Projektmanagement
HFP Netzelektrikermeister
HFP Netzelektrikermeister
Set of flashcards Details
| Flashcards | 52 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Career Studies |
| Level | Other |
| Created / Updated | 28.10.2020 / 24.04.2023 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20201028_projektmanagement
|
| Embed |
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welche Drei Punkte Umfasst die Qualitätsicherung?
-Qualitätsplanung
-Qualitätslenkung
-Qualitätprüfung
Begriff: Qualitätsplanung
Anforderungen festlegen an Lieferobjekt7-ergebnisse / Anforderung an die Projektausführung. D.h. gewünschte Produktqualität wird möglichst ökonomisch erreicht
Begriff: Qualitätslenkung
Quellen von schlechter Qualität erkennen und dann konstruktiv beheben
Begriff: Qualitätsprüfung
Entspricht Ergebnis den definierten Anforderungen, Dokumentation der Q-Prüfung anhand eines Inspektioens- und Prüfplans für Lieferobjekte
Was fasst der Projektabschlussbericht zusammen?
Ergebnisse
Erfahrungen
Erkenntnisse
WElche Phasen durchläuft ein Prjekt
Projektimpuls-Initialisierungsphase-Konzeptionsphase-Realisierungsphase-Einführungsphase-Nutzung
WAs beinhaltet die Initalisierungsphase?
-Was wird umgesetzt was nicht?
-Vorgehensmodell und Projektorganisation festlegen
-Ziele und Rahmenbedingungen des Auftraggebers klären
-Voranfragen bei Behörden, Stakeholdern
-Lösungsansätze
-GRobkosten +/-20%
Was passiert in der Konzeptionsphase
Wie soll Vorhaben umgesetzt werden
Umgebungs-, Gebäude und Anlagenkonzepte erstellen
Pflichtenheft nachführen
Dienstbarkeiten einholen
REalisierungskonzepte erstellen
Auschreibungen durchführen
Kostenschätzung +/-10%
Ablauf/ Terminplan aufstellen
WAs passiert in der Realisierungsphase
Umestzung der gewählten und bewilligten Lösung
Auswahl Lieferanten
Ausführungspläne erstellen
Abschluss Erwerb von GRund und REchten
Baue der Anlagen
Werksprüfungen und Abnahmen
etc.
WAs passiert in der Einführungsphase
Wie wollen wird das Realisierte in Betrieb nehmen
SChlussabnahme
Inbetriebnahme
Rückbauten
Mängelbehebungen
ESTI FErtigmeldungen
Schlussdokumentation
SChlussabrechnung
etc.
WAs ist der kritische Pfad?
Der kritische Pfad bestimmt die Mindestprojektdauer. Es ist der längste Weg innerhalb aller möglichen Vorgangsabfolgen im Projekt. Verzögerungen auf dem kritischen Pfad führen zur Verlängerung der Projektgesamtdauer
Welche Terminierungsarten gibt es?
Vorwärtterminieren -> vom Starttermin vorwärts planen
Rückwärtsterminieren -> vom gewünschten Endtermin rückwärts terminieren
Mittelpunktterminierung -> TErmine werden von einem gewissen ZEitpunkt (z.b. bei spezieller Tätigkeit) gerechnet
welche Aufwandschätztechniken gibt es?
Vergleichsmethode (Projekte vergleichen)
Kennzahlenmethode (vorhandene Kennzahlen)
Expertenbefragung
Drei-Punkte-Schätzmethode (Optimistischer+Wahrscheinlicher+ pessimisteischer Wert geteilt durch 3)
ERkläre Problemlösungszyklus
Situationsanalyse (IST) - Zielformulierung (SOLL) - Lösungvarianten ermitteln - Lösungsvariante bewerten
(Kreislauf)
mögliche kreative WErkzeuge zur Lösungsfindung
Brainstorming
635-Methode (6pers-5min-3ideen)
Kopfstandtechnik (Fragenstellung drehen)
Mind-Map
Was ist die Prejektdefiniton nach DIN 69901-5
-Ein Projekt isz ein Vorhaben, das im Wesentlichen dirch Einmaligkeit der Bediungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichent ist
-Ein Projekt kennzeichent sich wie folgt aus:
-durch ihre Zielvorgabe
-durch zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen
-sowie durch eine projektspezifische Organisation
Vervollständige:
Projekte sind komplexe Vorhaben welche...
