Strategisches Management IV - Grundlagen strategischer Entscheidungen

Paket umfasst 85 Karteikarten zum Thema "Grundlagen strategischer Entscheidungen" des Moduls 31671 Strategisches Management der FernUniversität in Hagen.

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UNI-KARTEIKARTEN.DE

Fichier Détails

Cartes-fiches	85
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Université
Copyright	Uni-Karteikarten.de
Audience visé	Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Crée / Actualisé	23.05.2021 / 20.04.2025
Imprimable	Non

Extrait

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A UNI-KARTEIKARTEN.DE

Was versteht man unter Mobilitätsbarrieren?

1/85

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Wenn Unternehmen von einer strategischen Gruppe in eine andere wechseln möchten, stehen diesem Wechsel Barrieren analog dem Brancheneintritt entgegen.

Nennen Sie drei Arten von Mobilitätsbarrieren!

2/85

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Marktbezogene Barrieren
Rahmenbedingung der Wertschöpfung in der Branche
Strukturmerkmale einzelner Unternehmen

Durch eine Analyse der Branchenstruktur und der strategischen Gruppen lässt sich das Gewinnpotenzial eines Unternehmens einschätzen.

Nennen Sie vier Aspekte für ein hohes Gewinnpotenzial!

3/85

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Hohe Mobilitätsbarrieren innerhalb der Gruppe
Geringe Rivalität mit anderen Gruppen
Starke Verhandlungsmacht gegenüber Kunden und Lieferanten
Niedrige Substitutionswahrscheinlichkeit der Produkte

Nennen Sie drei Einflussfaktoren auf das Gewinnpotenzial innerhalb einer strategischen Gruppe!

4/85

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Grad des Wettbewerbs und Eintrittskosten
Größte des Unternehmens im Vergleich zu anderen
Fähigkeiten Strategien umzusetzen

Was versteht man unter Kooperation als Gegenstück zur Konkurrenz?

5/85

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Das zweckgerichtete Zusammenwirken zweier Organisationen.

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