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Unternehmensführung V - Personalmanagement & Führung

Paket umfasst 102 Karteikarten zum Thema Personalmanagement & Führung des Moduls 31102 Unternehmensführung der FernUniversität in Hagen.

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Paket umfasst 102 Karteikarten zum Thema Personalmanagement & Führung des Moduls 31102 Unternehmensführung der FernUniversität in Hagen.

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Diese Lernkarten vermitteln Grundlagen und Modelle der Mitarbeiterführung und des Personalmanagements auf universitärem Niveau. Sie behandeln Führungsstile wie transformationale oder transaktionale Führung, Machtbasen nach French & Raven sowie Instrumente wie Zielvereinbarungen oder symbolische Führung. Zudem werden Theorien wie die Leader-Member-Exchange oder die acht Führungsrollen nach Quinn erläutert, die für angehende Führungskräfte und HR-Experten essenziell sind.
Cartes-fiches
102
Langue
Allemand
Niveau
Université
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Audience visé
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Créé / Mis à jour
29.11.2020 / 15.08.2026
Imprimable
Non

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Cartes-fiches

Was versteht man unter der Wertschöpfungsperspektive des Personalmanagements?

1/102

Die Ökonomisierung der Personalarbeit.

Wodurch können ökonomische Ziele des Unternehmens durch das Personalmanagement erreicht werden?

2/102

Durch eine systematische Verknüpfung von Personal-management und Unternehmenszielen sowie den Unternehmensstrategien.

Nennen Sie die primäre Aufgabe des Personalmanagements nach der Harvard-School!

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Abstimmung und Integration der Einsatzfelder untereinander sowie gegenüber der Unternehmens-strategie.

Nennen Sie vier Einsatzfelder des Personalmanagements!

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  • Mitarbeiterfluss (Anwerbung, Entwicklung, Trennung)
     
  • Anreizgestaltung
     
  • Arbeitsstrukturierung
     
  • Mitarbeiterpartizipation

Nennen Sie zwei Beispiele für die Inputseite des Personalmanagements!

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  • Situative Einflüsse
     
  • Gegensätzliche Stakeholder-Interessen