-einen klar definierten Zeitraum mit Start- und Endtermin mit einem finanziellen Rahmen aufweisen
-eine spezifische Organisation benötigen, um die Aufträge dann systematisch nach eine gewissen Methodik abzuwickeln
-i.d.R. eine strategische und/oder wirtschaftliche Bedeutung für den Auftraggeber aufweisen
Welche Anwendungen Umfasst der Begriff Projektmanagement?
-Methoden
-Hilfsmittel
-Techniken
-Kompetenzen
welche Ebenen des Projektmanagement gibt es?
-Strategiemanagement
-Projektportfoliomanagement
-Projektmanagementsystem
Was umfasst die Ebene Strategiemanagement?
-Strategie entwickeln
-Strategie umsetzen & überwachen
-Strategieerfolg überwachen
WAs Umfasst die Ebene Portfoliomanagement?
-Ideen/Initiativen aufnehmen
-Projekte überwachen & koordinieren
-Projekte abnehmen & bewerten
Was Umfasst die Ebene Projektmanagementsystem?
Projektführung:
-Projekt starten
-Projekt steuern & kontrollieren
-Projekt abschliessen
Projektdurchführung:
-Initialisierung
-konzeption
-Realisierung
-Einführung
welches Modell wir oft bei Bau- und Anlagenprojekten eingesetzt?
Phasenmodell nach SIA 112
Wie ist das Phasenmodell nach SIA 112 aufgebaut?
-Vorstudine mit Phasen 21 (Machbarkeitsstudie) und 22 (Auswahlverfahren)
-Projektierung mit Phasen 31 (Vorprojekt), 32 (Bauprojekt) und 33 (Bewilligungsverfahren/Auflageprojekt) sowie Aussschreibeung Phase 41
-Realisierung mit Phasen 51 (Ausführungsprojekt), 52 (Ausführung) und 53 (Inbetriebnahme/Abschluss)
-Bewirtschaftung mit Phasen 61, 62 und 63
welche Vorgehensmodelle kennt man?
-Sequenzielle (nacheinander) Vorgehensweise (sog. Wasserfallmodell)
-Inkrementelle (schrittweise) Vorgehensweisse
-Evolutionäre (organische wachsend) Vorgehensweise (z.b. Spiralmodell)
Was beschreibt der Pojektstrukturplan?
Er beschreibt nach DIN 69901-5 die vollständige, hierarchische Darstellung aller Elemente (Teilprojekt, Teilaufgaben, Arbeitspakete) der Prjektstruktur als Diagramm oder Liste
Welche vier Projektstrukturpläne haben sich in der Praxis durchgesetzt?
-Objektorientiert (Betriebsmittel, Bereiche, Lieferergebnisse etc.), geeignet für eine eigenständige und unabhängige Abwicklung der Arbeitspakete
-Funktionsorientiert (z.b. nach Tätigkeiten wie Planen, liefern, ausführen, kontrollieren, etc.)
-Ablauforientiert (z.b. nach Projetkphasen), geiegnet für sequenzielle Abwicklung der Arbeitspakete
-gemischt orientiert (z.b. Erste Ebene nach Phasen, nachfolgende nach Objekten)
Was ist nach DIN 69901-5 ein Arbeitspaket?
Eine in sich geschlossene Aufgabenstellung innerhalb eines Projektes
Was ist ein Meilenstein?
Meilensteine sind Ereignisse von besonderer Bedeutung und ein wichtiges Steuerelement zum erreichen der Ziele
wie sollte mit Projektziele umgegangen werden?
Projektziele sollten in einem Zielkatalog erfasst unud ketgoriesiert werden. Die Ziele werden in der Regel in Ergebnissziele und Vorgehensziele eingeteilt und zusätzlich als Muss- oder Kann-Ziel ausgewissen.
Im Projekt ist es wichtig die Zielhierarchien und -abhängigkeiten zu kennen
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