Verteidigung - BWL

Zeigt welche Einflussfaktoren den Wettbwerb bestimmen

1. Rivalität unter den Wettbewerbern

2. Bedrohung durch neue Konkurrenten

3. Bedrohung durch Ersatzprodukte oder Ersatzdienstleistungen

4. Verhandlungsmacht der Kundne

5. Verhandlungsmacht der Lieferanten

Viele grössere Unternehmungen sind heute stark diversifiziert. Das Unternehmen wird dann nach z.B. Produktegruppen geteilt

- Babynahrung (Beschafung, Produktion, Marketing)

- Zentrale Abtielungen wie z.B. Finanzen, Rechnugnswesen, Personal 

- Tafelgetränke (Beschaffung, Produkton, Marketing)

Ist in kelinerern und mittlerein Unternehmungen stark verbreitet. Die abteilungen werden nach Funktionsbereiche gegliedert z.B. Prudktion, Verwaltung, Beschaffung/Absatz

Ressroucen:Produktionsfaktoren

Normen udn Werte: ethische Grundlagen der Unternehmenstätigkeit

Anliegen und Interessen: der Anspruchsgruppen

Ist eine Mehrlinienorgaisation bei dem die Mitarbeitenden Weisungen von mehreren Vorgesetzten erhalten. Dh. z.B. Einteilung nach Funktion und nach Sparte

Strategie: Gibt die Ausrichtung des Unternehmens vor

Struktur: Dient der Kordination der unternehmerischen Aktivätten

Kultur: Gemeinsame Normen, Werte und Einstellungen

soziale Umweltspähre: Gesellschaft: soziale, kulturelle und politische Entwicklungen

ökologische Umweltsphäre: Natur: wie die Gesellschaft der Natur gegenübertritt

Technologie Umweltspähre: relevante technische Entwicklungen für das Unternehmen

ökonomische Umweltspähre: Wirtschaft: Entwicklungen auf den überlebenswichtigen Märkten der Unternhmung (Finanzmärkte, Teilmärkte, Beschaffungsmärkte usw)

Erneuerungen: Grundlegende Veränderungen im Unternehmen

Optimierungen: kleine Anpassungen