Requirement Engineering
Requirement Engineering
Requirement Engineering
Kartei Details
| Karten | 58 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Informatik |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 09.06.2021 / 19.06.2021 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20210609_requirement_engineering
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| Einbinden |
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Ich kann die Ergebnisse einer analytischen Priorisierungstechnik interpretieren.
A5 würde ich sicher umsetzen, da der Wert die Kosten übersteigt. Evtl. auch noch A2 und dann A4. A3 und A1 würde ich nicht umsetzen, da das Verhältnis von Kosten zu Wert gering ist.
Ich kann die Ergebnisse einer analytischen Priorisierungstechnik interpretieren.
ok
Ich kann die Wahl einer Priorisierungstechniks entsprechend Situation & Priorisierungskriterien begründen.
Ich kann eine Adhoc Priorisierungstechnik anwenden.
Als Beispiel die 100$ Technik
Vorteile: Aufwand gering
Ich kann grafische Verfolgbarkeitsdarstellung zwischen Anforderungsartefakten erzeugen.
Ich verstehe, welche Tätigkeiten das Requirements Management im Kontext der Haupttätigkeiten des Requirements Engineering umfasst.
Anforderungsänderungen
Dokumentenverwaltung
Planung, Organisation, Kontrolle
Ich kenne die Prozessschritte im Requirements Management hinsichtlich dem Prüfen von Anforderungen
Die Schritte zur Prüfung von Anforderungen umfassen
Die Verifikation stellt eine konsistente Qualität der Anforderungen sicher. Sie prüft die Ergebnisse hinsichtlich der Vorschriften zu Beginn der jeweiligen Phase (also um die Dinge richtig zu tun).
Nach der Verifikation kommt die Validierung hier wird frühzeitig geprüft, ob das spätere Produkt den angenommenen Nutzen bringt. Zudem prüft sie die Ergebnisse daraufhin, ob sie die externen Anforderungen erfüllen.
Ich verstehe, welche Rolle der Requirements Engineers bzw. Managers beim Konfliktmanagement hat.
Engineer:
Potenzielle Konflikidentifikation, Konfliktanalyse, Konfliktlösung
Manager:
Unterstützung des Engineers sofern keine Lösung gefunden werden kann.
