BHRM
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 397 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | General Education |
| Level | University |
| Created / Updated | 11.09.2021 / 07.10.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20210911_bhrm
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| Embed |
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Wie funktioniert die Trendextrapolation?
Wenn in den letzten 5 Jahren jeweils 2 Personen eingestellt wurde, gehe ich davon aus, dass dies auch in Zukunft der Fall sein wird.
Wann ist die Trendextrapolation sinnvoll?
Wenn die bisherige Entwicklung recht konstant war.
Welche für die Praxis zentralen Elemente (2) verbindet das Modell der Arbeitscharakteristika?
Die Arbeitsprozessgestaltung und die Motivation.
Was zeigt das Modell der Arbeitscharakteristika auf?
Ansatzpunkte, die zu einem höheren Motivationswert führen und wo Vorgesetzte bei der Arbeitsgestaltung eingreifen können.
Was ist die grundlegende Annahme der Zielsetzungstheorie?
Motivation und die Leistung werden massgeblich durch Ziele und Feedback beeinflusst.
Was ist eine Änderungsfreisetzung?
Die Auflösung des Vertragsangebots in Kombination mit einem neuen Vertragsangebot (zu meist schlechteren Bedingungen).
Wann ist die Änderungsfreisetzung üblich?
Bei Standortänderungen.
Wann erfolgt die reaktive Personalfreisetzung?
Sie ist die vergangenheitsorientierte Personalfreisetzung. Sie erfolgt erst nachdem eine personelle Überdeckung entstanden ist.
Wann erfolgt die antizipative Personalfreisetzung?
Sie ist die zukunftsorientierte Personalfreisetzung. Sie bildet einen integrativen Bestandteil der Personalplanung und soll Überdeckung verhindern.
Welche Massnahmen können Unternehmen im Rahmen der Personalfreisetzung einsetzen, welche keinen Einfluss auf den Personalbestand haben?
Versetzungen, Reduzierung der Arbeitszeit (Vollzeit auf Teilzeit)
Was ist das Survival Sickness Syndrome?
Reduzierte Arbeitszufriedenheit und Identifikation der Mitarbeiter die im Unternehmen nach einer Entlassung bleiben, weil diese einen Vertrauensverlust erleiden.
Welche zwei Aspekte sind bei der schriftlichen Befragung zur Arbeitszufriedenheit bzw. deren Auswertung wichtig?
1. Globale Fragen: Werden Einzelaspekte wie Lohn, Team etc. konsolidiert?
2. Skalierungen: Je nach Skala kommt ein anderes Ergebnis dabei raus.
Wie hoch ist die wöchentliche Höchstarbeitszeit?
45 bzw. 50 Stunden
Müssen Überstunden entschädigt werden?
Nein. Sie sind nicht zwingend. Wenn also im Arbeitsvertrag geregelt ist, dass die Überstunden nicht entschädigt werden, dann erhält man nichts.
Wie viele Überzeit wird dem Büropersonal entschädigt?
Alles, was 60 Stunden im Kalenderjahr überschreitet.
Durch was wurde die erste industrielle Revolution geprägt?
Welche Zeit beinhaltete sie?
Durch die Dampfmaschine. Die erste industrielle Revolution beinhaltet die Zeit der Mechanisierung. Es wurden Maschinen gebaut und Fabriken entstanden. SIe war die einschneidendste Revolution von allen.
Durch was wurde die zweite industrielle Revolution geprägt?
Wie arbeitete man damals?
Die zweite industrielle Revolution geht auf die Elektrizität und die Massenproduktion zurück. Es ist die Zeit der Fliessbänder und der Bürokratisierung der Verwaltung.
Durch was wurde die dritte industrielle Revolution geprägt?
Die dritte industrielle Revolution ist die softwarebasierte Automatisierung oder auch die Computerisierung. Hier stehen wir aktuell, gerade noch an der Schwelle zur vierten industriellen Revolution.
Durch was kennzeichnet sich die vierte industrielle Revolution?
Sie kennzeichnet sich durch Flexibilität und Individualisierung. Der Markt ändert rasch und man muss schnell auf individuelle Nachfragen reagieren.
Man beschreibt diese auch als Internet der Dinge. Dinge, die miteinander kommunizieren (selbstfahrendes Auto, leerer Kühlschrank bestellt selber Einkäufe etc.)
