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ZHAW 7. Semester

ZHAW 7. Semester

49
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E. C.
Study
E. C.
Diese Lernkarten behandeln zentrale Aspekte des Schweizer Steuer- und Gesellschaftsrechts auf universitärem Niveau. Im Fokus stehen steuerliche Folgen beim Verkauf von Unternehmen, die Bewertung von Geschäftsvermögen sowie die Unterschiede zwischen Privat- und Geschäftsvermögen, Reserven und Dividenden. Besonders relevant sind die Praktikermethode zur Unternehmensbewertung und die steuerlichen Implikationen von Mitarbeiterbeteiligungen. Ideal für Studierende und Praktiker, die sich fundiert mit Unternehmensnachfolge, Holding-Strukturen und steueroptimierten Verkaufsmodellen auseinandersetzen möchten.
Flashcards
49
Students
2
Language
German
Category
Law
Level
University
Created / Updated
07.01.2023 / 23.03.2026
  • 1  / 49

Flashcards

Motivation zur Gründung eines UN

  • Selbstverwirklichung (Achtung Konkurrenzverbote, Konventionalstrafe höchsten 3 Monatslöhne)
  • Selbstbestimmung
  • Finanzielle Motive (Wohlstand)

Realität:
�� Arbeitszeit ↑
�� Ferien ↓
�� Verdienst in der Anfangsphase ↓
�� Überlebenschancen nach 5 J. knapp 50%
�� Persönliche Freiheit �� Kunden und Kapitalgeber sind Ihre neuen Chefs
�� Restfreiheit geht mit hohem Risiko einher

Gründungsoptionen

�� Allein oder mit Geschäftspartnern
�� Teilzeitselbständigkeit
�� Selbständigkeit aus der Arbeitslosigkeit heraus
�� Bezug Taggelder der ALV ↔ Vorbereitung der Unternehmensgründung
�� Taggeldbezug setzt Vermittlungsfähigkeit voraus
�� Als vermittlungsfähig gilt eine Person, wenn sie bereit, berechtigt und in der Lage ist, eine
zumutbare Arbeit anzunehmen �� Vermittlungsfähigkeit nur dann, wenn eine Person bereit
ist, jede Arbeit unverzüglich anzunehmen.
�� Wer berufliche Selbständigkeit vorbereitet, verliert i.d.R. den Status als Vermittlungsfähiger
�� RAV soll über Vorhaben informiert werden
�� RAV kann Sie in verschiedener Hinsicht unterstützen:
�� Planungstaggelder
�� Verlängerung der Rahmenfrist
�� Bezahlung von Kursen etc.

Neugründung vs. Unternehmenskauf

�� Neugründung eines Unternehmens
�� Voraussetzungen, u.a.:

  • �� «Zündende Idee» und klare Marktlücke
  • �� Ausreichend Kapital
  • �� Überdurchschnittliche Einsatzbereitschaft
  • �� Gute «unternehmerische» Fähigkeiten

�� Nachteile, u.a.:

  • �� Hohes Risiko
  • �� Enormer administrativer Aufwand
  • �� Gefahr der Fehleinschätzung der Marktchancen etc.
  • �� Unternehmenskauf, �� Voraussetzungen, u.a.:
    �� Auffinden eines geeigneten Kaufobjekts
    �� Eingehende Überprüfung/Due Diligence
    �� Einigung über Kaufpreis �� Bewertungsproblematik = Knacknuss
    �� «wasserdichte» Kaufverträge

 

Vergleich EinzelUN, Kollektivgeselslchaft, AG, GmbH

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Management-Buy-Out

Unternehmenskauf

�� Voraussetzungen, u.a.:

  • �� Unternehmenseigner sucht einen Nachfolger
  • �� Einigung über Kaufpreis
  • �� Finanzielle Mittel

�� Nachteile, u.a.:

  • �� Konflikte mit Eigner vor und nach Unternehmensübergabe
  • �� Verlust wichtiger Kunden
  • �� Zu hoher Kaufpreis
  • �� Zu viel Cash im Unternehmen

Spin off / Outsourcing

Spin off = Ableger (Abspaltung einer Geschäftseinheit)

�� Voraussetzungen, u.a.:

  • �� Unternehmensteil, der nicht zum Kerngeschäft gehört, soll ausgegliedert werden
  • �� Einigung über Kaufpreis
  • �� Finanzielle Mittel
  • �� Spin-offs i.w.S.: Einigung über Berechtigung an Know-how, Kunden

