FKS Basiswissen - 01 Allgemeines und 02 Führung
Fragen zum Reglement Basiswissen Kapitel 01 Allgemeines und 02 Führung
Fragen zum Reglement Basiswissen Kapitel 01 Allgemeines und 02 Führung
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Cartes-fiches
Kontrollieren
Kontrolliert die Wirkung der Massnahmen laufend und meldet den erledigten Auftrag dem EL zurück.
Handeln
Holt die benötigten AdF vom Sammelplatz und lässt sie mit dem benötigten Material ausrüsten. Er erteilt den Auftrag nach WAS, WO, WOMIT, BESONDERS
Entscheiden
Entscheidet, wie er den Auftrag am effizientesten (z.B. Reihenfolge) ausführen kann.
Beurteilen
Beurteilt, ob der Auftrag mit dem zugewiesenen Material ausgeführt werden kann und wie viele AdF dazu notwendig sind.
Feststellen
Verschafft sich bei Bedarf einen Überblick. Um was geht es?
Der Befehl ist:
- eindeutig
- auftragsbezogen
- durchführbar
Die Befehlsgebung
Auftragbezogenes Befehlen (Überflüssiges weglassen)!
O → Orientierung
- über die Schadenlage
- über bereits angeordnete oder getroffene Massnahmen
A → Absicht
A → Auftrag
- Was?
- Wo?
- Womit?
B → Besonderes
S → Standort
Notwendige Elemente der Einsatzführung
Schadenplatz
- Standort Einsatzleiter
- Standort Materialdepot/Fahrzeuge
- Sammelplatz
- Zufahrt/Wegfahrt/Absperrung
Informationen
- Infoamtionsbeschaffung und -weiterleitung (z.B. Betroffene, Partner, Behörden, Bevölkerung, Medien usw.)
- Zuständigkeiten
- Inhalte (was darf ich sagen, was nicht?)
Verbindungen
- Mit unseren Einsatzkräften
- Mit der Einsatzleitung
- Mit den Partnern
- Mit der Einsatz- oder Alarmzentrale
Betroffene/Partner
- Bedürfnisse
- Möglichkeiten
- Zuständigkeiten
- Erwartungshaltung unserer "Kunden"
Führungsspirale
Der Führungsrythmus ist während der verschiedenen Einsatzphasen ein immer wiederkehrender Ablauf auf ein Einsatzziel hin. Alle Einsatzkräfte halten sich an diesen Führungsrythmus.
Alarmierung → Feststellen, Beurteilen, Entscheiden, Handeln, Kontrollieren
Anfahrt → Feststellen, Beurteilen, Entscheiden, Handeln, Kontrollieren
Einsatz → Feststellen, Beurteilen, Entscheiden, Handeln, Kontrollieren
Einsatzende → Feststellen, Beurteilen, Entscheiden, Handeln, Kontrollieren
Führungsablauf
Feststellen → Beurteilen → Entscheinden → Handeln → Kontrollieren
Chronologie des Einsatzes
Ereignis
Alarmierung
Anfahrt
Einsatz
Einsatzende
Handlungskompetenzen
- Selbstkompetenz
- Wie bin ich
- Fachkompetenz
- Was ich weiss und kann!
- Sozialkompetenzen
- Wie ich mit anderen umgehe!
Partnerorganisatoren
- Polizei
- Feuerwehr
- Gesundheitswesen
- Teschnische Betriebe
- Zivilschutz
Gefahren im Feuerwehrdienst
- Explosion / Einsturz
- Elektrizität
- Atomar Biologisch Chemisch
- Höhe / Tiefe
- Tragfähigkeit
- Menschen / Tiere
- Verkehr / Herabstürzende Teile
- Meteo
- Atemgifte
Prioritäten
1. Menschen
2. Tiere
3. Umwelt
4. Sachwert
Ständiger Auftrag
1. Sichern
- Eigene Sicherheit geht vor
- Sichern von Menschen und Tieren
2. Retten
- Mit allen zur Verfügung stehenden Mitteln müssen Menschen und Tiere aus den Gefahrenzonen gebracht werden
3. Halten
- Eskalation verhindern
- Ereignis begrenzen und Lager stabilisieren
4. Schützen
- Noch Intaktes vor Schaden bewahren
- Folgeschäden verhindern
5. Bewältigen
- Weiter Ereignisbewältigung mit den zur Verfügung stehenden Mitteln
