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Zukunftsweisende Führung I - Grundlagen & Prozessperspektiven

Paket umfasst 129 Karteikarten zum Thema "Grundlagen & Prozessperspektiven" des Moduls 32671 Zukunftsweisende Führung der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 129 Karteikarten zum Thema "Grundlagen & Prozessperspektiven" des Moduls 32671 Zukunftsweisende Führung der FernUniversität in Hagen.

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Étudier
Diese Lernkarten beleuchten zukunftsorientierte Führungsmodelle, insbesondere Shared Leadership und relationale Prozessperspektiven, und grenzen sie von traditionellen Ansätzen ab. Im Fokus stehen Dimensionen wie Denkrahmen, Identität, Kommunikation und Kapazitäten, die für komplexe Aufgaben entscheidend sind. Studierende und Führungskräfte profitieren von der Analyse dynamischer Führungsprozesse und deren gesellschaftlicher wie organisationaler Auswirkungen.
Cartes-fiches
129
Langue
Allemand
Niveau
Université
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Distribution
4. Auflage (Anfang 2022)
Audience visé
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Créé / Mis à jour
05.06.2022 / 09.09.2026

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Ce fichier est une partie du lot Zukunftsweisende Führung - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben' Ce fichier est une partie du lot Zukunftsweisende Führung - Karteikarten-Set 'Lernen'
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Cartes-fiches

Nennen Sie vier Problemfelder unserer heutigen Zeit!

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Thema: Führung im Umbruch

  • Transformationsdruck durch Digitalisierung
     
  • Umweltschutz
     
  • Klimawandel
     
  • Soziale Ungleichheit

Nennen Sie zwei Entwicklungsdynamiken bezüglich der Arbeitswelten des 21. Jahrhundert!

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Thema: Führung im Umbruch

  • Umbruch durch Digitalisierung
     
  • Umbruch durch Wertedyynamiken

Was versteht man unter „Umbruch durch Digitalisierung“?

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Thema: Führung im Umbruch

Dies geschieht durch Delokalisierung (Lösung der Kopplung von Unternehmen und Arbeit an einem bestimmten Ort) und Delegation (Lösung der Kopplung durch Verlagerung von Aufgaben außerhalb der Organisation).

Was versteht man unter „Umbruch durch Wertedynamiken“?

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Thema: Führung im Umbruch

Dies geschieht durch den Werte- und Kulturwandel innerhalb einer Gesellschaft.

Nennen Sie die sieben Wertewelten der Studie „Wertewelten Arbeiten 4.0“!

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Thema: Führung im Umbruch

1.    Sorgenfrei von der Arbeit leben können

2.    In einer starken Solidargemeinschaft arbeiten

3.    Den Wohlstand hart erarbeiten

4.    Engagiert Höchstleistungen erzielen

5.    Sich in der Arbeit selbst verwirklichen

6.    Balance zwischen Arbeit und Leben finden

7.    Sinn außerhalb seiner Arbeit suchen