Baustellenmanagement

1. Informieren

· Wie lautet die Aufgabe oder der Auftrag?

· Welches Ergebnis wird wann erwartet und welche Bedingungen sind einzuhalten?

· Kann ich die Aufgabe mit den mir bekannten Informationen und Kenntnissen lösen?

· Welche zusätzlichen Informationen benötige ich und wo kann ich diese beschaffen?

· Welche Kenntnisse fehlen mir noch und wie kann ich mir diese aneignen?

· Welche ähnlichen Aufgaben wurden schon gelöst und wie?

· Welche Mittel stehen mir zur Verfügung?

· Wer ist wofür verantwortlich?

· Welcher Lösungsspielraum ist vorhanden?

· Wurden bereits Vorarbeiten geleistet?

· Wer ist über den Arbeitsfortschritt und die Resultate zu informieren?

2. Planen

· Welche Priorität hat der Auftrag?

· Welche Lösungsmöglichkeiten sind zu prüfen?

· Welche Teilarbeiten von welcher Dauer sind zu erledigen?

· Wer bearbeitet welche Teilaufgaben?

· Wie sieht der Zeitplan aus?

· Welche Hilfsmittel und Werkzeuge werden gebraucht?

· Welches sind die Prüfkriterien für die Teilaufgaben und den Gesamtauftrag?

3. Entscheiden

· Welche Lösungsvarianten stehen zur Wahl?

· Welche Kriterien sind für den Entscheid ausschlaggebend?

· Wie werden die Lösungsvarianten bewertet (intuitiv, Entscheidungstabelle)?

· Wer ist für den Entscheid schlussendlich zuständig?

· Wem müssen Entscheidungsgrundlagen vorgelegt werden?

· Wie wird der Entscheid begründet?

4. Realisieren

· Welche Vorschriften zur Arbeitssicherheit sind einzuhalten?

· Welche Qualitätsanforderungen sind einzuhalten?

· Welche Konsequenzen ergeben sich aus allfälligen Abweichungen von der Planung?

5. Messen / Prüfen / Kontrollieren

· Erweisen sich die in der Planung festgelegten Prüfkriterien als richtig und vollständig?

· Sind auf Grund der Fehlerquote Verbesserungsmassnahmen einzuleiten?

· Werden grundlegende Mängel protokolliert und den Betroffenen weitergeleitet?

· Ist gewährleistet, dass die Erfahrung aus entdeckten Mängeln in neuen Aufgaben berücksichtigt wird?

· Ist die Dokumentation aktuell und sind allfällige Änderungen nachgetragen?

· Erfolgt die Kontrolle auf eine andere Art oder durch eine andere Person als die Ausführung?

Terminplanung 

• Planung (Koordinationsplan) 
• Lieferanten 
• Installationsarbeiten Elektro 
• Abnahmen/ IBN 
• Integraler Test 
• Kontrolle 

Arten Terminplan 

• Grobterminplan ( was muss wann fertig werden) 
• Feinterminplan ( wer macht was und wo) 

Planung (Aufbau Terminplan) 

• Vorprojekt 
• Bauprojekt 
• Bewilligungen 
  • Baubewilligungsdauer 3-6 Monate 
  • Auflagenbereinigung 1-3 Monate 
• Ausschreibung 
  • Erstellen Submission ( Devi ausschreibung) 
  • Rechnen Unternehmer 
  • Auswertung 
  • Verhandlungen 
  • Vergabe 
• Ausführungsplanung 
  • >Erstellen Ausführungsunterlagen 
  • Einholen von Detailunterlagen/ Fremdunterlagen ( BMA, SAA, etc.) 
  • Unterstützung Koordination HLKSE 
  • Anpassen von Ausführungspläne aus der Koordination 
  • Erstellen Detailpläne 
  • Abgabe der Unterlagen an den Unternehmer 

Ausführung 

• Terminieren 

Aufbau von IBN 

• Vorabnahme Elektro 
• IBS der einzelnen Anlagen 
• IBS der Anlagen im Verbund 
• Integraller Test 

Kosten 

Material Kosten 

• Lagerung 
• Miete Liegenschaften 
• Handhabung ( einlagern Lagematerial oder Baustellenmat.) 

Personalkosten 

• Personalzuschläge ( wie AHV, IV, EO) 
• BVG 
• Ferien, Feiertage 

Werkzeug Kosten 

• Unterhalt 

Planungs Kosten 

• Kosten Projektleiter 

Arbeitsfehler 

• Schäden 

Arbeitssicherheit 

• PSA