ITIL® 4 SPECIALIST CREATE, DELIVER & SUPPORT (CDS)
Lernkarten / Fragen zur Schulung ITIL® 4 SPECIALIST CREATE, DELIVER & SUPPORT (CDS)
Lernkarten / Fragen zur Schulung ITIL® 4 SPECIALIST CREATE, DELIVER & SUPPORT (CDS)
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Kartei Details
Karten | 94 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | Informatik |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 16.05.2023 / 24.04.2024 |
Lizenzierung | Keine Angabe |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/20230516_itil_4_specialist_create_deliver_support_cds
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Wiederholung Foundation: Nenne die ITIL Grundprinzipien ?
- Wertorientierung
- Dort Beginnen, wo man steht
- Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
- Zusammenarbeiten und Transparenz fördern
- Ganzheitlich denken und Arbeiten
- Auf EInfachheit und praktikabilität achten
- Optimieren und automatisieren
Was ist Zusammenarbeit?
Der Prozess, wo eine Person oder Personen mit anderen miteinander an etwas arbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Wie arbeitet man zusammen?
- Sichtbarmachen von Arbeit
- Arbeiten in themenbasierten Foren
- Zuordnung von Workflows
- Arbeiten in kleinen Teams und Sprints
- Verwenden einfacher Feedback-Mechanismen
- Features für Zusammenarbeit und "soziale Medien"
Wie kann zusammenarbeit gefördert werden?
- Tools und Fähigkeiten
- Kommunikationswand
- Themen-basierte Foren und Ordner verwenden
- Umfragen
- Portale
- Selbsthilfeseiten
- Social Media-Funktionen
- Workflows, z. B. in ITSM Tools
Wie gelingt die Fokussierung auf die langfristigen Bedürfnisse und Wünsche des Kunden
- Den Kunden ins Zentrum der Business-Entscheidungen setzen
- Beobachten und Vorhersehen der Wünsche und Bedürfnisse der Kunden
- Sich Gedanken über die Kundenerfahrung machen und diese kontinuierlich verbessern
- Jeder Kunde ist einzigartig, seine individuellen Wünsche und Bedürfnisse müssen verstanden werden
- Wertorientierung
Wie kann eine kundeorientierten Strategie entwickelt werden?
- Wertversprechen erstellen
- Customer Journey/User Experience-Journey zuordnen
- Freundliche Mitarbeiter rekrutieren
- Mitarbeiter gut behandeln
- Mitarbeiter schulen
- Führung durch Vorbild
- Dem Kunden zuhören
- Mitarbeiter befähigen
- in gelegentlichen Besprechungen
- in Einzelgesprächen
- durch Beurteilungen
- Auf den Menschen ausgelegt
Was ist Serveant Leadership?
- Vorgesetzte sollten in erster Linie die Anforderungen der Organisation erfüllen, nicht nur die ihres Teams
- Vorgesetzte sind dazu da, ihre Mitarbeiter zu unterstützen und sicherzustellen, dass sie über die relevanten Ressourcen und die organisatorische Unterstützung verfügen
Mitarbeiterzufriedenheit verstehen und Managern: Warum ist das wichtig und wie lässt es sich bewerkstelligen?
- Warum?:
- Arbeitsmoral und Engagement beeinflussen Produktivität, Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterbindung
- Aspekte: Führung, Kultur, Organisationsklima, Tätigkeiten
- Wie?:
- Maßnahmen zur Verbesserung von Engagement und Vertrauen identifizeren
- Erfüllen sich wandelnder Bedürfnisse der Mitarbeiter
- Zufriedenheit mit Umfragen auf unterschiedliche Weise messen (formal/informell oder lokal/organisationsweit):
- Gelegentlichen Besprechungen
- Einzelgesprächen
- Beurteilungen
- Prüfung von Krankheits- und Fluktuationsdaten, etc.