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Zukunftsweisende Führung I - Grundlagen & Prozessperspektiven

Paket umfasst 129 Karteikarten zum Thema "Grundlagen & Prozessperspektiven" des Moduls 32671 Zukunftsweisende Führung der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 129 Karteikarten zum Thema "Grundlagen & Prozessperspektiven" des Moduls 32671 Zukunftsweisende Führung der FernUniversität in Hagen.

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Lernen
Diese Lernkarten beleuchten zukunftsorientierte Führungsmodelle, insbesondere Shared Leadership und relationale Prozessperspektiven, und grenzen sie von traditionellen Ansätzen ab. Im Fokus stehen Dimensionen wie Denkrahmen, Identität, Kommunikation und Kapazitäten, die für komplexe Aufgaben entscheidend sind. Studierende und Führungskräfte profitieren von der Analyse dynamischer Führungsprozesse und deren gesellschaftlicher wie organisationaler Auswirkungen.
Karten
129
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Auflage
4. Auflage (Anfang 2022)
Zielgruppe
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Erstellt / Aktualisiert
05.06.2022 / 09.09.2026

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Zukunftsweisende Führung - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben' Diese Kartei ist Teil der Sammlung Zukunftsweisende Führung - Karteikarten-Set 'Lernen'
Über UNI-KARTEIKARTEN.DE
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Lernkarten

Nennen Sie vier Problemfelder unserer heutigen Zeit!

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Thema: Führung im Umbruch

  • Transformationsdruck durch Digitalisierung
     
  • Umweltschutz
     
  • Klimawandel
     
  • Soziale Ungleichheit

Nennen Sie zwei Entwicklungsdynamiken bezüglich der Arbeitswelten des 21. Jahrhundert!

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Thema: Führung im Umbruch

  • Umbruch durch Digitalisierung
     
  • Umbruch durch Wertedyynamiken

Was versteht man unter „Umbruch durch Digitalisierung“?

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Thema: Führung im Umbruch

Dies geschieht durch Delokalisierung (Lösung der Kopplung von Unternehmen und Arbeit an einem bestimmten Ort) und Delegation (Lösung der Kopplung durch Verlagerung von Aufgaben außerhalb der Organisation).

Was versteht man unter „Umbruch durch Wertedynamiken“?

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Thema: Führung im Umbruch

Dies geschieht durch den Werte- und Kulturwandel innerhalb einer Gesellschaft.

Nennen Sie die sieben Wertewelten der Studie „Wertewelten Arbeiten 4.0“!

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Thema: Führung im Umbruch

1.    Sorgenfrei von der Arbeit leben können

2.    In einer starken Solidargemeinschaft arbeiten

3.    Den Wohlstand hart erarbeiten

4.    Engagiert Höchstleistungen erzielen

5.    Sich in der Arbeit selbst verwirklichen

6.    Balance zwischen Arbeit und Leben finden

7.    Sinn außerhalb seiner Arbeit suchen