IPMA LVL D

In der Einsatzmittelplanung wird definiert, welche Ressourcen in welchem Zeitpunkt erforderlich sind. Welche Folge hat eine zu späte Planung der Res-sourcen für das Projekt?

Sie identifizieren die ökologischen Auswirkungen eines Bauprojektes. Was ist wichtig, um das Projektergebnis nachhaltig gestalten.

Womit kann sich der Kunde im Beschaffungsprozess gegenüber dem Liefe-ranten absichern?

Projektziele können als hierarchisches System abgebildet werden. Welche drei Ebenen werden dabei in der Regel gebildet?

Wozu dienen Arbeitspaketbeschreibungen hauptsächlich?

Verfahren zur Aufwandschätzung in Projekten: Was ist notwendig, um eine Analogieschätzung vorzunehmen?

Um die relevanten Erfolgsfaktoren zu eruieren, analysiert der Projektleiter ….

Warum sollten Projektziele mit einer Gewichtung versehen werden?

Welche Strategie ist im Umgang mit Stakeholdern zu wählen, die wenig Ein-fluss auf das Projekt und auch wenig Interesse an diesem haben?

Die mündliche Kommunikation (face-to-face) ist in der Zusammenarbeit im-mer noch die effektivste Art. Was ist jedoch ein Nachteil dieser Kommunikati-onsart?

Konflikte entstehen in unterschiedlichen Situationen und aus verschiedenen Zusammenhängen. Es werden deshalb mehrere Konfliktarten unterschieden. Bei welchem Konflikt handelt es sich um einen Organisationskonflikt?

Veränderungen im Unternehmen führen in der Übergangsphase bei den Mit-arbeitenden zu Unsicherheiten. Was ist eine mögliche Erklärung dazu?

Die Privatwelt ist Teil der Work-Life-Balance. Welcher der nachstehenden Be-griffe wird der Privatwelt zugeordnet?

Bei der für Terminpläne in Projekten mittlerweile üblichen Art der Netzplan-technik unterscheidet man vier mögliche Anordnungsbeziehungen: Normal-folge, Anfangfolge, Endfolge und Sprungfolge. Welche der Antworten be-schreibt die Anfangfolge?

Ein IT-Unternehmen in Mazedonien entwickelt für ein Projekt in der Schweiz Software. Der Projektleiter verfasste die Aufträge schriftlich. Auf seine Mails, wie die Entwicklung voranschreite, erhält er keine Antwort. Welche Ursache führte zu dieser Situation?

Welches Interesse kann einem unternehmensexternen Stakeholder zugeordnet werden?

Welche Massnahme hilft im Sinne einer Konfliktdeeskalation Gerichtsfälle zu vermeiden?

Welche Massnahme bringt die Einführung "Management by Projects" am raschesten zum Ziel?

Welches ist ein typisches Merkmal eines Programms?

Es gibt eine Vielzahl von Argumenten, die insbesondere im Projektmanagement für "Delegation" sprechen. Welches Argument trifft zu?

Wenn eine Gruppe von Menschen zusammenarbeitet, sind einerseits die Sachebene und andererseits die Beziehungsebene betroffen. Welche Aktivität spielt sich hauptsächlich auf der Beziehungsebene ab?

Das Schätzen des Aufwands in Projekten ist eine schwierige Aufgabe. Welches Verfahren kann dabei eingesetzt werden?

Warum ist es wichtig, die Beziehungen zwischen den Betroffenen und dem Projektteam besonders zu pflegen? Diese Beziehung ist …

Vorgehensschritte für ein Konfliktgespräch?

Welche Phasen und Aktivitäten sind für ein erfolgreiches Delegationsgespräch wichtig?

Listen Sie drei ethische Grundsätze auf, die Sie als Projektleiter/-in von Ihrem Team verlangen.

Identifizieren Sie drei Stakeholder mit deren Interessen und leiten Sie je eine notwendige Aktivität ab.

Welche vier Schritte umfasst das Stakeholder-Management?

Nennen Sie drei potenzielle Partner, mit denen ein/e Projektleiter/-in in der Regel Verhandlungen führen muss.