Hermes
Hermès Projektmanagement
Hermès Projektmanagement
Set of flashcards Details
| Flashcards | 35 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 05.12.2020 / 12.05.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20201205_hermes
|
| Embed |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20201205_hermes/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Create or copy sets of flashcards
With an upgrade you can create or copy an unlimited number of sets and use many more additional features.
Log in to see all the cards.
Modul Beschaffung
Ausschreibung erarbeiten - Auschreibungsunterlagen - Anwendervertreter - K U
Entscheid Ausschreibung treffen - MS Checkliste Liste PE Steuerung - Auftraggeber - K U
Ausschreibung durchführen - Ausschreibungsunterlagen, Ausschreibung - Projektleiter - K U
Angebote bewerten - Evaluationsbericht, Angebotsprotokoll - Anwendervertreter - K U
Entscheid Zuschlag treffen - MS, Checkliste, Publikation Liste PE Steuerung - Auftraggeber - K U
Vereinbarung erarbeiten -Vereinbarung - Projektleiter - K U
Modul Projektgrundlagen
Rechtsgrundlagen erarbeiten - Rechtsgrundlagenanalyse - Projektleiter - I
Schuban erarbeiten - Schuban - ISDS-Verantwortlicher - I
Beschaffungsanalyse erarbeiten - Beschaffungsanalyse -Anwendervertreter- I
Studie erarbeiten -Studie, Stakeholderliste - Projektleiter - I
Prototyping Durchführung - èPrototypdokumentation, Prototyp realisiert - Entwickler - I
Entscheid weiteres Vorgehen - MS, Ceckliste Liste PE Führung - Projektleiter - I
Modul Projetführung
Projekt führen und kontrollieren - PMP, Arbeitsauftrag, Projektstatusbericht, Protkoll, U: Lösungsnaforderungen, Dailspez, Projektleiter - I K R E U A
Stakeholder managem und informieren -Stakeholderinteressen, Stakeholderliste, PMP - Projektleiter - I K R E U A
PMP erarbeiten - PMP - Projektleiter - I
Durchführungsauftrag erarbeiten - Durchführungsauftrag - Projektleiter - I
Änderungen managen - Änderungsstatusliste, PMP, K: Änderungsantrag, Lösungsanforderungen - Projektleiter - K R E U
Leistungen vereinbaren und steuern - Offertanfrage, Angebot, Evaluationsbericht, Vereinbarung - Projektleiter - K R E U
Probleme behandeln und Erfahrungen nutzen - Projekterfahrungen - Projektleiter - I K R E U A
Qualitätssicherung führen - PMP, Prüfprotokoll - Projektleiter - I K R E U A
Risiken managen - PMP, Projektstatusbericht, Projektleiter - K R E U
Phasenfreigabe vorbereiten - PMP, Projektstatusbericht, Phasenbericht - Projektleiter - K R E U
Releaseabschluss vorbereiten - PMP, Projektstatusbericht, PHasenbericht - Projektleiter - K R E U
Projektabschluss vorbereiten - Projekterfahrungen, PRojektschlussbeurteilung - Projektleiter - A
Modul Projektsteuerung
Projekt steuern - Liste PE Steuerung, K R E U: QS und Risikobericht - Auftraggeber - I K R E A
Projektinitialisierung - MS, Checkliste, Liste PE Steuerung, Projektinitialisierungsauftrag - Auftraggeber - I
Entscheid Durchführungsfreigabe - MS, Checkliste, Liste PE Steuerung, Durchführungsauftrag - Auftraggeber - I
Entscheid Phasenfreigabe - MS, Checkliste, Liste PE Steuerung, QS und Risikobericht - Auftraggeber - K R
Entscheid Phasenfreigabe Abschluss - MS, Checkliste, Liste PE Steuerung, QS und Risikobericht - Auftraggeber - E
Entscheid Releaseabbruch - MS, Checkliste, Liste PE Steuerung, QS und Risikobericht - Auftraggeber - E
Entscheid Projektabschluss - MS, Checkliste, Liste PE Steuerung, QS und Risikobericht - Auftraggeber - A
Entscheid PRojektabbruch - MS, Checkliste, Liste PE Steuerung, Projekterfahrungen, Pojektaschlussbeurteilung - Auftraggeber - E
Welche Module kommen in der Init-Phase zu Einsatz
Projektseuerung
Projektführung
Projejtgrundlagen
Welche Module kommen in der Phase Abschluss zum Einsatz
Projektseuerung
Projektführung
Tests
Migratio
Partnergruppen
Anwender
Entwickler
Betreiber
Eine Rollekann in mehreren PArtnergruppen vorkomme
Stammorganisation
Leistung
Kompetenzzentrum Projektmanagement
Controlling und Vorgabestelle
Meilensteine Steuerung
Klassisch - Agi
Projekt Init - Freigabe - vor Init
Durchführungsfreigabe - vor Konzept
Phasenfreigabe - vor Realisierung
Phasenfreigabe - vor Einführung
Betriebsaufnahme - in Einführung
Phasenfreigabe Abschluss - vor Abschluss
Projektabschluss
Agil:
Releasfreigabe . Während Umsetzung
Betriebsaufnahme während Releas
Meilensteine Projektführung
Klassich - Agil
Weiteres Vorgehen - während Init
Lösungsarchitektur während Konzept
ISDS Konzept -während KOnzep
Vorabnahme - während Realisierung
Abnahme Migration - während Einführung
Abnahme - während Einführung
Agil
LA, ISDS, Vorabnahme Abnahme MIG, Abnahme - während Releas
Minimal zu besetzende Rollen
Auftraggeber
Projektleiter
Antwendervertreter
PL und Anwendervertreter können gleiche Person sei
Durchführungsauftrag
Ausgangslage und Handlungsbedarf
Ziele
Lösungsziele
Vorgehensziele mit
klassischer / agiler Vorgehensweise
Szenario
weiteren Zielen
Rahmenbedingungen & Abgrenzung
Zusammenfassende Lösungsbeschreibung
Strategiebezug und Umsetzung von Vorgaben
Rechtliche Grundlagen
Investitionsbedarf
Ressourcen- und Hilfsmittelbedarf
Kosten/Nutzen/Wirtschaftlichkeit (Vorschau)
Planung und Organisation
Vorgehensweise (Entwicklungsmanagement)
Risiken
Konsequenzen
Verbindlichkeiten
verbindliche Vereinbarung zwischen dem Auftraggeber und dem Projektleiter.
