Endspurt Sozi
Weh
Weh
Kartei Details
| Karten | 24 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Deutsch |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 09.08.2022 / 09.08.2022 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20220809_endspurt_sozi
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20220809_endspurt_sozi/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Lernkarteien erstellen oder kopieren
Mit einem Upgrade kannst du unlimitiert Lernkarteien erstellen oder kopieren und viele Zusatzfunktionen mehr nutzen.
Melde dich an, um alle Karten zu sehen.
Soziale Identität dominiert die individuelle Identität
Deindividuation
Wichtige Normen
Reziprozität, Commitment, Gehorsam
Erste bitte groß 2te klein
Door in the face
Von selbst immer weiter runter gehen mkt preis
That’s not all Technik
Ganz stark teure Sache promoten um dann auf billigere runter zu gehe
Selling top of the line
Erst kleine bitte und kosten im Nachhinein erhöhen
Low ball Technik
Einer Freiheit betonen
Reaktanz
Man löst Aufgabe zusammen und ist deshalb aufeinander angewiesen
Aufgaben interpendenz
Man ist emotional auf anderen angewiesen
Soziale interpendez
Bei Anwesenheit ander ist Menschen ist man gut wenn man gut kann und schlecht wenn man schlecht ist
Social facilitation
Man fühlt sich beobachtet und abgelenkt
Evaluation apprehension
Veränderungen die auftreten wenn Individuen Gruppe verlassen oder beitreten
Gruppensozialisierung
Relevante Infos fehlen und man kann nicht mitreden
Out of the loop
Arten von Aufgaben interpendenz
Additiv - Summe einzelleistungen
Der Rest
Disjunktiv (einzelleistung der besten Person, Konjuntiv (schlechteste Person), Konpensatorisch (Mittelwert)
Man strengt sich mehr an um schwache Mitglieder zu kompensieren
Soziale kompensation
Schwächere strengen sich mehr an um nicht darzustehen
Köhler Effekt
Weniger anstrengen bei Gruppenarbeit
Self loafing
Mitglieder dürfen andere beeinflussen
Führung
Entscheidungen treffen und Aufgaben erledigen Führungsstil
Task orientated leadership
Zusammenhalt schaffen Führung
Relation oriented leadership
Je nach Situation sind unterschiedliche Führungsstile angebracht
Contingency theories of leadership
Anführer ruft Hingabe und Emotionen hervor
Transformational leadership
Fähigkeit andere zu belohnen oder zu bestrafen
Macht
-
- 1 / 24
-