�� Nachteile, u.a.:

  • �� Grundauslastung zwar i.d.R. gegeben, aber hohe Abhängigkeit von Mutterunternehmen
  • �� Kostendruck �� Outsourcing lohnt sich nur, wenn damit Kosteneinsparungen einhergehen
  • �� Aufbrechen alter Strukturen; Emanzipation vom alten Eigner

Franchising

�� FG berechtigt FN, ein Geschäft gemäss seinem Konzept zu betreiben; FN zahlt hierfür ein
Entgelt
�� FN gründet ein eigenes Unternehmen und trägt das volle unternehmerische Risiko
�� Franchising heisst im Kern: «einmal ein Konzept entwickeln und danach x-fach verkaufen»

Kosten: Eintrittsgebühr, Jährliche Franchisegebühr (in % des Umsatzes), Kosten UN Gründung

Franchisevertrag: Pflichten FN und FG, Vergütungen, Systemhandbuch, Schutzrechte (IP), Werbung, Kündigung und Folgen

Nachteile: Eingeschränkte Handlungs- und Gestaltungsspielraum, Abhängigkeit von FG, hohe Gebühren, kein Einfluss auf Konzept

Direktverkauf, Strukturvertrieb, Agentur

Direktverkauf: Vertrieb von Waren eines Dritten auf eigene Rechnung, keine Lagerhaltung, i.d.R. kein Gebietsschutz

Strukturvertrieb: Verkauf von Waren eines Dritten auf eigenen Rg, Dienstleistungsprodukte, Vorleistungspflicht (Unterschied zu DV), i.d.R. kein Gebietsschutz

Agentur: Fremder Namen auf fremde Rechnung

Grenzsteuersatz

  • Der Grenzsteuersatz (marginaler Steuersatz) bezeichnet den Steuersatz, mit dem die jeweils nächste Einheit der Steuerbemessungsgrundlage belastet wird.
    • Gibt es bei UN nicht, da Steuersatz derselbe ist

Steuersystem Schweiz (Bund, Kanton, Gemeinde)

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Stempelabgaben

Steuern ZB auf Versicherungen, Wertschriftenhandel oder Emissionsabgabe

Vermögenssteuer

  • Schweiz bis zu 5% (DE hat zum Beispiel keine Vermögenssteuer)

Kapitalsteuer

prüfen

Grundstückgewinnsteuer

  • Grundstückgewinnsteuer: wird durch die Gemeinde erhoben über Gewinne bei Veräusserung von Grundstücken des Privatvermögens (je nach System auch Geschäftsvermögen)
    • Bund erhebt keine Grundstückgewinnsteuer, aber grundsätzlich alle Kantone
    • Bemessungsgrundlage: die Wertsteigerung (darauf wird die Steuer erhoben) / Verkaufspreis – Einkaufspreis
    • Monistisches System: Zürich (alles über Grundstückgewinnsteuer, für Privat- und Geschäftsliegenschaft)
    • Dualistisches System: St. Gallen (Mehrheit der Kantone, nach Buchwert-Prinzip bei Privatvermögen, Geschäftsvermögen Einkommens- und Gewinnsteuer)
      • Privatvermögen auf Kantonsebene: Steuer ist sehr hoch, ca. 40%

Mehrwertsteuer

  • Umsatzsteuer/Inladnsteuer, Bezugssteuer und Einfuhrsteuer
  • Steuersubjekt: inländische UN mit mehr als CHF 100'000 Umsatz pro Jahr (bei ehrenamtlichen Vereinen CHF 150'000)
  • Steuerträger. Konsumente
  • Normalsteuersatz bei 7.6%
  • Ort der Lieferung: Zeitpunkt der Verschaffung oder bei Lieferung, Beginn Versendung
  • Ort der DL: meist Ort des Sitzes des DL-UN, aber nach Art der DL anders (MwstG 8)

 

Erbschaftssteuer

direkte Nachfolgen sind in den meisten Kantonen befreit (Zug, Obwalden oder Schwyz kennen keine Erbschaftssteuer) 

Verrechnungssteuer

  • Sicherungssteuer
  • Die Verrechnungssteuer besteuert in der Schweiz Kapitalerträge, Lottogewinne, (Leibrenten, Pensionen und Versicherungsleistungen)
  • Steuersatz = 35% (Ausländer erhalten nur 20% zurück)