Welche zwei polare Unternehmenstypen gibt es? Wie unterscheiden Sie sich in folgenden Punkten:
Mitarbeiteranstellung:
Reaktion auf Schwankungen (Art und Weise sowie Zeit):
Cloud companies: Die Mitarbeiter sind nur in einem Teilzeitpensum und befristet für ein Projekt angestellt.
Für neue Projekte werden andere Mitarbeiter mit entsprechenden Qualifikationen angestellt.
Auf Schwankungen können die Cloudcompanies dementsprechend mit einer Neuanstellung reagieren und damit sehr schnell reagieren.
Care companies: Mitarbeiter sind festangestellt und werden behalten.
Mitarbeiter sollen weiterentwickelt werden mittels Weiterbildungen, Coachings, Personalentwicklung etc.
Den Schwankungen treten sie mit flexiblen Arbeitszeitmodellen (Jahresarbeitszeit etc.) entgegen.
Was sind die 3 Spannungsfelder bei Revolutionen?
Droht Arbeitslosigkeit?
Haben wir einen Fachkräftemangel?
Entstehen neue Berufe?
Was sind die Gründe für die Bevölkerungsexplosion in der ersten industriellen Revolution?
Medizinische Fortschritte: Tödliche Krankheiten konnten dank Forschung geheilt werden.
Landwirtschaft und Ernährung: Mehr Ernte durch neue Anbaumethoden
Fehlende Verhütung: Kindersterblichkeit sinkt, mehr Kinder
Was sind die Folgen der Bevölkerungsexplosion?
DIe Heimarbeit ist massiv eingebrochen, da Fabriken billiger produzierten.
Armut auf dem Land, viele zogen in die Stadt.
Daraus folgt ein rasantes Wachstum der Städte.
Welche vier Menschenbilder gibt es?
Homo Oeconomicus
social man
self-actualizing man
complex man
Was forschte Taylor?
Taylor erforschte, wie die Arbeit gestaltet werden sollte und wie man Menschen am besten führt.
Welche 4 Prinzipien hat Taylor aufgrund seiner Forschungen aufgestellt?
Bewegungsstudien
Trennung von Denken und Tun
Radikale "Aufstückelung" Ebene Tun
Akkordlohnsystem
Was wurde in der Bewegungsstudie von Taylor gemacht?
Gibt es heute den one-best-way noch?
Sinnlose Abläufe sollen eliminiert werden. Jeder hat bis anhin die Arbeit so gemacht, wie es ihn gut dünkte. Es war aber sehr ineffizient. Man hat einen "one best way" mittels Stoppuhr gemessen und diesen Weg mussten dann alle Arbeiter befolgen.
Ja, dies ist beispielsweise die Fliessbandarbeit!
Was wurde mit dem Akkordlohnsystem von Taylor gemacht?
Den Leuten ging es finanziell schlecht. Sie waren arm und mussten hoffen, dass man am nächsten Tag noch eine Arbeit hat. Die These "nur Lohn kann motivieren" stand im Raum. Die Arbeiter sollten so motiviert werden, mehr in kurzer Zeit zu produtieren. Die meisten Arbeiten im Akkordlohnsystem sind aber nicht auf Geschwindigkeit ausgelegt.
Was wurde in dem Trennen von Denken und Tun von Taylor gemacht?
Welche Aufgaben hatten die Denker, welche die Tuer?
Das Denken wurde immer mehr zur Vorgesetztenarbeit. Man unterschied nun also zwischen Menschen, die Denken und Menschen, die machen. Die Denker waren nun jene, die die Kleider entworfen haben und die Ausführenden waren die Näher. Das Denken wurde somit eine klassische Vorgesetztentätigkeit.
Die Denker setzten Ziele. planten und organisierten und setzten das Ganze dann in Gang.
Die Tuer führten aus.
Was wurde in der radikalen Aufstückelung der Ebene Tun von Taylor gemacht?
Man das Tun noch mehr aufgestückelt. Die Vorstellung dahinter war es, dass jeder ein Spezialist für etwas kleines vom Ganzen war. Die Fliessbandfertigung entstand durch Taylor.. Es entstanden viele neue Berufe.
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