Lernkarten

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Lernende 2 Lernende
Sprache Français
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 28.10.2020 / 18.11.2020
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gestion folklorique du contenu

  • demandes de « petites » modifications
  • évolutions organisationnelles
  • contradictions
  • dépassement des délais
  • dépassement budgétaire
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Mgmt du contenu: Vérifier le contenu, quand?

L’analyse et la correction des écarts doivent être effectués de manière régulière durant toute l’exécution du projet

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Mgmt du contenu: Vérifier le contenu

confronter chaque livrable avec les objectifs et les exigences

> Suivi de l’avancement régulier (p. ex. séances hebdomadaires, ...
> Suivi des événements majeurs (p. ex. revues de « fin de phase », ...

 

 

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Construire un WBS : plusieurs types d'organisations possibles

1. phases de développement ou cycle de vie du projet
2. objet à produire (livrables)
3. fonctions / rôles (métiers)
4. mixte (à partir du 3ème niveau dans la réalisation)

 

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Construire un WBS : Management de projet

est toujours présent dans tous les Structures de répartition de tâches !!!

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Mgmt du contenu: outils de collectes

  • Interviews
  • Questionnaires
  • Observations
  • Sondages
  • Prototypes (évent.)
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Mgmt du contenu: Processus de définition des objectifs

1. Collecter les exigences du projet (Cahier des charges)
2. Identifier les exigences « indirectes » (partie prenantes)
3. Définir les objectifs (Matrice des objectifs)
4. Gérer les objectifs contradictoires (Bon sens)
5. Pondérer les objectifs (Matrice des objectifs sur 100%)
6. Valider les objectifs (COPIL)

7. Gérer les objectifs (Jalons de contrôle)
8. Gérer les changements/modifications (journal des changements)

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Mgmt du contenu: définition des objectifs et des contraintes

S : spécifiques
M : mesurables et vérifiables
A : ambitieux, acceptés, acceptables
R : réalistes, réalisables
T : temporels, limités dans le temps
+ : formulés de manière positive