Leistungsziele Personalmanagement und Einführungsplan

Wirtschaftliche Ziele;

- Maximumprinzip: Mitarbeiter sollen möglichst hohe Arbeitsleistung erbringen. Dies erfordert eine ständige Verbesserung der Leistungsbereitschaft.

- Minimumsprinzip: Verlangt, dass die Arbeitsleistung mit möglichst geringen Kosten erbracht wird.

Soziale Ziele:

- Sicherung des Arbeitsplatzes
- Bestmögliche Arbeitsbedingungen                                                                                       - Kooperative Führungskonzepte
- Förderung der Mitarbeiter

• Kontinuität: Die Ist-Situation und die künftige Entwicklung berücksichtigen.
• Plausibilität: Auf die Unternehmens- bzw. Geschäftsbereichsziele abgestimmt sein.          • Ganzheitlichkeit: Zur Erreichung der übergeordneten Ziele beitragen.

- Vollzeugnis, dass Angaben über Art, Dauer, Leistung und Verhalten macht

- Einfaches Zeugnis oder Arbeitsbestätigung, das sich auf Angaben über die Art und Dauer des Arbeitsverhältnisses beschränkt

- Lehrzeugnis für Lehrabgänger

Orientierungshilfe für neue Person

Efolgserlebnisse ermöglichen

Termine mit dritten Sorgfältig planen und koordinieren

Regelmässige Besprechungen planen für Feedbacks, allfällige Probleme oder Missverständnisse

Ind der häfte der Probezeit eine Standortbestimmung durchführen

1. die Erreichung der Ziele gemäss Einführungsprogramm

2. die positiven und negativen Eindrücke aus der Einführungszeit

3. die Leistungsbeurteilung während der Probezeit; bei Führungskräften zusätzlich die Wahrnehmung der Führungsaufgaben

4. die Eingliederung ins Team, die Abteilung, das Unternehmen

5. notwendige Korrektur- oder Verbesserungsmassnahmen