Coaching

"Das Coaching" existiert
nicht. Es gibt viel Varianten
die bestimmt werden
durch:
- die Art des Beraters
- Anzahl, Zusammensetzung
der Klienten und
deren Anliegen

- Führungsberatung
- Klassische Beratung
(Consulting)
- Expertenberatung
- Supervision
- Psychotherapie
- Coaching im Sport
Coaching ist eine Kombination
bestehender Modelle
in einem neuen
Bezugsrahmen

- Executive Coaching: Unterstützung
des Managements
- Live Coaching:
"Förderung eines erfolgreichen und glücklichen
beruflichen Daseins"
(Schreyögg)

Coaching zielt unter anderem
auf maximale Selbstgestaltung
im Berufsleben
- wenn Selbstgestaltung
verloren geht,
soll sie durch Coaching
wiedergefunden werden

- "Coaching ist ein interaktiver
und personenzentrierter
Begleitungsprozess,
der berufliche und private
Inhalte umfassen
kann. Im Vordergrund steht
die berufliche Rolle bzw.
damit zusammenhängenden
Anliegen des Klienten"
- Christopher Raunen
- Coaching ist "Ergebnisoffen".
Der Coach
liefert keine direkten den Lösungsvorschläge,
er begleitet den Klienten auf seinem Lösungsweg
- Coaching beinhaltet
immer die Förderung
von Reflexion, Selbstwahrnehmung,
Bewusstsein
und Verantwortung
(Hilfe zur Selbsthilfe)

- Führungskräfte
- Personen in Management-
Aufgaben
- Personen mit hoher Verantwortung
- Insgesamt gilt jedoch:
Coaching wird mittlerweile
auf unterschiedlichen Hierarchieebenen
eingesetzt.
Es gibt kaum eine
Branche, in der nicht
gecoacht wird.

Coaching als Personalentwicklung,
zugeschnitten
auf die Belange
des Klienten; Traditionelle
Maßnahmen: in Seminaren
mit sachlichen oder psychologischen Inhalten
abgebildet
- "Coaching als Dialogform
über Freud und leid
im Beruf" (Schreyögg)
- Berufliche Selbstverwirklichung
Selbstmanagement (Rollenanalyse,
Interaktionsgeschehen,
etc.)

- Entwicklung von Management
und Sozialkompetenz
- Leistung-, Kreativität-,
und Motivationsblockaden
- Professionalisierung der
Berufsrolle
- Lebens und Karriereplanung
- Reflexion, Feedback &
Austausch mit Unparteiischen
- Abbau von Stress und
Burnout
- Aufbau von Bewältigungsstrategien
- Akute Konflikte

- Krisen aufgrund persönlicher
Faktoren
- Krisen aufgrund situativer
Faktoren
- akute Krisen aufgrund
kombinierter Faktoren
- Berufliche Deformation
(Anforderungen treffen auf
Ausformungen der Persönlichkeit)
- Mobbing