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Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 13.06.2021 / 11.07.2021
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Definition: Was ist die Personalpolitik? 

Die Personalpolitik beinhaltet alle Grundsätze und Massnahmen im Unternehmen, welche sich auf Arbeitnehmende beziehen. 

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In der Personalpolitik findet man in der Regel Aussagen zu folgenden Aspekten:

-Personalgewinnung

-Entlohnung und andere finanziellen Leistungen

-Einsatz, Betreuung und Führung des Personals

-Personalentwicklung und Ausbildung

-Mitwirkung, Vorschlagswesen, Personalvertretung

-Soziales (Soziale Verantwortung gegenüber Personal und Gesellschaft)

-Ökologie und Ökonomie (Umgang mit Rescourcen und der Umwelt) 

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Definition: Was ist das Personalmarketing? 

 Mit dem Personalmarketing verfolgen die Unternehmen das Ziel, gut ausgebildete und hochmotivierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu erhalten. 

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Welche zwei Richtungen gibt es beim Personalmarketing? 

Nach innen: Um bestehende Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden.

Nach aussen: Um qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen und zu gewinnen. 

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Welche Herausforderung besteht im Personalmarketing? 

Die Ansprüche und Ziele des "Kunden" (intern MA, extern potenzielle Bewerber) stimmen nicht immer mit denjenigen der Unternehmung überein. 

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Im gesamten Markt gibt es den internen und den externen Arbeitsmarkt. Aus welchen Segmenten besteht der interne Arbeitsmarkt? 

Interner Arbeitsmarkt:

-Filialen

-Sprachen

-Berufsbilder

-Hierarchiestufen

-Ausbildungsabschlüsse

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Aus welchen Segmenten besteht der externe Arbeitsmarkt? 

Externer Arbeitsmarkt:

-Regionen

-Sprachgebiete

-Berufsgruppen

-Branchen

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Das Ziel im internen Personalmarkt ist bestehendes Personal zu engagierten, leistungsbereiten und positiven Referenzträgern werden zu lassen.

Welche Instrumente und Massnahmen gibt es dazu? 

Mögliche Instrumente, Massnahmen und Einwirkungsbereiche im internen Personalmarkt:

-Unternehmenskultur - Betriebsklima -Informations und Kommunikationsverhalten -Personalplanung und Beschaffung -Einführung und Einarbeitung  -Anerkennung und Leistungsbeurteilung -Gestaltung des Aufgabenfeldes - Attraktive Salär, Sozial und Zusatzleistungen - Flexible Arveitszeitmodelle - Aus und Weiterbildungsmöglichkeiten - Entwicklungsmöglichkeiten - Mitarbeiterführung und Führungsstil