Wer wird besteuert? Selbständig vs. unselbständig und jur. Personen

Selbständig

  • Inahber Einzelfirma, Kolelktiv- und Kommanditgesellschaft
  • Freiberufliche (Ärzte, Anwälte, Notare, Architekten)

Unselbständig:

  • Alle AN mit Subordinationsverhältnis
  • Bei AG, GmbH auch, wenn sie daran beteiligt sind, auch Alleinaktionäre

Juristische Personen DBG 49

  • Kapitalgesellschaften (AG, Kommandit, GmbH) und Genossenschaft
  • Vereine, Stiftungen und übrige jur. Personen

Umwandlung ist steuerneutral (zum Beispiel relevant, wenn viele Stille Reserven in Personengesellschaften drin sind, dann besser Umwandlung in GmbH und Verkauf nach 5 Jahren. AUSNAHME: über 55 Jahre oder bei IV)

Wie wird besteuert?

  • Einzelfirma
  • Kapitalgesellschaft
  • MA

Einzelfirma

  • Einkommenssteuer (hohe Sätze)
  • Auf Lohn und Gewinn
  • AHV auf Lohn und Gewinn
  • Abschreibungen etc.
  • Steuern nicht abziehbar

Kapitalgesellschaft

  • Gewinnsteuer (Reingewinn ist massgebend, tiefe Sätze, AHV nur auf Lohnsumme nicht Gewinn)
  • Löhne abziehbar
  • 50% auf AHV Lohnsumme
  • Abschreibungen (Überabschreibungen = Stille Reserven)
  • Steuern abziehbar

MA

  • Einkommenssteuer
  • Keine Abschreibungen
  • Dividende/ZIns (70% auf Bundesebene)
  • 50% AHV auf Lohn

Welche Steuern gibt es? (mit Eselsbrücke)

  • ESTV/MG (Maschinengewehr)-Abkürzung als Eselsbrücke
    • E = Einkommenssteuer
    • St = Stempelabgabe (Emission, Umsatz, Versicherungsstempel)
    • V = Verrechnungssteuer
    • M = MwstG
    • G = Grundstückgewinnsteuer

Präponderanzmethode

Es ist immer Privatvermögen, bis es Geschäftsvermögen ist

  • Die Präponderanzmethode wird bei der Unterscheidung von Privat- und Geschäftsvermögen angewendet. Dabei wird bei gemischt verwendeten Gegenständen auf die überwiegende Nutzung abgestellt, d.h. zu mehr als 50 % geschäftlich genutzt = Geschäftsvermögen / zu mehr als 50 % privat genutzt = Privatvermögen.

Bei Überführung von Liegenschaften vom Geschäft- ins Privatvermögen

  • Wird eine Liegenschaft des Anlagevermögens aus dem Geschäftsvermögen in das Privatvermögen überführt, so kann die steuerpflichtige Person verlangen, dass im Zeitpunkt der Überführung nur die Differenz zwischen den Anlagekosten und dem massgebenden Einkommenssteuerwert besteuert wird. (DBG 18a)

Massgeblichkeitsprinzip

  • Das Massgeblichkeitsprinzip besagt, dass die Handelsbilanz (Bilanz- und Erfolgsrechnung) Ausgangspunkt und Grundlage der steuerlichen Gewinnermittlung bildet. Massgebend sind die nach den zwingenden Vorschriften des Handelsrechts ordnungsgemäss geführten Bücher.

Besteuerung der Dividendenausschüttung

  • Zuerst gesetzliche Reserven stillen, vor Ausschüttung
  • Verrechnungssteuer 35%
  • Einkommenssteuer bei Aktionären (wirtschaftliche Doppelbelastung): Doppelbesteuerung wird verhindert, indem dass Aktionäre mit über 10% Aktien nur 70% versteuern müssen (DBG 20b Ibis)
    • Zeitpunkt: Erst bei Ausschüttungsbeschluss, darum bei Privatpersonen zwischen 50-60 eher keine Dividende beziehen, da höchstes Einkommen
  • AHV: Ein Teil muss als Lohn bezogen werden

