Lernkarten

- klassisches System in Form Treiberbaums

- besteht aus monetären Grössen 

- ROI an der Spitze

- zur Führung eines Konzerns mit mehreren Geschäftsbereichen entwickelt 

- Für Unternehmen insgesamt & Unternehmsteile anwendbar 

- Kontrollfunktion

- Steuerungsfunktio

- Nur für Unternehmensteile für die sich auch Gewinn ermitteln lässt

- Kurzfristigkeitsorientiert

- nur anwendbar wenn man alle Kennzahlen hat 

• modernes & leistungsfähiges System das zusätzliche qualitative Grössen berücksichtigt
• zur ganzheitlichen Bewertung der Leistungen eines Unternehmens oder einer Geschäftseinheit eingesetzt

Funktion des Markencontrolling besteht darin, die Effektivität & Effizienz einer marktorientierten Unternehemsnführung sicherzustellen. 

1. informationsfunktion (Beschffung & Zusammenstellung der nötigen Daten für Entscheidungsfunktion) 

2. Kontrollfunktion (Aufdeckung von Verbesserungspotenzialen und Fehlentwicklungen der Planungs und Realisierungsprozesse) 

Soll-Ist-vergleich

Planungsfunktion

Informationsfunktion

Kontrollfunktion

Führungsübergreifende Kontrollfunktion

1. Ziele kennen

2. Wirkung verstehen

3. Prioritäten geben

4. Optimaler Instrumenteneinsatz

5. Spass am Rechnen

6. Statistik verstehen

7. Systematischer Prozess