Tailoring
Modul aus Szanario entfernen
Aufgaben / Ergebnisse entfernen
Modul hinzufügen
Aufgaben / Ergebnisse hinzufüge
Nicht obligatorische Dokument
PMP
Initialisierungsautrag
Phasenbericht
Stakeholderinteressen
Schuban
Rollen - Partnergruppen - Hierarchieebene
Eine Rolle kann
- Mehrere Anwendergruppe
- eine Hierarchieebene
Szenarien
Dienstleistung / Produkt Entwicklung
Dienstleistung / Produkt Adaption
IT -Entwicklung
IT - Adaption
Organisationsanpassun
Module und Phasen
Projektsteuerung: alle
Projektführung: alle
Projektgrundlagen; I
Beschaffung K R E / U
Organisation K R E / U
Produkt. K R E / U
Einührungsorganisation: K R E / U
IT Sysstem K R E / U
Tests K R E A / U
IT-Migration K R E A / U
IT-Betrieb K R E / U
ISDS K R E / U
Module mit Stakeholderinteressen vertreten
Organisation, Produkt, IT-Syste
Nachhaltigkeit Ergebnisse
Studie, Ausschreibungsunterlagen, Checkliste
Entscheid - Elemente
Checkliste
Meilenstein
Liste Projektentscheid (Ebene Steuerung / Führung)
(Ergebnis: Auftrag, Ergebnisdokument
Zuständigkeit Entscheide:
Projektsteuerung: immer Auftraggeber
Projektführunng: immer Projektleiter
Projektmanagement - Entwicklungsmanagement
Projektmanagement: Alle Phase: Klassisch oder ybrid
Entwicklungsmanagemt: K R E / U: Klassisch, Agil oder Hybrid
Szenarien und Module
Dienstleistung / Produkt Entwicklung
Projektsteuerung
Projektführung
Beschaffung.
Orangisation
Produkt
IT-System
Test
Einführungsorganisation
IT Migration
IT Betrieb
ISDS
Szenarien und Module
Dienstleistung / Produkt Adaption
Projektsteuerung
Projektführung
Beschaffung.
Orangisation
Produkt
IT-System
Test
Einführungsorganisation
IT Migration
IT Betrieb
ISDS
Szenarien und Module
IT - Entwicklung
Projektsteuerung
Projektführung
Beschaffung.
Orangisation
Produkt
IT-System
Test
Einführungsorganisation
IT Migration
IT Betrieb
ISDS
Szenarien und Module
IT Adaption
Projektsteuerung
Projektführung
Beschaffung.
Orangisation
Produkt
IT-System
Test
Einführungsorganisation
IT Migration
IT Betrieb
ISDS
Szenarien und Module
Organisationsanpassung
Projektsteuerung
Projektführung
Beschaffung.
Orangisation
Produkt
IT-System
Test
Einführungsorganisation
IT Migration
IT Betrieb
ISDS
Modul ISDS
ISDS Konzept erarbeiten: - ISDS Konzept - ISDS Verantwortlicher - K U
Entscheid ISDS Konzept treffen - Checklliste ISDS Konzept, MS, Liste PE Führung - Projektleiter - K U
ISDS Konzept realisieren - ISDS Konzept, ISDS Massnahmen realisiert - Anwendervertreter - R U
ISDS Konzept überführen - ISDS Konzept, ISDS Konzept überführt - ISDS-Verantwortlicher - E U
Modul IT-Betrieb
Betriebskonzept erarbeiten- Betriebskonzept, SLA, Betriebsverantwortlicher, K U
Betrieb realisieren - Betriebshandbuch, Betriebsinfrastruktur und Betriebsorganisation relaisiert, Betriebsverantwortlicher, R U
System in Betrieb integrieren - Betriebshandbuch, System integriert , Betriebsverantwortlicher, R U
Betrieb aktivieren - Betriebshandbuch, Betrieb aktiviert, - Betriebsverantwortlicher - E U
Modul IT-Migration
Migrationskonzept erarbeiten - Migrationskonzept, IT-Architekt, K U
Migrationsverfahren relalisieren - Detailspez, Migrationsverfahren realisiert - Entickler - R U
Migration durchführen - Migration durchgeführt - Entickler - E U
Entscheid Abnahme Migration - MS Checkliste Abnahmeprotokoll, Liste PE Führung, Projektleiter, E U
Altsystem ausser Betrieb setzen - Altsystem entfernt - IT-Architekt - A
-
- 1 / 35
-
