Strategisches Management IV - Grundlagen strategischer Entscheidungen

Paket umfasst 85 Karteikarten zum Thema "Grundlagen strategischer Entscheidungen" des Moduls 31671 Strategisches Management der FernUniversität in Hagen.

0.0 (0)

UNI-KARTEIKARTEN.DE

Set of flashcards Details

Flashcards	85
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Copyright	Uni-Karteikarten.de
Zielgruppe	Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Created / Updated	23.05.2021 / 20.04.2025
Printable	No

Excerpt

What you see here is an excerpt of this set of flashcards. Please get in touch for full access to this set of flashcards.

This box is part of the bundle Strategisches Management - Karteikarten-Set 'Lernen' This box is part of the bundle Strategisches Management - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'

To UNI-KARTEIKARTEN.DE

Was versteht man unter Mobilitätsbarrieren?

1/85

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Wenn Unternehmen von einer strategischen Gruppe in eine andere wechseln möchten, stehen diesem Wechsel Barrieren analog dem Brancheneintritt entgegen.

Nennen Sie drei Arten von Mobilitätsbarrieren!

2/85

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Marktbezogene Barrieren
Rahmenbedingung der Wertschöpfung in der Branche
Strukturmerkmale einzelner Unternehmen

Durch eine Analyse der Branchenstruktur und der strategischen Gruppen lässt sich das Gewinnpotenzial eines Unternehmens einschätzen.

Nennen Sie vier Aspekte für ein hohes Gewinnpotenzial!

3/85

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Hohe Mobilitätsbarrieren innerhalb der Gruppe
Geringe Rivalität mit anderen Gruppen
Starke Verhandlungsmacht gegenüber Kunden und Lieferanten
Niedrige Substitutionswahrscheinlichkeit der Produkte

Nennen Sie drei Einflussfaktoren auf das Gewinnpotenzial innerhalb einer strategischen Gruppe!

4/85

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Grad des Wettbewerbs und Eintrittskosten
Größte des Unternehmens im Vergleich zu anderen
Fähigkeiten Strategien umzusetzen

Was versteht man unter Kooperation als Gegenstück zur Konkurrenz?

5/85

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Das zweckgerichtete Zusammenwirken zweier Organisationen.

1 / 5

This box is part of the bundle Strategisches Management - Karteikarten-Set 'Lernen'

This box is part of the bundle Strategisches Management - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'

Strategisches Management IV - Grundlagen strategischer Entscheidungen

Create or copy sets of flashcards