Wirtschaftsinformatik

Wirtschaftsinformatik mit eidg. Fachausweis

0.0 (0)

Franziska Schnyder

Set of flashcards Details

Flashcards	18
Language	Deutsch
Category	Computer Science
Level	Other
Created / Updated	30.11.2025 / 30.11.2025
Weblink	https://card2brain.ch/box/20251130_wirtschaftsinformatik
Embed	<iframe src="https://card2brain.ch/box/20251130_wirtschaftsinformatik/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

Card list

Projektmanagemet:

Welche 4 Projektarten gibt es? Nenne je ein Beispiel.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Investitionsprojekte (Herstellung, Errichtung oder individuelle Beschaffung von Anlagen) - Bauvorhaben

Forschung- und Entwicklungs-Projekte (Ziel auf kreativem und experimentellem Weg neue Kenntnisse und Fertigkeiten zu erlangen) - Med. Forschung, Entwerfen neuer Software

Organisationsprojekte (Aufbau- bzw. Ablauforganisation zu schaffen/zu verändern) - Einführung IT-Organisation oder Projektmanagement

Eventprojekte (Ziel ist es einen Event in einem zeitlich exakten Rahmen und evtl. dafür speziell errichtetem Ort zur Erfüllung der zielgruppenspezifischen Bedüfnisse zu veranstalten) - Kultusfestival

Definition von Projektmanagement nach DIN 69901-05:2009:

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, - techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten.

Wozu dient Projektmanagement? Nenne die 3 Schwerpunkte

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Komplexität bewältigen

Transparenz schaffen

Risiken managen

Nenne die 8 Merkmale von Projekten

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Dynamik, Ziele, Risiko, Spezifische Organisation, Neuartigkeit, Begrenzte Ressourcen, Komplexität, Kultur

Was sind Vorgehensmodelle im Projektmanagement?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Vorgehensmodelle stellen Methoden und Elemente des Projektmanagements zu Prozessen und Phasen eines standardisierten Projektablaufs zusammen.

Es ist eine aufeinander abgestimmte Menge von Prozessen, Standards, Mustern, Methoden und Werkzeuge und zeigt, welchen Projektmanagement-Ansatz man wählt

Für was dienen Vorgehensmodelle?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

den Systementwicklungsprozess zu strukturieren

Hauptaktivitäten, Zwischenergebnisse und Qualitätssicherungsmassnahmen festzulegen

den Beteiligten eine orientierungshilfe zu geben, um Projekte erfolgreich zu planen, abzuwickel, zu bewerten und aus ihnen lernen zu können

Welche zwei Ausprägungen gibt es bei den Vorgehensmodellen?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

das sequenzielle Vorgehen

das iterative Vorgehen

Vorgehensmodelle:

Nenne die Vorteile des iterativen Vorgehens?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

hohe Planungssicherheit, geordnete Struktur

Vorgehensmodelle:
Nenne die Nachteile des sequentiellen Vorgehens

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

- Anforderungen müssen zu Beginn des Projekts klar sein

- Konzeptionsaufwand ist relativ hoch

- Reale Projekte folgen nicht notwendig diesem Phasenablauf

- Die Phasen sind in der Praxis schwer voneinander abzugrenzen

- Das Ergebnis und damit auch der Return on Investment ist erst zu einem späten Zeitpunkt sichtbar

Vorgehensmodelle:

Nenne die Vorteile des iterativen Vorgehens

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

- hohe Flexibilität und schnellere Reaktionszeiten auf Anforderungsänderungen (Kundenwünsche)

- bessere Erkennung von Risiken durch praktische Erprobung und Rückmeldung des Kunden zum Produkt (Prototyp)

- die Fähigkeit, Prozessverbesserungen zu erkennen und während des Projekts durchzuführen

Projektmanagement:

Was wird mit der Termin- und Phasenplanung bewirkt?

- einen Überblick über den Projektablauf schaffen

- die Durchfühunge von Projekten vorbereiten

Termine (Start-/Endtermine) bestimmen

Nenne die Phasen des 4-Phasenmodells

- Vorprojekt- oder Initialisierungphase

- Planungsphase

- Durchführungs- oder Realisierungsphase

- Abschlussphase

Was gibt es nach jedem Abschluss einer Phase?

Meilenstein

Nenne 7 Aufgaben der Vorprojektphase

(4-Phasenmodell)

- Situationsanalyse

- Stakeholder-Analyse

- Projektzielsetzung

- Machbarkeitsanalyse

- Erste Aufwands- und Kostenschätzung

- Projektorganisation

- Projektantrag bzw. -planungsauftrag

Nenne 7 Aufgaben der Planungsphase

(4-Phasenmodell)

- Projektstrukturplan (PSP)

- Aufwandsplan

- Termin- und Meilensteinplan

- Kosten- und Ressourcenplan

- Kommunikationsplan

- Risikoabschätzung

- Projektrealisierungsauftrag

Nenne 4 Aufgaben der Durchführungs- oder Realisierungsphase

(4-Phasenplan)

- Projektführung

- Steuerung (information und Kommunikation)

- Controlling

- Dokumentation

Nenne 3 Aufgaben der Abschlussphase

(4-Phasenmodell)

Evaluierung und Reflexion

Projektabschlussbericht

Entlastung und Auflösung der Projektorganisation

Welche Ergebnisse entstehen aus der "Iteration Zero / Sprint 0" in Scrum?

Vision: grobe, für die Stakeholder verständliche Vision zum Ziel

Initiales Backlog: Beschreibung und Priorisierung von Features / Epics / evtl. schon Stories

Sprint Backlog: geplanter erster Sprint mit realisierbaren Epics und Stories so wie festgelegte Sprintdauer

Randbedingungen und Architektur: transparente Vorgaben, Architekturprinzipien, Risiken und Abhängigkeiten

1 / 18

Card list

Study

Wirtschaftsinformatik

Create or copy sets of flashcards

Create or copy sets of flashcards

Log in to see all the cards.

SWITCHaai

Office 365

Edulog

Apple ID

Google