Set of flashcards A_HERMES 5.1 Foundation QCM

Flashcards	25
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	Secondary School
Created / Updated	14.03.2023 / 19.01.2025
Weblink	https://card2brain.ch/box/20230314_hermes_5_1_foundation_qcm
Embed	<iframe src="https://card2brain.ch/box/20230314_hermes_5_1_foundation_qcm/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

1) La méthode de gestion de projets HERMES se compose des éléments méthodologiques suivants:

a) Scénarios, modules, tâches, phases et jalons, remarques concernant l’utilisation, rôles, résultats

b) Pilotage, conduite, exécution

c) Initialisation, conception, réalisation, déploiement

d) Système informatique standard, système informatique propre, prestation / produit, organisation, scénario propre

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

a) Scénarios, modules, tâches, phases et jalons, remarques concernant l’utilisation, rôles, résultats

b) Pilotage, conduite, exécution

c) Initialisation, conception, réalisation, déploiement

d) Système informatique standard, système informatique propre, prestation / produit, organisation, scénario propre

2) Indiquez la description correspondant au scénario «Prestation / produit».

a) Se procurer un système informatique disponible sur le marché et l’intégrer sur les plans technique et organisationnel.

b) Mettre à disposition une prestation ou un produit répondant à un besoin spécifique.

c) Développer un système informatique et l’intégrer sur les plans technique et organisationnel.

d) Déployer un système informatique existant dans une autre unité opérationnelle.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

a) Se procurer un système informatique disponible sur le marché et l’intégrer sur les plans technique et organisationnel.

b) Mettre à disposition une prestation ou un produit répondant à un besoin spécifique.

c) Développer un système informatique et l’intégrer sur les plans technique et organisationnel.

d) Déployer un système informatique existant dans une autre unité opérationnelle.

3) Quel scénario standard est disponible pour un projet portant sur l’adaptation des organisations structurelle et fonctionnelle d’une unité d’organisation?

a) Prestation / produit

b) Organisation

c) Prestation / produit agile

d) Système informatique propre

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

a) Prestation / produit

b) Organisation

c) Prestation / produit agile

d) Système informatique propre

4) De quelle manière la liste de contrôle soutient-elle le chef de projet?

a) Dans la formulation des mandats de travail

b) Dans la création de l’organisation de projet

c) Dans l’exécution systématique des vérifications

d) Dans l’élaboration de la planification du calendrier et des jalon

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

a) Dans la formulation des mandats de travail

b) Dans la création de l’organisation de projet

c) Dans l’exécution systématique des vérifications

d) Dans l’élaboration de la planification du calendrier et des jalon

5) Lequel des énoncés suivants relatifs à l’occupation des rôles est inexact?

a) Une personne peut assumer plusieurs rôles

b) L’occupation des rôles est consignée dans le plan de gestion du projet

c) L’occupation des rôles s’effectue sur la base des exigences du projet.

d) Une personne ne peut assumer qu’un seul rôle

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

a) Une personne peut assumer plusieurs rôles

b) L’occupation des rôles est consignée dans le plan de gestion du projet

c) L’occupation des rôles s’effectue sur la base des exigences du projet.

d) Une personne ne peut assumer qu’un seul rôle

6) Dans l’organisation permanente, quels sont les trois groupes de rôles pertinents pour le projet?

a) Direction, PMO, organes de prescription et de contrôle de gestion

b) Mandant, direction, gestion de projet

c) Mandant, comité de pilotage, gestion de la qualité et des risques

d) Direction, assistance de projet, organes de prescription et de contrôle de gestion

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

a) Direction, PMO, organes de prescription et de contrôle de gestion

b) Mandant, direction, gestion de projet

c) Mandant, comité de pilotage, gestion de la qualité et des risques

d) Direction, assistance de projet, organes de prescription et de contrôle de gestion

7) Quels sont les rôles indispensables dans chaque projet?

a) Mandant, chef de projet, spécialiste

b) Mandant, comité de pilotage, chef de projet, spécialiste

c) Mandant, chef de projet, membre du comité spécialisé, équipe de projet

d) Mandant, chef de projet, membre du comité spécialisé, spécialiste

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

a) Mandant, chef de projet, spécialiste

b) Mandant, comité de pilotage, chef de projet, spécialiste

c) Mandant, chef de projet, membre du comité spécialisé, équipe de projet

d) Mandant, chef de projet, membre du comité spécialisé, spécialiste

8) Lequel des énoncés suivants relatifs aux responsabilités du chef de projet est exact?

a) Le chef de projet est responsable de la conduite de la gestion de produit.

