Lernkarten
Livrables
Résultats intermédiaires ou finaux
Quelle partie contribue le plus au succès du projet ?
Etude = initiation, planning
A chaque revue de projet vous devez :
1) Faire valider le travail accompli
2) Vous assurer que les objectifs n’ont pas changés
Sinon, vous naviguerez dans le brouillard !
Pourquoi travailler par phases ?
Pour mettre en place des points de validation
jalons managériaux
points de validation de plus haut niveau où sont consolidés un certain nombre d’événements « compréhensibles » et attendus par la direction et/ou le client
(peut demander plusieurs jours pour avoir les infos et préparer la communication)
jalons techniques
points de validation internes au projet
>vérifier le bon avancement des travaux
(peut demander une heure pour faire le rapport ou ordre du jour)
management de projet dans un grand projet
considéré comme un sous-projet à part entière du projet général
