Lernkarten
0 Exakte Antworten
0 Text Antworten
25 Multiple Choice Antworten
1) La méthode de gestion de projets HERMES se compose des éléments méthodologiques suivants:
a) Scénarios, modules, tâches, phases et jalons, remarques concernant l’utilisation, rôles, résultats
b) Pilotage, conduite, exécution
c) Initialisation, conception, réalisation, déploiement
d) Système informatique standard, système informatique propre, prestation / produit, organisation, scénario propre
2) Indiquez la description correspondant au scénario «Prestation / produit».
a) Se procurer un système informatique disponible sur le marché et l’intégrer sur les plans technique et organisationnel.
b) Mettre à disposition une prestation ou un produit répondant à un besoin spécifique.
c) Développer un système informatique et l’intégrer sur les plans technique et organisationnel.
d) Déployer un système informatique existant dans une autre unité opérationnelle.
3) Quel scénario standard est disponible pour un projet portant sur l’adaptation des organisations structurelle et fonctionnelle d’une unité d’organisation?
a) Prestation / produit
b) Organisation
c) Prestation / produit agile
d) Système informatique propre
4) De quelle manière la liste de contrôle soutient-elle le chef de projet?
a) Dans la formulation des mandats de travail
b) Dans la création de l’organisation de projet
c) Dans l’exécution systématique des vérifications
d) Dans l’élaboration de la planification du calendrier et des jalon
5) Lequel des énoncés suivants relatifs à l’occupation des rôles est inexact?
a) Une personne peut assumer plusieurs rôles
b) L’occupation des rôles est consignée dans le plan de gestion du projet
c) L’occupation des rôles s’effectue sur la base des exigences du projet.
d) Une personne ne peut assumer qu’un seul rôle
6) Dans l’organisation permanente, quels sont les trois groupes de rôles pertinents pour le projet?
a) Direction, PMO, organes de prescription et de contrôle de gestion
b) Mandant, direction, gestion de projet
c) Mandant, comité de pilotage, gestion de la qualité et des risques
d) Direction, assistance de projet, organes de prescription et de contrôle de gestion
7) Quels sont les rôles indispensables dans chaque projet?
a) Mandant, chef de projet, spécialiste
b) Mandant, comité de pilotage, chef de projet, spécialiste
c) Mandant, chef de projet, membre du comité spécialisé, équipe de projet
d) Mandant, chef de projet, membre du comité spécialisé, spécialiste
8) Lequel des énoncés suivants relatifs aux responsabilités du chef de projet est exact?
a) Le chef de projet est responsable de la conduite de la gestion de produit.
b) Le chef de projet est responsable de la conduite du projet en vue d’atteindre les résultats et les objectifs prévus.
c) Le chef de projet est responsable des résultats du projet et de l’atteinte des objectifs dans le respect des coûts et des délais fixés.
d) Le chef de projet évalue la procédure et les résultats de la gestion de projet, de l’organisation de projet et de la collaboration dans le projet.
