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SelbstlernkompetenzKommunikationTeamarbeitFührung

SelbstlernkompetenzKommunikationTeamarbeitFührung


L. D.
Diese Karteikarten bieten einen umfassenden Überblick über verschiedene Modelle und Techniken der Kommunikation und Führung im beruflichen Kontext. Sie decken Themen wie das Johari-Fenster, das Sender-Empfänger-Modell, die Axiome menschlicher Kommunikation und verschiedene Fragetypen ab. Zudem werden Methoden zur Teamarbeit, Konfliktlösung und Zielsetzung, wie das SMART-Modell und das Eisenhower-Prinzip, behandelt. Diese Karteikarten sind ideal für Berufstätige und Führungskräfte, die ihre kommunikativen Fähigkeiten und Führungsstrategien verbessern möchten.
Karten
37
Lernende
4
Sprache
Deutsch
Kategorie
Berufskunde
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
03.03.2024 / 22.03.2025

Lernkarten

Eisenhower-Prinzip

Erkläre die ABC-Analyse

das Paretoprinzip

Mit 20% Zeitaufwand erreichen wir 80% des Ergebnisses. um die Restlichen 20% zu erreichen, müssen wir 80% der Zeit aufwenden

nenne die 5 Schritte beim ALPEN-Modell

  1. Aufgaben notieren
  2. Länge schätzen
  3. Pufferzeit einplanen 40%
  4. Entscheidung treffen
  5. Nachkontrolle

5 Axiome menschlicher kommunikation

wer hat die 5 Axiome menschlicher kommunikation erstellt?

Paul Watzlawick

Sender-Empfänger modell wer hat sie erstellt?

Shannon/Weaver

das 4 Ohren-Prinzip hat wer erstellt?

nenne 4 Besonderheiten

jede Botschaft hat mehrere Ebene

Entscheitend ist nich was A sagt, sonder B versteht

Zweiwegkomminikation ist besser als Einwegkommunikation

kommunikation verläuft Kriesförmig

 

von wem stammt die Themenzentrierte Interaktion

und was sind die 4 Erfolgfaktoren der Teamarbeit?

Umfeld

ich

Wir 

Aufgaben

von wem stammt das Johari-Fenster?

Joseph Luft und Harry Ingham

Was ist das Ziel vom Johari Fenster?

 

Ziel des Modell ist es, das Selbst- und Fremdbild zu visualisieren

Feedback-Regeln geben

Geben: 

Ich- Aussagen

Positives zuerst

Unterstützend

konkret

 

 

Feedback-Regeln Bekommen

Bekommen:

entgegen nehmen

Verständniss zeigen

nachfragen statt verteitigen

bedanken, auf Relevanz prüfen

die ICH-Botschaft von Thomas Gordon nennt 3 Bereiche.

welche?

Situation

Gefühl

Konsequenzen

 

Nenne die 3 Stufen von Carl R. Rogers aktivem zuhöhren

Zuhöhren

Verstehen (Paraphrasieren)

Gefühle verstehen

für was steht die STAR Methode

Relevantes Thema (Situation, Task) Ziel, Aufgabe

Vorgehensweise (Action) wie, was, wann, warum

Ergebniss (Result) Gewinnsteigerung, Kostensenkung

 

Fragetypen die oft gebraucht werden

Geschlossene Fragen

Offene ....

Konkretisierende ...

Verhaltensfragen

Alternativfragen

Informationsfragen

Hypothetische Fragen

Spezielle Fragetypen

Richtungsweisend

Motivation

Kontroll

Indirekte

Suggestiv

Rethorisch

Gegen

Fangfrage

Die Methakommunikation bedeutet?

Kommunikationebene über der Kommunikation.

Sitzungen vorberieten

schritt 1-3

1:Vorbereiten ( Inhaltlich, Organisatorisch) 

2:durchführen

3:Nachbearbeiten

Die Teamsentwicklungsphasen stammt von wem?

Bruce Tuckman

Die 4 Teamentwicklungsphasen Reihenfolge

Forming, Storming, Norming, Performing

Die Teamrollenaufgliederung stammt von wem?

Raymond M. Belbin

Verhaltensorientierte Rollenfunktionen von Brocher unterscheiden?

Funktionale und dysfunktionale Rollen

wer erfand das Menschliche Grundbestrebungen (Kreuz)

Riemann Thomann

Zähle die Konfliktarten auf

8 Arten

  1. Innere Konflikt
  2. Beziehungs ....
  3. Gruppe...
  4. Rollen....
  5. Ziel...
  6. Verteilung...
  7. Organisation
  8. Werte....

wie Viele Stufen hat die Eskalationstufen und wer hat sie erfunden?

3 Friedrich Glasl

Nenne die 5 Konfliktverhaltensstile und wer sie aufgestellt hat.

Kenneth Thomas/ Karl Berkel

Kampf oder Verteidigung

Vermeidung oder Verdrängung

Integration oder Verhandlungen

Anpassung oder Unterwerfung

Fleischen/Kompromiss

der Management-Krieslauf hat 4 Berreiche, welche?

  1. Planen
  2. entscheiden
  3. umsetzen 
  4. kontrollieren

Der Managerial Grid Von Blake/Mounton zeigt was auf?

Zweidimensionaler Führungsstil

der Eindimensionaler Führungstil heisst wie? und von wem?

Kontinuum-Modell von Tannenbaum/schmidt

Hersey/Balnchard haben welche Grafik erstellt?

Reifengradmodell

MbO steht für?

Management by Objektives

ein gängiges Tool zur Zielsetzung?

SMART

für was steht SMART?

  1. Specific
  2. Measurable
  3. Achievable
  4. Result
  5. Time-related

was sind die Kriterien von MbD?

  1. Adressantengerecht
  2. Zumutbar
  3. Verbindlich
  4. Überprüfbar

Betriebsgespräche vorbereiten

  1. Vorbereiten
  2. Durchführen
  3. Nachbearbeiten

Lernen