b) Le chef de projet est responsable de la conduite du projet en vue d’atteindre les résultats et les objectifs prévus.

c) Le chef de projet est responsable des résultats du projet et de l’atteinte des objectifs dans le respect des coûts et des délais fixés.

d) Le chef de projet évalue la procédure et les résultats de la gestion de projet, de l’organisation de projet et de la collaboration dans le projet.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

a) Le chef de projet est responsable de la conduite de la gestion de produit.

b) Le chef de projet est responsable de la conduite du projet en vue d’atteindre les résultats et les objectifs prévus.

c) Le chef de projet est responsable des résultats du projet et de l’atteinte des objectifs dans le respect des coûts et des délais fixés.

d) Le chef de projet évalue la procédure et les résultats de la gestion de projet, de l’organisation de projet et de la collaboration dans le projet.

9) Lequel des énoncés suivants relatifs au résultat «Mandat de projet» est correct?

a) La phase d’initialisation ne peut démarrer que si un mandat de projet libéré est disponible

b) Le mandat de projet représente la convention entre le mandant et le chef de projet

c) À la fin de chaque phase, le mandat de projet est examiné et adapté aux conditions actuelles.

d) Avec le mandat de projet, toutes les informations sont élaborées afin de pouvoir établir le plan de gestion du projet.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

a) La phase d’initialisation ne peut démarrer que si un mandat de projet libéré est disponible

b) Le mandat de projet représente la convention entre le mandant et le chef de projet

c) À la fin de chaque phase, le mandat de projet est examiné et adapté aux conditions actuelles.

d) Avec le mandat de projet, toutes les informations sont élaborées afin de pouvoir établir le plan de gestion du projet.

10) Quel point commun ont les rôles «Responsable de l’exploitation» et «Développeur» dans le module «Organisation du déploiement»?

a) Ils ne sont pas impliqués dans les tâches du module.

b) Ils prennent la décision concernant la mise en service.

c) Ils n’assument la responsabilité d’aucune des tâches contenues dans le module.

d) Ils assument la responsabilité de la tâche «Élaborer le concept de déploiement».

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

a) Ils ne sont pas impliqués dans les tâches du module.

b) Ils prennent la décision concernant la mise en service.

c) Ils n’assument la responsabilité d’aucune des tâches contenues dans le module.

d) Ils assument la responsabilité de la tâche «Élaborer le concept de déploiement».

11) Lequel des énoncés suivants relatifs au concept de déploiement est exact?

a) Le concept de déploiement est développé pendant la phase de réalisation.

b) Le concept de déploiement décrit les mesures et l’organisation nécessaires pour le déploiement.

c) Le concept de déploiement sert de base pour le concept de migration

d) La dissolution de l’organisation de projet est décrite dans le concept de déploiement

a) Le concept de déploiement est développé pendant la phase de réalisation.

b) Le concept de déploiement décrit les mesures et l’organisation nécessaires pour le déploiement.

c) Le concept de déploiement sert de base pour le concept de migration

d) La dissolution de l’organisation de projet est décrite dans le concept de déploiement

12) Quelle tâche relève du module «Organisation du déploiement»?

a) Prendre la décision concernant la clôture du projet

b) Prendre la décision concernant la réception

c) Lancer l’organisation

d) Exécuter les tests

a) Prendre la décision concernant la clôture du projet

b) Prendre la décision concernant la réception

c) Lancer l’organisation

d) Exécuter les tests

13) Dans quel résultat les procédures de vérification des résultats ultérieurs sont-elles consignées?

a) Plan des tests

b) Plan de gestion du projet

c) Plan de release

d) Liste des parties prenantes

a) Plan des tests

b) Plan de gestion du projet

c) Plan de release

d) Liste des parties prenantes

14) Quelles sont les quatre phases proposées par HERMES?

a) Initialisation, analyse préliminaire, réalisation, déploiement

b) Initialisation, conception, réalisation, clôture

c) Initialisation, conception, réalisation, déploiement

d) Analyse préliminaire, conception, réalisation, déploiement

a) Initialisation, analyse préliminaire, réalisation, déploiement

b) Initialisation, conception, réalisation, clôture

c) Initialisation, conception, réalisation, déploiement

d) Analyse préliminaire, conception, réalisation, déploiement

15) Quelle tâche relève de la phase «Réalisation» dans le scénario «Prestation / produit»?

