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Lernen Montag

Theorien, Management und HR

Theorien, Management und HR


Kartei Details

Karten 30
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 21.01.2024 / 22.01.2024
Weblink
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Bedürfnisebenen (Menschen, Organismus)

Physiologische Ebene (Lohn, Sichere Arbeitsbedingungen)

 

Sicherheit (Arbeitsplatz, AHV, Krankenkassen, Aufstiegschancen)

 

Soziale Ebene (Gespräche mit Kollegen, soziale Kontakte)

 

Psychologische Ebene (Anerkennung, Selbständigkeit, sinn in der Arbeit)

 

Selbstverwirklichung (förderung Engagement, Arbeits als Hauptausfrucksmittel des Lebens)

Was ist Homoöstase?

Organisation als Organismus:

Vereinfacht ausgedrückt kann Homöostase als biochemisches Gleichgewicht von aufbauenden (anabolen) und abbauenden (katabolen) Prozessen innerhalb des Organismus bezeichnet werden. Jeder Mensch besitzt ein individuelles Gleichgewicht, das sich nach den alltäglichen, sich wiederholenden Belastungen ausrichtet.

Was ist das Ashby's Law?

Komplexität mit Komplexität lösen!

 

Teil der Kybernetik

 

Je größer die Varietät eines Systems ist, desto mehr kann es die Varietät seiner Umwelt durch Steuerung vermindern.

Was heisst Äquifinität?

Gibt keinen one-best-way.

Es gibt diverse Lösung für ein Ziel.

 

bei lebenden Systemen kann der gleiche Zustand von verschiedenen Anfangsbedingungen und auf verschiedenen Wegen erreicht werden.

 

Viele Wege führen nach Rom

Was besagt die Kontingenztheorie?

Kontingenz = Möglichkeit, Zufälligkeit

 

➡️ Situativer Ansatz

 

es gibt keine universelle beste Methode ➡️ Ist Kontext und Situation abhängig (kein one-best-way)

 

Optimale Passung wichtig ➡️ benötigt innerhalb der Organisation verschiedene Strategien (vgl. Marketing, Vertrieb, Produktion)

 

Was ist Kybernetik?

Organisation als Gehirn.

 

Kybernetes = Steuermann, Ziel verbesserung der Steuerung (des Unternehmens)

 

Will Maschinen mit der Anpassungsfähigkeit von Organismen entwickeln.

 

Untersucht Prinzipien der Regelung & Steuerung von Unternehmen (system).

 

Wie ein Thermostat. Hat Ziel/Input, Regelt etwas und misst den Output. Wichtig sind dann Feedbackloops zur anpassung falls die Massnahme falsch/ineffektiv war.

 

 

5 Merkmale von Kybernetischem Management

Feedback Mechanismen

Regelkreise und Steuerung

Selbstregulierung

Information und Kommunikation (Müssen gesammelt verarbeitet und für Entscheidungen genutzt werden)

Adaptivität und Flexibilität an Umwelt

4 Hauptkriterien der kybernetischen Gestaltung.

1) Sensibilisierung für die Umwelt (Infos erfassen & überwachen)

2) Zielgerichteteheit (Infos für ein Ziel nutzen)

3) Regelkreis und Feedback (Abweichungen erkennen)

4) Adaptivität und Selbstregulierung (Korrekturmassnahmen einleiten)