Liquidation der AG mit 1 Mio. Stille Reserven

  • Steuerfolgen Ebene AG
    • Gewinnsteuer auf Reserven
    • Verrechnungssteuer auf Liquidationsdividende (nicht auf Naturaldividende, Überweisungsvorgang entfällt wenn Meldeverfahren)
    • Mwst auf Umsatz
  • Steuerfolgen Ebene Aktionär
    • Einkommenssteuer beim Aktionär

Alternative zur Liquidation: Verkauf der Aktien

Grundsatz und 4 Ausnahmen

  • Grundsatz: steuerfreier Kapitalgewinn auf Privatvermögen
  • Ausnahme 1: Geschäftsvermögen, weil es im Geschäft dient
  • Ausnahme 2: gewerbsmässiger WS-Handel
    • ZB fallen alle Sammler darunter, je nach Gewinn wenn Wertschriftenhandel praktiziert wird
    • Wertschriftenhandel gemäss Kreisschreiben 36: Dieses Kreisschreiben dient als Hilfsmittel zur Abgrenzung einer selbständigen Erwerbs-tätigkeit (Quasi-Wertschriftenhandel) von der privaten Vermögensverwaltung.
    • Kriterien für Ausschluss von Wertschriftenhandel: mind. 6 Monate halten, Transaktionsvolumen nicht mehr als Fünffaches des Wertschriftenbestandes zu Beginn der Steuerperiode, Kapitalgewinne ergeben weniger als 50% vom Einkommen (Handel nicht notwendig), nicht fremdfinanziert und Derivate nur der Absicherung
  • Ausnahme 3: Indirekte Teilliquidation (Art. 20a Abs. 1 lit. a DBG)
    • Bei steuerfreiem Verkauf und kein Geld rausgenommen und der Käufer nimmt das Geld langsam raus. (Kreisschreiben 14)
  •  Ausnahme 4: Kein echter Verkauf an Dritte –Transponierung (Art. 20a Abs. 1 lit. b DBG)
    • Gesellschaft/Holding dazwischenschieben, Wechsel vom Privat ins Geschäftsvermögen. Nennwert und KER Prinzip (Agio) buchen ist nicht erlaubt. Muss gegen gesetzliche Reserven verbucht werden.
    • 50% Beteiligung von einer Privatperson, Systemwechsel vom Privat- ins Geschäftsvermögen und Gegenleistung über dem Nennwert.
    • Gesellschaften zahlen auf Beteiligungsabzug keine Steuern
    • Nennwerte und Kapitaleinlagereserven können steuerfrei ausgeschüttet werden (Kreisschreiben 29a, S. 7)
    • Alles was von Aktionär kommt, kann wieder steuerfrei zurückgegeben werden

Unternehmensbewertung: 4 Methoden

  • Substanzwertmethode. Bei der Substanzwertmethode wird wortwörtlich die Substanz, also Vermögenswerte des Unternehmens, betrachtet (Aktiven, Reserven und Stille Reserven)
  • Ertragswertmethode. Bei dieser Methode wird die Ertragskraft eines Unternehmens betrachtet.
  • Praktikermethode: Substanzwert- und Ertragswertmethode (doppelt) kombiniert, weshalb man sie auch als Mittelwertmethode bezeichnet.
  • Discounted-Cashflow-Methode (DCF): Mit dieser Methode wird der künftige Ertragswert des Unternehmens auf Basis des Free Cashflow nach Steuern prognostiziert.

Nennwert-Prinzip

DBG 20 III

Die Rückzahlung von Einlagen, Aufgeldern und Zuschüssen (Reserven aus Kapi-taleinlagen), die von den Inhabern der Beteiligungsrechte SIND STEUERFREI, weil es dem Nennwert der Einlagen entspricht, können sie auch wieder steuerfrei zurückgegeben werden.

Eröffnungsbilanz prüfen

  • Kein FK: Fremdfinanzierung empfohlen, da bis 1 Mio. steuefrei
  • wenn noch kein Gewinn gemacht wurde, sind Reserven = KER und somit steuerfrei
  • Stille Reserven: müssen steuerrechtlich irgendeinmal realisiert werden
  • Darlehen Aktionär: Könnte als verdecktes EK deklariert werden, wenn Zinsen darauf, dann Darlehen (streng reglementiert in Kreisschreiben)
    • bei Aktionärsdarlehen = Zinsen an Aktionär sind steuerbares EK wie Dividendenausschüttungen
    • Für Finanzgesellschaften beträgt das maximal zulässige Fremdkapital in der Regel 6/7 der Bilanzsumme.

