Kapitel 1-7


S. K.
Diese Lernkarten vermitteln Grundlagen zu Unternehmen, Wirtschaft und rechtlichen Rahmenbedingungen für verschiedene Zielgruppen. Sie erklären betriebswirtschaftliche Konzepte wie Betriebsgrößen, Rechtsformen und Anspruchsgruppen, wirtschaftliche Sphären sowie ökologische und gesellschaftliche Einflüsse. Ideal für Lernende, die sich fundiertes Basiswissen aneignen möchten, um betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen und rechtliche sowie ökologische Aspekte im Unternehmenskontext zu erkennen.
Karten
27
Lernende
4
Sprache
Deutsch
Kategorie
Allgemeinbildung
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
11.09.2025 / 21.03.2026

Lernkarten

Wlche Ziele Verfolgt eine Unternehmung?

Nenne die vier Sphären

- W Ökonomische Sphäre (Wirtschaft)

- U Ökologische Sphäre (Natur) Veränderungen Natur

- R (recht)Gesellschaftliche Sphäre (soziale, Gesellschaft)

  S (sozial) Sämtliche Veränderungen von Kundenbedürfnissen

- T Technologische Sphäre (Technologie) Sämtliche Neuentwicklungen

Beispiel für ökonomische Sphäre:

  • Konjunktur
  • Inflation
  • Deflation
  • Finanzkriese
  • Coronakrise

Beispiel für technologische Sphäre:

  • Erfindungen und Innovationen

  • Neue Produktionsverfahren

Beispiel für gesellschaftliche Sphäre:

  • Politische, kulturelle und soziale Veränderungen,

  • Neue Bestimmungen im Arbeitsrecht

Beispiel für ökologische Späre:

  • Neue Rohstoffe
  • Luftverschmutzung
  • Bodenknappheit
  • aussterbende Tiere

Was sind Umweltsphären?

Ereignisse und Entwicklungen, die auf die Unternehmen wirken, von den Unternehmen aber nicht beeinflusst werden können. (Positiv und Negativ)

Anderes Wort für Anspruchsgruppen

Stakeholder

Anderes Wort für Gesellschaftler (Eigenkapitalgeber)

Shareholder

Nenne die Anspruchsgruppen eines Unternehmens

  • Lieferant
  • Mitarbeiter
  • Kunden
  • Kapitalgeber
  • Konkurrenz
  • Staat

Erwartung von Lieferanten an das Unternehmen

  • Regelmässige Bestellungen
  • Pünktliche Zahlungen

Erwartung von Mitarbeitern an das Unternehmen

  • Fairer Lohn
  • Angenehmes Arbietsklima
  • gute Arbeitsbedingungen
  • evtl. Möglichkeit zur Weiterbildung

Erwartung von Kapitalgebern an das Unternehmen

  • Gute Verzinsung
  • Sicherheit des Kapitals
  • fristgerechte Rückzahlung

Erwartung von Kunden an das Unternehmen

  • günstige Preise 
  • hohe Qualität
  • guter Service

Erwartung von der Konkurrenz an das Unternehmen

Fairer Wettbewerb

Erwartung vom Staat an das Unternehmen

  • Einhaltung der Gesetze
  • Pünktliche Steuerzahlung

Nenne die drei Zielbeziehungen und deren Bedeutung 

  • Zielkonflikt: Die Ziele widersprechen sich
  • Zielharmonie: Die Realisierung eines Zieles verträgt sich mit der Umsetzung eines anderen Zieles 
  • Zielneutralität: Realisierung eines Ziels hat keinen Einfluss auf die Realisierung eines anderen Ziels

Was ist ein Verursacherprinzip

Wenn der Verursacher der Umweltverschmutzung für die Schäden haftbar gemacht wird.

Nenne die drei Wirtschaftssektoren

  1. Sektor Primärsektor (Urproduktion)
  2. Sektor Sekundärersektor (Rohstoffverarbeitung)
  3. Sektor Tertiärsektor (Dienstleistungen)

Nenne die Bezeichnung der Betriebsgrössen und die Menge deren Mitarbeiter

  • Kleinbetriebe (bis 49 Mitarbeiter)
  • Mittelbetriebe (50- 249 Mitarbeiter)
  • Grossbetriebe (250 + Mitarbeiter)

Was ist ein KMU

Klein und Mittelbetriebe

Nach welchen Kriterien werden Betriebe in die Betriebsgrösse eingeteilt?

  • Zahl der Beschäftigten
  • Jährlicher Umsatz
  • Jahresproduktion (z.B. bei Fabriken)
  • Kapital oder Bilanzsumme (z.B. bei Banken)

Was versteht man unter Trägerschaft?

Die Eigentümer einer Unternehmung.

  • Private Unternehmungen
  • Öffentliche Unternehmungen
  • Gemischtwirtschaftliche Unternehmungen

Welche zwei Rechtsformen gibt es?

  • Einzelunternehmen
  • Gesellschaftsunternehmen

Was wird hier beschrieben? (Unternehmungspolitik)

Ist die Tragende Idee für die zukünftige Unternehmenstätigkeit.

Vision (Leitbild)

 

Was wird hier beschrieben? (Unternehmenspolitik)

Das Vorgehen  für die Langfristige Entwicklung der Unternehmung.

Ist ein Vertraulicher und Verbindlicher Wegweiser für die Obersten Führungskräfte der Unternehmung.

Grundstrategie (Unternemensstrategie)

Nenne die vier Konjukturphasen

  1. Konjukturaufschwung
  2. Hochkonjuktur/Boom
  3. Konjukturabschwung
  4. Tiefkonjuktur/ Depression

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