5.2) TK FOK - Führung / Personalgewinnung, erhalt, fördern und verabschieden
Das Personalmanagement und die Personalpolitik sind Bereiche der Betriebswirtschaft, der sich mit dem Produktionsfaktor Arbeit bzw. mit dem Personal auseinandersetzt.
Das Personalmanagement und die Personalpolitik sind Bereiche der Betriebswirtschaft, der sich mit dem Produktionsfaktor Arbeit bzw. mit dem Personal auseinandersetzt.
Kartei Details
| Karten | 48 |
|---|---|
| Lernende | 76 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 02.02.2012 / 10.03.2024 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/5_2_tk_fok_fuehrung_personalgewinnung_erhalt_foerdern_und_verabschieden
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Was bedeutet der Personalmanagement ?
Das Personalmanagement und die Personalpolitik sind Bereiche der Betriebswirtschaft, der sich mit dem Produktionsfaktor Arbeit bzw. mit dem Personal auseinandersetzt.
Was sind die Hauptziele des Personalmanagement ?
1. Wirtschaftliche Ziele: Das Streben nach Minimierung der Personalkosten bzw. eine maximale Arbeitsleistung an. 2. Soziale Ziele: - Sicherung des Arbeitsplatzes -Bestmögliche Gestaltung der Arbeitsbedingungen - Kooperative Führungskonzepte - Mitbestimmungsmöglichkeit - Förderung der Mitarbeiter
Wer ist für das "Personalmanagement" zuständig ?
Das Personalmanagement ist sowohl ein Funktionsbereich wie auch eine Führungsaufgabe. - Personalabteilung – Grundsatzfragen - Führungskräfte in der Linie für alle Einzelmassnehmen
Welche 4 Kernaufgaben hat das "Personalmanagment" ?
1.) Personal gewinnen 2.) Personal erhalten 3.) Personal fördern 4.) Personal verabschieden
Welche 4 Prozesse sind in der "Personalgewinnung" verankert ?
1.) Personalplanung 2.) Personalsuche 3.) Personalauswahl 4.) Personaleinführung
Beschreibe kurz was beinhaltet die "Personalplanung" ?
Mit der Personalplanung werden die personellen Ressourcen bestimmt, die zur Erreichung der Unternehmensziele erforderlich sind.
Die Personalplanung muss folgende 3 Bedingungen erfüllen. Welche ?
Wie jede Planung muss die Personalplanung drei Bedingungen erfüllen: - Kontinutät: Die Personalplanung muss der vergangenen Entwicklung und der gegenwärtigen Situation Rechnung tragen. - Plausibilität: Die Prsonalplanung mit den Zielen der anderen Teilpläne übereinstimmen - Ganzheitlichkeit: Die Personalplanung muss sichtbar dazu beitragen, das übergeordnete Gesamtziel zu erreichen. Dabei richtet sich das Augenmerk nicht nur auf die quantitativen, sondern auch auf die qualitativen Planungsfragen
Beschreibe kurz was beinhaltet die "Personalsuche" ?
Die Personalsuche geschieht grundsätzlich über zwei Wege. Unternehmensintern durch Versetzung oder Beförderung, oder Extern auf dem Arbeitsmarkt.