Minderung der Doppel- oder Mehrfachbesteuerung von Dividenden

DBG 20 Ibis

Dividenden, Gewinnanteile, Liquidationsüberschüsse und geldwerte Vorteile aus Aktien, Anteilen an Gesellschaften mit beschränkter Haftung, Genossenschafts-anteilen und Partizipationsscheinen (einschliesslich Gratisaktien, Gratisnennwert-erhöhungen u. dgl.) sind im Umfang von 70 Prozent steuerbar, wenn diese Beteili-gungsrechte mindestens 10 Prozent des Grund- oder Stammkapitals einer Kapitalgesellschaft oder Genossenschaft darstellen.

Wirkungen

  • Befreit Dividenden und Kapitalgewinne der Muttergesellschaft
  • übrige Gewinne (Betriebsgewinne, Zinsen etc.) werden normal besteuert

Berechnung Beteiligungsertrag:

Bruttobeteiligungsertrag
- 5% Verwaltungskostenpauschale
- anteiliger FinanzierungsA
= Nettobeteiligungsertrag
/ Reingewinn x 100 = 20%

anteiliger FinanzierungsA: Steuerwert der Beteiligung / Summe Aktiven x FinanzierungsA

KER

DBG 20 III: Die Rückzahlung von Einlagen, Aufgeldern und Zuschüssen (Reserven aus Kapitaleinlagen) sind steuerfrei.

Vergleich vor UN Steuerreform 2 und danach / Vorteile AG

Davor

  • AHV besser bei AG, da Hàlfte AG und Hàlfte MA einbezahlt
  • Keine Gewinnsteuer auf EInzelfirma, bei AG schon (hohe Gewinnsteuer)

Einzelfirma ist deshalb attraktiver

Nach Steuerreform

  • Dividenden mit Privileg bei qualifizierter Beteiligung
  • AG hat gewisse Vorteile:
    • Besteuerung am Sitz der AG und nicht am Wohnsitz
    • Bezug von angemessenem Lohn (kann nicht alles als Dividende ausgegeben werden)
    • Verzögerung der Gewinnausschüttung
    • Steuerfreier Kapitalgewinn bei Verkauf
    • Haftungsbeschränkung
    • Einfachere Nachfolgeplanung (bei KollektivG muss alles Vermögen aufgelistet werden, ansonsten wird es nicht übertragen)

Holdingprivileg

  • Die Abschaffung des Holdingprivilegs per 1. Januar 2020 bewirkt, dass Holdinggesellschaften in der Schweiz neu ordentlich besteuert werden.
  • Vorher: keine kantonale Gewinnsteuer
  • Beim Bund nur Beteiligungsabzug
  • Voraussetzungen: Halten von Beteiligungen als Hauptweck und Beteiligung/Beteiligungserträge > 2/3 Gesamtaktiven oder -erträge

Privatennahme von Sache

ZB Auto: Buchwert 10'000, VW 50'000

  • Differenz VW - BW = frühere Abschreibungen = stille Reserven
  • Verkauf ist echte Realisation der stillen Reserven
  • 1. Überführung in Privatvermögen DBG 16 III und somit Realisation der SR
  • 40'000 als EInkommen aus UN besteuert (wenn Verkauf an Dritten 50'000)
  • + Mwst (8% auf Zeitwert)
  • dann noch Schenkungssteuer von ca. 20% je nach Kanton wenn Ehefrau keine

Total Steuern ca. CHF 30'000 (pluss ca. 4'000 AHV)

Bessere Lösung:

  • Privat kaufen und weiterverkaufen
  • oder weniger abschreiben

Privatentnahme von Immobilien bei Liquidation einer Einzelfirma, Folgen

  • keine Handänderung, da Eigentümer gleich bleibt
  • Jedoch Überführung ins Privatvermögen
  • GV und somit Steuern: in Zürich, Monismus: Wertzuwachs = GGst und Abschreibungen = EkSt
  • Investitionen werden nur hinzugerechnet, wenn sie wertvermehrend sind
  • GGst beim Bund immer dualistisch
  • Es lohnt sich nur bei mehereren Leigenschaften, eine AG zu errichten, da im PV attraktiver

