Sozialpartnerschaft

wenn Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbände kooperativ zusammenarbeiten mit dem Ziel offene Konflikte zu vermeiden

absolut zwingend

OR Bestimmungen die nicht abgeändert werden dürfen 

relativ zwingend

Bestimmungen die ebenfalls zwingend sind, können jedoch abgeändert werden wenn sie zugunsten des Arbeitsnehmers geschehen z.B. mehr Ferien

dispositive Bestimmungen

Können von Vertragsparteien anders geregelt werden 

Nichterfüllung des Arbeitnehmers

- erscheint grundlos nicht zur Arbeit

- tritt neue Stelle erst gar nicht an

- arbeitet weniger lange, als er müsste

 

Folgen: Anspruch auf richtige Erfüllung, Lohnfortfall, Schadenersatz, Kündigung nach wiederholter Ermahnung

Schlechterfüllung des Arbeitnehmers

- mangelhafte Arbeitsleistung (unsorgfältig)

- Verletzung einzelner Treuepflichten

 

Folgen: Anspruch auf richtige Erfüllung, Schadenersatz, Kündigung

Nichterfüllung des Arbeitgebers

Zahlt Lohn nicht, zu spät oder zu wenig

 

Folgen: Anspruch auf richtige Erfüllung, Verweigerung der Arbeitsleistung, Schadenersatz, Kündigung

Schlechterfüllung des Arbeitgebers

Verletzt Fürsorgepflicht (verletzt, Persönlichkeit, keine Ferien, kein Zeugnis)

Folgen: Anspruch auf richtige Erfüllung, Schadenersatz, Kündigung, Einstellen der Arbeit falls unzumutbar 

Lohnhöhe

Hängt von Faktoren ab:

schulische Ausbildung, berufliche Aus- und Weiterbildung, Berufserfahrung, Nachfrage auf dem Markt, Ort der Arbeit (kantonal, Stadt, Land), ob die Branche stark gewerkschaftlich organisiert ist

Überstunden

die Zeit, die der Arbeitnehmer mehr arbeitet, als im Vertrag abgemacht

Überzeit

Besondere Form der Überstunden, bezeichnung der Überstunden, die die gesetzliche Höchstarbeitszeit (zwischen 45-50 Stunden) überschreiten

Wann müssen Überstunden geleistet werden?

- der Betrieb es fordert, z.B. Verpflichtungen gegenüber Kunden innert einer bestimmten Frist

- dem Arbeitnehmer zumutbar, Leistungsfähigkeit wird nicht überschritten

- im Rahmen der Schutzregeln des Arbeitsgesetztes

Überstunden werden durch Lohn und 25% Zuschlag oder durch entsprechende Freitage entschädigt

Arbeitszeugnis

Beinhaltet Aussagen über Art und Dauer der Beschäftiung, Leistungen und Qualitäten über das Verhalten 

Arbeitsbestätigung

Enthält nur Angaben über Art und Dauer der Beschäftigung

wohlwollend

Wohlwollend heisst nicht, dass nichts negatives erlaubt ist. Es muss erwähnt werden, wenn es für die Beurteilung der Leistung oder des Verhaltens von Bedeutung ist.

unbefristetes Arbeitsverhältnis

Es ist kein Termin festgelegt, an dem das Arbeitsverhältnis endet

ordentliche Kündigung

kann von beiden Seiten kommen, gesetzlicher Kündigungsschutz und gesetzliche Termine / Fristen werden eingehalten. Fristen und Termine können verändert werden, müssen aber für beide dieselben sein 

missbräuchliche Kündigung

Sachlich nicht gerechtfertigt, verboten wirken aber trotzdem, führen zur Auflösung des Arbeitsverhältnisses, Kündigende muss eine Entschädigung bezahlen

z.B. Persönliche Merkmale, Militärdienst, Ausübung verfassungsmässiger Rechte, Geltendmachung von Rechtsansprüchen gegenüber dem Vertragspartner, Ausübung gewerkschaftlicher Tätigkeiten, Tätigkeit als gewählter Arbeitnehmervertreter im Betrieb, Massenentlassung ohne vergängige Befragung der Arbeitnehmer

Kündigung zur Unzeit

Wirkungslos

Arbeitnehmer darf nicht Kündigen wenn sein Vorgesetzter Militärdienst leistet und er die Aufgaben übernimmt 

Arbeitgeber darf nicht Kündigen bei Militärdienst, Schutzdienst, Zivildienst, Krankheit / Unfall, Schwangerschaft 

fristlose Kündigung

nur in Ausnahmesituationen, krasse Pflichtverletzungen, Fortführung des Arbeitsverhältnisses nicht mehr zumutbar z.B. sexuelle Übergriffe, Diebstahl, Annahme von Schmiergeldern, bewusster Verrat von Geschäftgeheimissen, Zahlungsunfähigkeit des Arbeitgebers

sofort innerhalb von ein bis zwei Tagen aussprechen, beendet Arbeitsverhältnis sofort

mit eingeschriebenem Brief protesitieren, schrifltiche Begründung verlangen, diese von einem Gericht beurteilen lassen, wenn ungerechtfertig ist Verhältnis trotzdem beendet -> Schadenersatz

Arbeitslosigkeit

Entsteht wenn die Nachfrage nach Arbeitskräften und das Angebot an Arbeitskräften auf dem Arbeitsmarkt nicht im Gleichgewicht ist

Konjunkturelle Arbeitslosigkeit

Gesamtnachfrage nach Gütern sinkt, obwohl mehr produziert werden könnte, nutzen die Unternehmen nicht ihre ganze Kapazitäten, Arbeiter werden entlassen

Strukturelle Arbeitslosigkeit

Es sind neue Qualifikationen gefragt, wenn auf den Arbeitsmärkten das Angebot an Arbeitskräften in qualitativer der regionaler Hinsicht nicht mit der Nachfrage übereinstimmt

Sucharbeitslosigkeit

Das Arbeitsverhältnis wird beendet, bevor man eine neue Stelle hat. Es gäbe zwar eine passende Stelle, man findet sie aber nicht sofort

RAV

regionale Arbeitsvermittlungszentrum

möglichst rasch wieder eine geeignete Stelle, verfügt über gesamtschweizerische Stellendatenbank, Selbstbedienungsterminals, 

Étudier