a) Prendre la décision concernant la préréception

b) Prendre la décision concernant le lancement d’un appel d’offres

c) Réception du produit

d) Décision concernant la libération de la phase de clôture

a) Prendre la décision concernant la préréception

b) Prendre la décision concernant le lancement d’un appel d’offres

c) Réception du produit

d) Décision concernant la libération de la phase de clôture

16) Complétez correctement: Les modules…

a) …sont des composantes des scénarios

b) …sont des regroupements thématiques de résultats, de tâches et de rôles qui ne sont pas directement liés à la recherche et la réalisation de solutions

c) …ne se composent pas de résultats, de tâches ni de rôles.

d) …décrivent le cycle de vie des projets ayant un caractère défini.

a) …sont des composantes des scénarios

b) …sont des regroupements thématiques de résultats, de tâches et de rôles qui ne sont pas directement liés à la recherche et la réalisation de solutions

c) …ne se composent pas de résultats, de tâches ni de rôles.

d) …décrivent le cycle de vie des projets ayant un caractère défini.

17) Quels sont les rôles inclus dans une organisation de projet minimale?

a) Pilotage, conduite, exécution

b) Mandant, chef de projet

c) Mandant, chef de projet, spécialiste

d) Mandant, chef de projet, collaborateur du projet

a) Pilotage, conduite, exécution

b) Mandant, chef de projet

c) Mandant, chef de projet, spécialiste

d) Mandant, chef de projet, collaborateur du projet

18) À quel niveau hiérarchique est attribué le rôle «Mandant»?

a) Conduite

b) Pilotage

c) Exécution

d) Organisation permanente

a) Conduite

b) Pilotage

c) Exécution

d) Organisation permanente

19) Complétez correctement la phrase suivante: Le jalon «Préréception»…

a) …se trouve dans la phase de réalisation.

b) …se trouve dans la phase de déploiement.

c) …se trouve dans la phase de conception.

d) Il n’y a pas de jalon «Préréception».

a) …se trouve dans la phase de réalisation.

b) …se trouve dans la phase de déploiement.

c) …se trouve dans la phase de conception.

d) Il n’y a pas de jalon «Préréception».

20) Laquelle des tâches suivantes est à exclure du module «Conduite du projet»?

a) Prendre la décision concernant le choix d’une variante

b) Élaborer l’étude

c) Conduire la gestion des parties prenantes et la communication

d) Conduire l’assurance de la qualité

a) Prendre la décision concernant le choix d’une variante

b) Élaborer l’étude

c) Conduire la gestion des parties prenantes et la communication

d) Conduire l’assurance de la qualité

21) Dans le scénario «Prestation / produit», à quel module appartient la tâche «Prendre la décision concernant le choix d’une variante»?

a) Au module «Bases du projet»

b) Au module «Pilotage du projet»

c) Au module «Conduite du projet»

d) Au module «Organisation du déploiement»

a) Au module «Bases du projet»

b) Au module «Pilotage du projet»

c) Au module «Conduite du projet»

d) Au module «Organisation du déploiement»

22) Complétez correctement: Les tâches…

a) …et les activités sont identiques dans HERMES

b) …sont toujours attribuées à un seul partenaire du projet.

c) …sont toujours attribuées à un seul rôle responsable.

d) …sont indépendantes des modules.

a) …et les activités sont identiques dans HERMES

b) …sont toujours attribuées à un seul partenaire du projet.

c) …sont toujours attribuées à un seul rôle responsable.

d) …sont indépendantes des modules.

23) Quelles phases le module «Organisation du déploiement» couvre-t-il dans le scénario «Prestation / produit»?

a) Conception, réalisation, déploiement

b) Initialisation, conception, réalisation, clôture

c) Initialisation, conception, réalisation, déploiement

d) Réalisation, déploiement

a) Conception, réalisation, déploiement

b) Initialisation, conception, réalisation, clôture

c) Initialisation, conception, réalisation, déploiement

d) Réalisation, déploiement

24) Complétez correctement la phrase suivante: La tâche «Prendre la décision concernant la réception»…

a) …est exécutée avant la mise en service.

b) …met un terme à la fourniture des prestations dans le cadre du projet.

c) …fait partie de la phase «Clôture».

d) …est exécutée par le rôle «Testeur».

a) …est exécutée avant la mise en service.

b) …met un terme à la fourniture des prestations dans le cadre du projet.

c) …fait partie de la phase «Clôture».

d) …est exécutée par le rôle «Testeur».

25) Lequel des rôles suivants appartient au niveau hiérarchique «Exécution»?

a) Assistance de projet

b) Représentant des utilisateurs

c) Gestionnaire de la qualité et des risques

d) Membre du comité spécialisé

a) Assistance de projet

b) Représentant des utilisateurs

c) Gestionnaire de la qualité et des risques

d) Membre du comité spécialisé

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