Aktionär möchte einer AG ein wertloses Bild für 300'000 verkaufen

Wird nicht akzeptiert, da

  • keine angemessene Gegenleistung
  • nahestehende Person und erkennbar für die Organe
  • verdeckte Gewinnausschüttung um Gewinnsteuer zu vemindern
  • müsste marktkonform sein (at arms length)

Folgen

  • Einkommenssteuer (da 300'000 als Dividende gilt)
  • Gewinnsteuer (da 300'00 Abschreibungsaufwand gestrichen wrid)
  • Verrechnungssteuer (mind. 35% und nicht mehr erhaltbar, da nicht deklariert wurde)
  • Steuersatz erhöht, denn 300'00 = 65%
  • bei krassen Fällen: Steuerstrafrechtliche Folgen (Steuerhinterziehung, -betrug)

Typische Beispiele für Steuerhinterziehung und Empfehlung

  • Privataufwand wird von AG bezahlt
  • zu hohe Löhne, Boni, Zinsen an Aktionäre, Spesen etc.
  • Zinslose Darlehen der AG an Aktionäre
  • Zu hohe Kaufpreise bei Verkäufe and AG und zu tiefe bei Verkäufen an Aktionäre

Empfehlungen

  • Eindeutigen Privataufwand nicht zu Lasten AG
  • Bei kritischen Bewertungsfragen, ein Steuerruling einholen
  • Gespräche gut vorbereiten ZB mit Gutachten
  • Ev. Steuerberater beiziehen

Fringe Benefits: Beschrieb und Steuerprobleme

  • Beschrie: mehr oder weniger "sichtbare" Lohnleistungen, wie:
    • Bonus
    • Pauschalspesen (ZB Repräsentationsspesen)
    • Geschäftswagen, Mobiltelefon etc.
    • Übernahme von Wohnkosten, Schulgeldern, Reisekosten, Fitnessclub etc.
    • Mitarbeiteraktien, -Optionen
    • Zinsgünstige Darlehen des UN an MA
  • Steuerprobleme
    • Stufe UN: Geschäftsmässig begründeter Aufwand?
    • Stufe UN: Lohnausweis?
    • Sufe MA: Deklaration als Einkommen?
    • Generell: Bewertung?
    • Bei Aktionären: verdeckte Gewinnausschüttung
    • Generell: Sozialversicherungen (AHV etc.)?

Pauschalspesen

  • Echte Spesenrückvergütungen sind unproblematisch (Geschäftsaufwand beim UN,kein Lohn beim MA)
  • Übersetzte Pauschalspesen sind problematisch (Streichung des Aufwandes beim UN und Aufrechnung als Lohn beim MA)
    • Lösung: Spesenreglement erstellen und bei den Steuerbehörden zur Genehmigung unterbreiten.
    • Falls vorhanden, Pauschalspesen = Einkommen (je nach Steueramt)
    • Schlecht für MA, da darauf keine BVG anfällt
    • Kontrolle müssen eingesetzt sein
  • Vorteile: Keine aufwändige Spesenerfassung, vor allem bei gewissen Personen im UN 
  • Meisten ca. 5 - 10% des Nettolohnes und mit Grenze ZB 40 - 50CHF
  • Wird auf dem Lohnausweis ausgewiesen

Mitarbeiteraktien

  • günstige Aktien des UN
  • Differenz zwischen Verkehrswert und Ausgabepreis wird beim MA sofort als Einkomen versteuert
  • Diskont bei Veräusserungssperre (6% Rabbat pro Sperrjahr)
  • Deklaration auf dem Lohnausweis
  • spätere Kapitalgewinne oder -verluste sind steuerneutral
  • Bei Ausland: kann steuerbar sein, je nachdem wo man wohnt is dies nicht attraktiv
  • Probleme: Unterpari (günstiger als auf dem Markt), Sperrfirsten, Bewertung

Mitarbeiteroptionen

  • Nicht bewertbare Optionen werden erst bei Veräusserung / Ausübung besteuert
  • Bewertbare: i.d.R. sofort besteuert, ausser bei Bedingung erst, wenn ausgeübt.
    • Bedingung ZB für einen gewissen Zeitraum beim AGe bleiben
  • Umfang: Differenz zwischen Verkehrstwert und Ausgabepreis (mit Diskont je nach Sperrfrist)
    • wenn Börsenkurs den AP der Aktien nicht erreicht, dann Totalverlust (steuerneutral)
    • Wert der Option muss immer versteuert werden

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